Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 26 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA  ORIOL MASCLANS, CEO de Masgames “La incertidumbre es alta, seguramente hay dema- siadas tiendas físicas y se debería diversificar más el producto, además es necesario tener más artículos nacionales o europeos y no depender tanto de China. El sector debe buscar nuevos proveedores y diversifi- car con sentido, además de enfocarse más en la venta online. Jugar al aire libre es tendencia, también los productos seguros y de calidad. El plástico no gusta por el tema del medio ambiente; la madera y los productos de calidad y sostenibles son también ten- dencia. Los niñ@s están más digitalizados y también los padres. Todo el mundo está mejor informado. Los juegos por ordenador van a más pero también es muy importante sociabilizar y jugar al aire libre, y esto los padres lo saben y lo quieren”.  CÉLINE RICAUD, marketing & digital lead de Mattel “Al cierre del Permanente, vimos una recuperación en valor del mercado del juguete con un crecimiento respecto a 2020 en casi todas las categorías de pro- ducto. Se está recuperando la compra de artículos de impulso en la tienda física y hay un crecimiento de las ventas de licencias. Sin embargo, a pesar de este crecimiento, los nuevos lanzamientos siguen teniendo menos peso que los de 2019. En cuanto a los niños, vimos que el juguete es esencial para su desarro- llo y bienestar, pero también para los adultos. Como industria necesitamos seguir comunicándolo y a la vez adaptarnos a las tendencias y preocupaciones de nuestros consumidores. El juguete se piensa princi- palmente para los niños, pero vemos un crecimiento fuerte de la compra por y para adultos”.  ALEXANDER MALTSEV, CEO de Micro Mobility Ibérica “Según hemos observado, en los últimos 18 meses hubo una caída inicial por el confinamiento que fue seguida por una ola de demanda ralentizada en otoño por el coste de transporte y plazos de entrega de fábri- cas. Luego hemos observado en nuestros clientes b2b un crecimiento lento, pero constante. Cada vez más está ganando sitio el producto ecológico y original de marcas conocidas y que además aporten un valor al niño, sea emocional o de otro tipo. La ventaja que tiene nuestro sector es que juguetes siempre van a haber en nuestras vidas y más aún si los productos requieren interacción y actuación física del niño”. esta filosofía y demandan más esta tipología de productos. Como destaca Arnaud Sattonnay, CEO de BB Grenadine, “actualmente, es muy complicado saber la orien- tación de las tendencias, pero se observa que ha cobrado impor- tancia el tipo de material que se emplea para la fabricación en el que viene el producto, la conciencia medioambiental está cobrando un gran protagonismo que obliga a los fabricantes a buscar vías alternativas más sostenibles”. Por su parte, Rosario Carrió, gerente de Cayro, opina que “las fami- lias buscan empresas en las que confiar. Compañías que ayuden a mejorar el mundo que les vamos a dejar a nuestros hijos y por ello la tendencia va a ser consumir productos que fomenten valores como la tolerancia, el respeto y el cuidado del medio ambiente y que, además, provengan de compañías comprometidas con estos mismos valores. Ya no es solo el producto en sí, sino también el proceso y lo que hay detrás”. Según Antoni Puig, responsable comercial de Dreamtoys,“debemos diferenciar entre el juguete de primera infancia, que compran los padres, y los que escogen ya los niños. En el primer caso, el juguete va dirigido a ser más ecológico, sostenible y educacio- nal. En el segundo, la digitalización marcará la pauta”. Mientras que Miguel Ángel Sánchez, gerente de Toim, resalta que “creemos que la tendencia va dirigida cada vez más hacia productos tecnológicos, ya que los niños son más digitales y buscan está particularidad en los juguetes que demandan”. A lo que Celia García, directora general de Goliath en España, añade que “las tendencias se dirigen hacia la sostenibilidad, digitalización, no diferenciación de juguetes por better urban lifestyle