Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 22 VALORACIONES DE LA INDUSTRIA de que se instalara la fabricación en China. Nosotros llevamos varios años buscando proveedores europeos por una razón de sostenibilidad y cuidar el medio ambiente, pero es que, con las subidas de precios, ya ni siquiera es rentable producir en China”. TENDENCIAS EN EL SECTOR JUGUETERO A continuación, destacamos factores y aspectos clave cuando hablamos de las tendencias que están marcando y marcarán el sector juguetero, como el valor del juguete y el juego, la tipo- logía de juguete más demandada, la evolución del e-commerce, los hábi- tos de compra o la importancia de conocer al consumidor (niñ@) y al cliente (padres/familia). • Valor del juguete y del juego: El juguete siempre ha sido y será una pieza fundamental en el desarro- llo del niño, permitiéndole poder investigar, imaginar y expresarse. Después de la situación que hemos vivido, se ha comprobado lo impor- tante y esencial que es poder jugar en familia o con otros niños. El confinamiento y el pasar más tiempo en casa han cambiado la percepción de las familias respecto a los juguetes y sus beneficios en el desarrollo de los niños y niñas. Las empresas vinculadas al sector juguetero son conscientes de la importancia de seguir trabajando en este posicionamiento y potenciar la imagen del juguete. Para Marco Sebastiani, country manager de Clementoni Ibérica, “tras una pan- demia donde en todas las casas se ha jugado en mayor medida que en otros momentos, cree- mos que los consumidores quizá de alguna manera hayan vuelto a poner en valor el juego como herramienta educativa y como un pilar para pasar tiempo en fami-  CELIA GARCÍA, directora general de Goliath en España “La pandemia parece que en el sector juguetero ya es historia, ya ha pasado. Ahora hay otro tipo de situación que afecta. Lo nunca visto anteriormente, subida de costes, la exposición de los precios del transporte, en definitiva, un problema serio de suministro. La norma- lidad post-Covid ha traído una mejora en el desarrollo de todos nuestros clientes en la venta online, avan- zando en este terreno años en pocos meses. Como ‘efectos secundarios’, vivimos ahora la inquietud de cómo llenar las tiendas y de cómo abastecer a nues- tros clientes en tiempo y forma. Empieza a ser algo agotador tanta ‘incidencia’, aunque no sean proble- mas aislados de nuestro sector, sino globales”.  VICENTE ANGUÍZ, director comercial de Gonher “Nos encontramos ante una situación incierta. Los problemas han variado, de la incertidumbre de las aperturas de las tiendas hemos pasado a la incerti- dumbre de los costes y materias primas. Además, en el 2022 seguirá la inestabilidad en el transporte marítimo y costes de materias primas. Por su parte, la venta online seguirá creciendo, ya que la pandemia ha acelerado su incremento, lo que está modificando los hábitos de compra. Las expectativas son positivas. El control de costes, el servicio en un plazo ajustado y la relación con los clientes serán las claves del éxito”.  ALBERT VENTURA, CEO de IMC Toys “El sector juguetero tiene un desafío permanente que es la innovación. Si somos capaces de evolucionar con los consumidores y la sociedad, el sector seguirá vivo. Además, nos encontramos con el reto de atraer a los niños hacia el juego, ya que observamos que cada vez juegan menos y optan más a menudo por otras formas de ocio como las pantallas. Por otro lado, en nuestra opinión, el ritmo trepidante de venta online del 2020 no se va a mantener, ya que fue motivado por una situación extremadamente anómala como ha sido la crisis del Covid-19, pero sí que experimentará un crecimiento y se mantendrá en índices más altos que en 2019. Insistimos en que la clave de la evolución es la innovación, trabajar para adaptarse a los gustos y tendencias del mercado de una manera original e innovadora”.