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142 TENDENCIAS ECO Leonora Aixas, consultora freelance de marketing y licencias. La sostenibilidad ofrece oportunidades a las empresas El 2020 fue uno de los años más difíciles y complicados de las últimas décadas para la mayoría de los negocios, y la mayoría de ellos han tenido que focalizarse en sobrevivir este duro periodo. Leonora Aixas, experta en el negocio de productos de consumo y miembro del grupo de trabajo Products of Change, detalla en el siguiente artículo las oportunidades que ofrece la sostenibilidad tanto en el desarrollo de productos eco-friendly como en los procesos de fabricación. Enmedio de esta complicada situación, ha quedado claro que la transforma- ción empresarial es necesaria y no solo la tan comentada transformación digital, sino también la transforma- ción a nivel de valores y de propósitos. A priori podría parecer que adoptar procesos empresariales sostenibles representa una barrera para los fabri- cantes más que una oportunidad, pero la realidad es que sumarse a la sos- tenibilidad, tanto en el desarrollo de productos como en su fabricación y distribución, representa una ventaja competitiva que posiciona claramente a las empresas del futuro una vez que se supere la crisis sanitaria que estamos viviendo. El Covid-19 nos ha mostrado nuestra vulnerabilidad y la relación entre las actividades huma- nas y la naturaleza, y ha quedado claro que ambos aspectos están interrela- cionados. Teniendo esto en cuenta, además de sobrevivir la crisis econó- mica producida por la pandemia, las empresas están teniendo que pensar cómo reinventarse. MOVIMIENTO SOSTENIBLE Ahora es el momento de apuntarse al movimiento sostenible, existen muchos estudios que indican que la población quiere hacer las cosas mejor, pero muchas veces se desco- noce el camino, se desconocen los pasos a seguir y por dónde empezar. Parahacer unaapuestade futuro, hemos de comenzar analizando el impacto que causa nuestra organización, una vez analizado ese impacto y hecho el diagnóstico, hemos de definir nuestras prioridades y plantear nuestra visión y estrategia, evaluar las opciones que tenemos para realizar los cambios y los costes añadi- dos, posteriormente, trazar el