Juguetes b2B 242

ENTREVISTA 42 EUDOSIO GIL, PRESIDENTE DE TOY PLANET En 2015 fue nombrado Presidente del Consejo de Administración de Toy Planet. ¿Cuál es la valoración de estos 5 años al frente de la compañía? Estos últimos 5 años han supuesto la culminación de una trayectoria muy larga en el comercio en diversos sectores. No cabe duda que estos años han sido muy complica- dos, con una pandemia que aún nos está azotando y que nos ha obligado a renovar nuestra forma de ver el presente y el futuro. En lo que a mí respecta, he decidido afrontar nuevos retos y quiero agradecer a los miembros del consejo con los que he compartido estos 5 años de colaboración, su dedicación y su apoyo al proyecto del grupo. Asimismo, he podido comprobar el gran equipo humano y profe- “Más que nunca debemos ofrecer de forma diferente lo que vendemos, ser auténticos” Después de 5 años como Presidente del Consejo de Administración de Toy Planet, Eudosio Gil ha decidido afrontar nuevos retos: “Quiero agradecer a los miembros del consejo su colaboración y su apoyo al proyecto del grupo. Son muchos los retos que ahora tenemos por delante y tengo la convicción de que los nuevos miembros del consejo sabrán dirigir este barco y llevarlo a buen puerto”. En esta entrevista Eudosio Gil nos explica los proyectos de Toy Planet y la situación del mercado juguetero. Carmina Meneses Eudosio Gil, presidente de Toy Planet. sional del que dispone Toy Planet en su sede central en Paterna (Valencia) y que hoy ofrece un valor diferencial en un mercado tan complicado como es el juguete. Son muchos los retos que ahora tenemos por delante y tengo la convicción de que los nuevos miembros del consejo sabrán dirigir este barco y llevarlo a buen puerto. ¿Cómo afronta Toy Planet el futuro a corto y medio plazo? Toy Planet ha finalizado su plan Estratégico 2018-2021, con una consecución del 80% de los objetivos marcados, que pasaban principalmente por una modernización de los puntos de venta, con nuestro nuevo concepto de tienda iniciado en 2018, transformación digital, formación de nuestro equipo de tiendas, y mejora del canal online como canal de venta, pero también como canal de contacto y comunicación con nuestros clientes. Más del 30% de las gestiones que se hacen en el departamento online son exclusivas de temas relacionados con las tiendas físicas. Además, observo con ilusión el relevo generacional que se está produciendo en los socios, algo muy positivo de cara a afrontar estos retos. Este hecho es fundamental en organizaciones como la nuestra y garantizan ese punto de profesionalidad en la gestión y cercanía con el cliente, propio de Toy Planet. Claramente es uno de nuestros puntos fuertes. ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta nuestro mercado y Toy Planet? El retail de juguete, como todos los retailers, vendan lo que vendan, se enfrenta a un nuevo escenario, que ya venía avisando, pero cuya llegada ha venido acelerada por el Covid-19. El aumento del canal online, un cliente