JG238 - Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 28 VALORACIONESDE LA INDUSTRIA Camilo Bernabeu, z z gerente de MUÑECAS PAOLA REINA “El principal reto es seguir poniendo en valor la importancia del juego, a la vez que el de la mar- ca, para ser reconocido en el sector, por el saber hacer y por la calidad del producto. Es necesario hacer valer la importancia y el valor de la acción del juego y no desfallecer en ello. El e-commerce tendrá un peso ilimitado. La pandemia ha acele- rado el proceso ya que venía a buen ritmo, pero ahora casi que es el todo”. Alexis Lanzas, z z director general de SCHLEICH IBERIA “El Covid-19 ha generado muchos miedos e in- certidumbre que no ayuda a la funcionalidad del sector. Los consumidores tienen un comporta- miento muy diferente y los puntos de venta se ven afectados continuamente por las medidas anti-covid. El juguete debe ser siempre un vehí- culo con el que poder desdramatizar las situacio- nes difíciles que se puedan dar. El e-commerce tendrá un peso muy relevante, y se debe utilizar para generar tráfico en las tiendas, reforzar la imagen de marca y ofrecer un servicio mejor y más rápido a los clientes”. Joaquín Seollane, z z director comercial de SCALE COMPETITION XTREME “El sector juguetero ciertamente no ha estado ajeno a la crisis del Covid-19. Ha sufrido cambios importantes en sus planes de crecimiento, en exportaciones, en los I+D previstos en 2020 y ha obligado a replantear a la industria en general su estrategia hacia un plano digital y no presencial. De todos modos, opino que es un sector con una gran capacidad de adaptación y así lo lleva de- mostrando con todas las vicisitudes que ha debi- do afrontar a lo largo de los tiempos”. marketing director de MAGIC BOX , añade que “ya no se compra tanto por impulso, se analiza y se com- paran más las opciones, el acceso al e-commerce fomenta este estilo de compra”. Por su parte, Fernando Marco, country lead manager de MATTEL para España y Portugal, opina que “durante el lockdown , muchos consumidores empezaron a comprar online por primera vez no solo juguetes sino prácticamente de todo. Además, se ha dado más importancia a la tienda de barrio, y se iba a la tienda principalmente para una “shopping misión” no para ir de paseo. Estas tendencias per- manecerán en el tiempo e impac- tarán en la evolución de la distribu- ción en nuestro país, al menos en el corto plazo”. Mientras que Darío Juan, administrador de MUÑECAS ANTONIO JUAN , detalla que “los hábitos de compra han cambiado. La capacidad de comparativa alar- ga el proceso de compra, la posi- bilidad de compra online y entrega en el domicilio beneficia la compra de más artículos en los puntos de venta, por ejemplo”. Y Michel Senra, director de VTECH , valora que “de momento parece haber desapa- recido en gran medida la compra de impulso que generaba el ir de tiendas sin un objetivo predetermi- nado de compra”. u CRECIMIENTO DEL E-COM- MERCE: Como hemos visto a lo largo del todo el informe, las ventas a través del e-commerce han cre- cido exponencialmente debido al confinamiento, llegando a un perfil de público que antes no compra- ba en este canal de venta, y la ten- dencia es que siga aumentando, ganando cada vez más peso en el mercado. El aumento del nivel de información que reclama el consu-