JG238 - Juguetes B2B

PULSÓMETRO DEL SECTOR JUGUETERO 16 VALORACIONESDE LA INDUSTRIA Marco Sebastiani, z z country manager de CLEMENTONI Ibérica “La situación ahora mismo es bastante complica- da aunque el mercado juguetero ha sufrido hasta ahora menos que otros mercados. Creemos que el mercado debe afrontar esta situación tenien- do bien claro que esta es una fase que tiene un comienzo y esperamos, dentro de no mucho, un final. Ahora es el momento de focalizar la aten - ción sobre la campaña e intentar estar lo más preparado posible para los posibles escenarios que podamos tener delante. Todos tendremos que reaccionar rápidamente y de manera eficien - te ante los cambios que están sucediendo y que vendrán”. Miguel Hernández, z z director comercial de CYP BRANDS “El sector lleva tiempo inmerso en una regresión continuada, motivada principalmente por la baja natalidad. La pandemia del Covid-19 ha afectado muy negativamente, pues en la fase de confina - miento la caída ha sido muy importante al estar cerrado el retail. La expectativa del sector sigue siendo negativa, principalmente por la crisis sani- taria y la bajada de la natalidad que se espera. El sector debe ajustar la oferta, pues la demanda se verá reducida”. Santiago Agudo, z z director comercial de COLORBABY “Creo que el sector del juguete es y será uno de los menos perjudicados por la emergencia sa- nitaria. El juguete tiene un valor de compra muy asequible, y también un valor emocional enorme. Esa combinación hace que las ventas no se vean tan afectadas como las de otros productos. Sal- vo los necesarios casos de adaptación normativa y de seguridad, el resto de cambios que hemos realizado en nuestra empresa estaban en la hoja de ruta. Simplemente se han precipitado. Esta- mos obligados a innovar, adaptarnos y ser flexi - bles”. y, si lo venden, volverán a comprar en fechas muy cercanas a Navidad, asumiendo el riesgo de si hay o no stock. Las previsiones no son nada optimistas y si el sector cae un 5 %, como parece que se pronostica, se- ría una buena noticia para el sector”. Por su parte, Florenci Verbon, direc - tor general de EDUCA BORRAS , va- lora que “la pandemia ha afectado directamente al mercado con una caída moderada y, como es sabido, con comportamientos dispares por categoría de producto. La situación económica general es un elemento a considerar puesto que un % alto de la masa trabajadora va estar bajo presión en los próximos meses, lo que puede retraer algo el consumo en general. Posiblemente menos en el caso del juguete, ya que las familias difícilmente van a eludir el compromiso anual de la compra de juguetes, pero cabe esperar com- portamientos especialmente selec- tivos a la hora de escoger qué com- prar”. YFernando Marco, country lead manager de MATTEL para España y Portugal, añade que “el mercado de juguetes se enfrenta a mucha in- certidumbre. Después de un primer semestre muy impactado por los cierres de tiendas, el verano nos ha hecho esperar mejores perspectivas con tendencias positivas. Sin embar- go, septiembre registra una caída del -7 %. La limitación de tráfico en las tiendas y las preocupaciones de rebrote acentúan la incertidumbre de cara a la Navidad”. ESTRATEGIAS EMPRESARIALES Al inicio del año nadie esperaba lo que ha acontecido este 2020, con lo que las previsiones, planes y es- trategias de todas las empresas se han tenido que modificar y adaptar rápidamente para poder seguir con