JG234 - Juguetes

ENTREVISTA 25 - ¿Cuándo y por qué deci- dió formar parte del nego- cio de Imaginarium? - Cuando me enteré de que una empresa como Imaginarium, que tiene una misión única en el mundo, estaba a punto de desapa - recer, pensé que tenía que hacer algo al respecto, ya que este cierre generaría un impacto negativo im- portante en el desarrollo de la niñez. Yo, como pa - dre de cuatro hijos edu- cados mediante el juego experiencial, interactivo y sensorial, no podía permi- tirlo. - ¿Cuáles son sus respon- sabilidades? ¿Y qué obje- tivos principales se ha marcado? - Primeramente, y lo más importante, es diseñar e im - plementar la estrategia corporativa de la empresa; ade- más de alinear todos los recursos de la compañía hacia la entrega de una experiencia emocional perfectamente integrada dirigida a todas las personas involucradas en el desarrollo de las habilidades y felicidad real de los ni - ños. - ¿Cómo está siendo la re- estructuración de la em- presa? - Lenta y sufrida, pero muy satisfactoria. Han salido muchas sorpresas, una tras otra. Sin embargo, creo que ya acabamos la fase de estabilización y ahora estamos dedicados a dar- les valor a las familias en la educación y desarrollo de sus niños mediante el jue- go experiencial, interactivo y sensorial. - ¿Cuántas tiendas hay ac- tualmente y qué previsión tienen de inaugurar nue- vos establecimientos? - Imaginarium tiene en Es - paña 72 tiendas, y presencia en otros países como Gre - cia, Portugal, Italia, México, Azerbaiyán… Además, tene - mos previsto abrir nuevos establecimientos el año que viene en Rusia y en Estados Unidos. - Se ha apostado por un cambio de modelo de tienda. ¿En qué consiste este proyecto? - Se trata de un modelo novedoso, que reemplaza la La compañía ha incluido en su catálogo de Navidad 200 productos nuevos Imaginarium tiene ahora un nuevo modelo de tienda que pretende ser una gran sala de juegos abierta a todo el público