Revista Juguetes B2B 228

ENTREVISTA www.juguetesb2b.com | 75 - A las puertas de 2019, ¿qué valoración hacen de 2018? ¿Y qué esperan del próximo año? - En nuestro caso, ha sido un 2018 por ahora estable, tam- bién es cierto que hemos realizado muchas acciones e in- troducido novedades en nuestros puntos de venta, como son las tres campañas de televisión de producto exclusi- vo, un nuevo catálogo de producto de impulso en marzo y una renovación del 50% de las marcas propias; lo que se- guramente han permitido que si se hacen bien los deberes en el punto de venta, los números hayan sido ligeramente positivos a tiendas constantes. La pregunta es ¿y si no hubiéramos realizado todas estas acciones? Al final creo que es como esa famosa frase que dice: “es como el ir en bici, para mantener el equilibrio hay que estar siempre en movimiento”. - ¿Qué tendencias marcarán el futuro del mercado juguetero? - Creo que a nivel de producto, principalmente, tendrán un peso mayor los artículos dirigidos a niños de 6-10 años, en detrimento del segmento inferior. Por otro lado, la igual- dad de género en el uso del juguete, algo tan reclamado por Toy Planet desde hace ya 5 años con nuestra cam- paña juguetes para todos, también irá cada vez a más. También la personalización de producto, el hacer cada vez más algo diferente para cada consumidor y, cómo no, la línea de productos STEAM, viendo el peso cada vez mayor de las ciencias en la formación de los más pequeños. - ¿Desea añadir algún comentario más? Por último, desear a todos una muy buena campaña y que en enero podamos seguir viéndonos en las diferentes fe- rias a las que asistimos. Felices fiestas a todos. n Toy Planet anunció una inversión de más de un millón de euros Toy Planet, años al servicio del juguete El camino andado hasta ahora podría resu- mirse en estos hitos: 1988: Creación de la cooperativa original, JOGUETS S.COOPERATIVA, por parte de 9 em- presarios valencianos, 3 de los cuales siguen ac- tualmente en la compañía: Don Julio Pitarch, Don Camilo García y Don Juan Pérez. 1993: Se proceden a realizar las primeras impor- taciones de China y visitas a ferias internacionales. 1996: Cambio a Sociedad Limitada e inicio de profesionalización en la Central, que en ese mo- mento estaba situada en las instalaciones de un socio, en Castellón de la Plana. 1998: Creación de la marca canal Toy Planet. 2001: Creación de las instalaciones propias en la antigua sede de Ribarroja del Turia (Valencia). 2004: Creación de las primeras marcas pro- pias de producto: Infant Planet, Art Planet y Game Planet. 2005: Inicio de la consolidación y autonomía financiera de la Central. 2009: Después de más de 15 años importan- do, se crea la oficina propia en Shenzhen. 2012: Unificación del sistema informático a ni- vel de Central y de la mayoría de los puntos de venta. 2013: Venta online gestionando verticalmente el surtido. Tenían una página de venta desde 2009 pero fue realmente en 2013 cuando se empezó a gestionar como unidad de negocio. 2017: Nuevo Plan Estratégico que busca situar en 3 años a la compañía en una posición que le permita garantizar su competitividad. n 30