www. i n t e r emp r e s a s . n e t #35 2023/3 Soluciones urbanísticas inteligentes: la resiliencia empieza en las ciudades IA y Big Data para mejorar la salud urbana El Mitma adjudica 500 millones para fomentar la movilidad sostenible
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SUMARIO ACTUALIDAD 4 Nueva York acogerá la próxima edición de Smart City Expo USA 38 Navarra se adentra en la IA con AmaIA, un asistente virtual multilingüe desarrollado por IBM 40 Castilla y León impulsa la colaboración con los ayuntamientos de la red de centros rurales de competencias digitales 42 TERRITORIOS Europa diseña Emotional Cities mediante IA y Big Data para mejorar la salud urbana 44 MNN y Business Finland colaborarán en proyectos de descarbonización y sostenibilidad 46 MOVILIDAD El Mitma adjudica 500 millones para fomentar la movilidad sostenible en las ciudades 50 El Miteco asigna 234,6 millones en ayudas para proyectos de movilidad eléctrica 54 Movilidad eléctrica: Acelerando la sostenibilidad de las smart cities 58 GESTIÓN Entrevista a Diego Gagete, director de Producción del Grupo Contenur 18 Aprobada la Estrategia de Especialización Inteligente para la Sostenibilidad 'S4 Andalucía' 20 La Administración Pública española inicia el ascenso a la nube 24 Entrevista a José Fernández-Díaz, vicepresidente ejecutivo de Grupo Álava y CEO de MonoM 26 Alai Secure continúa con su plan de expansión internacional y aterriza en Ecuador 32 La gestión de las ciudades inteligentes, la movilidad y los retos del futuro centrarán Greencities y S-Moving 34 Global Mobility Call abre el registro de participantes para su segunda edición 36 ILUMINACIÓN Entrevista a Pilar Vázquez, directora general de Fundación Ecolum 60 El Gobierno aprueba 100 millones en ayudas para proyectos singulares de alumbrado municipal 63 Edita:: Medio colaborador de: Director: Angel Hernández Director Comercial: Marc Esteves Director Área Industrial: Ibon Linacisoro Director Área Agroalimentaria: David Pozo Director Área Construcción e Infraestructura: DavidMuñoz Directora de Área Tecnología yMedioAmbiente: Mar Cañas Directora Área Internacional: Sònia Larrosa www.interempresas.net/info comercial@interempresas.net redaccion@interempresas.net Director General: Albert Esteves Director deDesarrollodeNegocio: Aleix Torné Director Técnico: Joan Sánchez Sabé Director Administrativo: Jaume Rovira / Xavier Purrà Director Logístico: Ricard Vilà Directora área de Eventos y Servicios externos:: Elena Gibert Director Agencia Fakoy: Alexis Vegas Amadeu Vives, 20-22 08750Molins de Rei (Barcelona) Tel. 93 680 20 27 DelegaciónMadrid Santa Leonor, 63, planta 3ª, nave L 28037 Madrid Tel. 913291431 Delegación Lisboa (Induglobal) Avenida Barbosa du Bocage, 87, 4.º Piso, Gabinete 4 1050-030 Lisboa wwww.grupointerempresas.com Audiencia/difusión en internet y en newsletters auditada y controlada por: Interempresas Media es miembro de: DL B 24034-2016 ISSN Revista: 2462-6864 ISSN Digital: 2462-6872 «La suscripción a esta publicación autoriza el uso exclusivo y personal de la misma por parte del suscriptor. Cualquier otro reproducción, distribución, comunicación pública o transformación de esta publicación sólo puede ser realizada con la autorización de sus titulares. En particular, laEditorial, a losefectosprevistosenel art. 32.1párrafo2del vigenteTRLPI seoponeexpresamenteaquecualquier fragmentodeesta obra sea utilizado para la realización de resúmenes de prensa, excepto si tienen la autorización específica. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita reproducir algún fragmento de esta obra, o si desea utilizarla para elaborar resúmenes de prensa (www.conlicencia.com; 91 702 19 70/93 272 04 47)». EN PORTADA Soluciones urbanísticas inteligentes: la resiliencia empieza en las ciudades 10 Iniciativas de riego inteligente en los parques públicos de Las Palmas de Gran Canaria 14 Revista trimestral Directora publicación: Mar Cañas Coordinación editorial: Salva Bravo Nebot Coordinación comercial: Jordina Ambrós, Hernán Pérez del Pulgar
4 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Bruselas aprueba ayudas por 680 millones de euros para el despliegue de redes móviles 5G en zonas rurales españolas El régimen de ayudas forma parte de la estrategia de España para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y las empresas en el contexto de la digitalización del país. También contribuye a los objetivos estratégicos de la UE en relación con la transición digital, explicaron en una nota de prensa fuentes del Ejecutivo comunitario. El régimen de ayudas se financiará en su totalidad a través del MRR, tras la evaluación positiva por parte de la Comisión del Plan de Recuperación y Resiliencia (PRR) español y su adopción por el Consejo. El PRR español contempla importantes proyectos de inversión en el sector de las telecomunicaciones electrónicas, como el despliegue de redes móviles de alto rendimiento. El régimen tiene por objeto garantizar una amplia disponibilidad de redes de alto rendimiento, que presten a los usuarios finales en zonas insuficientemente atendidas servicios de acceso a unas comunicaciones electrónicas fiables y de alta calidad que satisfagan sus necesidades actuales y futuras. Las nuevas redes autónomas 5G apoyarán servicios innovadores con tecnología 5G en zonas rurales, en ámbitos tales como la salud digital, la agricultura inteligente, la industria digitalizada, la conducción autónoma o los servicios basados en la nube. El régimen financiará la instalación de equipos e infraestructuras para el despliegue de redes autónomas 5G y la prestación de servicios autónomos de banda ancha móvil 5G, con velocidades de carga y descarga de al menos 100 Mbps y 5 Mbps, respectivamente. En las zonas españolas en cuestión la población es inferior a diez mil habitantes y no hay inversiones actuales o previstas en redes 4G que ofrezcan velocidades de descarga de al menos 50 Mbps. La Comisión Europea ha aprobado, con arreglo a las normas sobre ayudas estatales de la UE, un régimen español por valor de 680 millones de euros puesto a disposición a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) para el despliegue de equipos e infraestructuras de redes autónomas 5G de alto rendimiento en zonas rurales insuficientemente atendidas.
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6 ACTUALIDAD MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER Envac modernizará 221 buzones del sistema neumático de recogida de residuos de Barcelona El modelo elegido para sustituir a los actuales buzones es el denominado Gyro, con un diseño más ergonómico y un mayor diámetro de apertura, con el fin de facilitar el depósito de las bolsas de basura (390x390 mm en el caso de las compuertas domésticas y 460x460 en el de las comerciales). Los nuevos buzones cuentan, además, con un sistema de apertura mediante un pedal, señalaron fuentes de Envac en una nota de prensa. Con un total de nueve instalaciones de recogida neumática, Barcelona es, en la actualidad, la ciudad con mayor presencia de esta tecnología de gestión de residuos. En estos momentos, alrededor de 50.000 viviendas barcelonesas, aparte de un gran número de comercios, están cubiertas con este sistema, lo que supone que cerca de 200.000 personas están atendidas por el servicio, cifran las mismas fuentes. Desde la instalación por primera vez del sistema en la Villa Olímpica, en 1992, el sistema ha experimentado sucesivas ampliaciones y ha incorporaciones innovaciones disruptivas, como la que representó en 2015 la instalación de una red de papeleras de vaciado automático en el frente marítimo de la ciudad, concluyen desde Envac. Envac Iberia se encargará de llevar a cabo para el Ayuntamiento de Barcelona las tareas de modernización de buzones del sistema neumático de recogida de residuos en algunas áreas del centro urbano de la ciudad. La empresa “acometerá a lo largo de los próximos meses, hasta diciembre de 2023, la sustitución de 221 buzones, la mayoría instalados a partir de 2004, en Ciutat Vella, en las áreas de El Raval y Santa Caterina”. La empresa ha alcanzado un acuerdo con el ayuntamiento de la capital para suministrar a los agentes “una treintena de motos eléctricas del modelo Zero DS14.4”, con cuyo uso se contribuirá a lograr “una movilidad más sostenible y de menor impacto en el medio ambiente durante el ejercicio de sus funciones en la ciudad (…), ya que se trata de vehículos eléctricos cero emisiones”. La prestación de la que se encargará Inquieto engloba, “además del propio vehículo, un servicio técnico y de mantenimiento, así como una formación en materia de conducción y uso de los agentes para un el buen aprovechamiento y usabilidad de las motos eléctricas” de compañía de GAM.. Inquieto impulsa la modernización y la sostenibilidad de la flota de Agentes de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid Inquieto —compañía perteneciente al grupo GAM experta en soluciones integrales de movilidad sostenible de última milla— prestará sus servicios de vehículos eléctricos a los Agentes de Movilidad del Ayuntamiento de Madrid. El delegado del Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de Madrid, Borja Carabante, en el centro de la imagen.
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MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER 8 ACTUALIDAD Tecnigral y Esri España, unidos para proteger el arbolado de las ciudades Arbomap ha cobrado una gran importancia en los últimos años, puesto que permite la gestión integral de las zonas verdes de las ciudades, incluyendo un seguimiento pormenorizado del estado de cada árbol, lo que hace posible adoptar medidas de gestión basadas en el conocimiento. Además, desde la propia aplicación, los ciudadanos pueden reportar cualquier tipo de incidencia y los servicios de atención monitorizarla y resolverla en tiempo real, describen en una nota de prensa fuentes de Esri. Las ciudades son uno de los principales motores del cambio climático, responsables de un 75% de las emisiones de dióxido de carbono a nivel mundial, pero al mismo tiempo son especialmente vulnerables a sus efectos. Es por ello que contar con una solución tecnológica que garantice el bienestar de la flora de los entramados urbanos es un elemento fundamental para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y, sobre todo, para reducir el impacto del cambio climático y liderar la transición hacia infraestructuras verdes y sostenibles. Tecnigral, consultora especializada en prestar asistencia técnica a los servicios de conservación urbana y medio ambiente, ha confiado en Esri España —compañía dedicada a desarrollar Sistemas de Información Geográfica (GIS, por sus siglas en inglés)— la implementación de tecnología geoespacial en su nuevo software de gestión de servicios de zonas verdes, arbolado y servicios urbanos. Esta colaboración permitirá que, “en todo lo referente a visualización y gestión cartográfica, la aplicación esté a la vanguardia tecnológica en lo que a información geográfica se refiere”. En la actualidad Arbomap se emplea en 43 ciudades y 23 provincias a nivel nacional.
MÁS NOTICIAS DEL SECTOR EN: WWW.INTEREMPRESAS.NET • SUSCRÍBETE A NUESTRA NEWSLETTER 9 ACTUALIDAD Veolia y MWCC impulsarán la descarbonización ante el reto de las ciudades del futuro Veolia y la asociación Madrid Capital Mundial (MWCC) suman fuerzas “para crear un ecosistema que permita promover soluciones centradas en la innovación, la sostenibilidad y la economía circular en la capital. De esta forma, se busca contribuir a consolidar el liderazgo de Madrid como ciudad y región referente aprovechando sus ventajas competitivas”. A través de esta alianza, Veolia yMWCC se unen ante el gran reto de diseñar e impulsar las soluciones que demandanlasciudadesdel futuro, enlasquelacreciente urbanización, el aumentode las catástrofes climáticas y la cada vezmayor presión sobre los recursos naturales exigen que se adopten nuevasmedidas con la sostenibilidad en el centro de la estrategia y basadas en nuevos modelos de economía circular determinantes para su dinamismo y atractivo, señalaron en una nota de prensa fuentes de la empresa especializada gestión eficiente de energía, agua y residuos. “Como socio estratégico de los ayuntamientos, Veolia colabora estrechamente con las administraciones públicas, brindando apoyo y asesoramiento integral para adaptarse de manera eficiente a los cambios regulatorios. La compañía fomenta y propone la adopción de prácticas respetuosas con el medio ambiente y promueve la eficiencia en el uso de los recursos con soluciones que permitan la reducción de la huella de carbono”, añaden desde la compañía. “Estamos orgullosos y entusiasmados con nuestra incorporación a la asociaciónMadridCapital Mundial, que nos permitirá seguir fortaleciendo nuestro claro compromiso con la sostenibilidad. Además, esta alianza es una muestra más de la importancia de la colaboración entre el sector público y el privado, para avanzar juntos en el cumplimiento de los objetivos de descarbonización que la sociedad nos exige y a los que tenemos la obligación de dar respuesta”, declara ladirectoradeDesarrollodeNuevosMercados de Veolia, Aránzazu Martín Pérez. Mitma adjudica por 3,20 millones de euros la construcción del modelo digital de la Red de Carreteras del Estado Estas actuaciones están financiadas a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que destinará hasta 35 millones de euros (IVA no incluido) de los fondos europeos para actuaciones de digitalización de la Red de Carreteras del Estado. El contrato tiene por objeto comenzar la construcción del modelo digital de las carreteras del Estadomediante la obtención de las geometrías comunes fundamentales, así como de su clasificación en los nudos, videos y ortofotos. Supondrá un impulso a la innovación y actualización de los sistemas de gestión de la información en la Red de Carreteras del Estado, señalaron en una nota de prensa fuentes del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana. Estas actuaciones están financiadas a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, que destinará hasta 35 millones de euros (IVA no incluido) de los fondos europeos para actuaciones de digitalización de la Red de Carreteras del Estado. El Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana (Mitma), ha adjudicado por 3,20millones de euros (IVA incluido) un contrato de servicios de consultoría y asistencia técnica para la obtención de la geometría, ortofotos y videos que conformarán parte del modelo digital de las carreteras del Estado. El contrato se divide en cuatro lotes: Noroeste, Norte, Levante-Sur y Centro, a efectos de desarrollar los trabajos correspondientes en sus respectivos ámbitos territoriales.
10 EN PORTADA SOLUCIONES URBANÍSTICAS INTELIGENTES: LA RESILIENCIA EMPIEZA EN LAS CIUDADES Las ciudades son el escenario donde se desarrolla la mayor parte de la vida humana en la actualidad. Según Naciones Unidas, el 55% de la población mundial vive en áreas urbanas, y las previsiones apuntan que esa cifra aumentará hasta el 68% en 2050. Esto implica grandes desafíos para la gestión de los recursos naturales, la movilidad, la calidad del aire, el cambio climático, la inclusión social y la salud de las personas. LA INCORPORACIÓN DE TICS EN LA GESTIÓN DE ZONAS VERDES Y JARDINES PROPICIA GRANDES BENEFICIOS Cualquiera que visitara Valencia hace una década coincidirá con el espectacular cambio protagonizado por la capital del Turia.
11 EN PORTADA 4.- La promoción de la biodiversidad. Las zonas verdes son el hábitat para diversas especies de flora y fauna, lo que enriquece el patrimonio natural de las ciudades. 5.- La creación de espacios de recreo y socialización. Las zonas ajardinadas y parques urbanos pueden utilizarse para disfrutar del ocio, el deporte, propiciar el contacto con la naturaleza y favorecer la interacción social. Todo ello tiene un impacto positivo sobre el bienestar físico y mental de las personas. UNA VISIÓN INTEGRAL Para implementar soluciones urbanísticas inteligentes relacionadas con el espacio público es necesario contar con una visión integral y participativa que involucre a todos los actores relevantes: autoridades locales, empresas, organizaciones sociales y, por supuesto, a los ciudadanos. En esta transformaciónmunicipal las más modernas herramientas tecnológicas juegan un papel central, ya que gracias a ellas es posible mejorar el diseño, la gestión y la monitorización de los espacios verdes. El uso de tecnologías que permiten monitorizar recursos naturales y gestionar de forma eficiente bienes escasos, como el agua, es habitual desde hace años, aunque las limitaciones a lamovilidad sufridas durante el confinamiento al que obligó la pandemia de coronavirus parecen haber acelerado el interés ciudadano y de las administraciones locales por mejorar la calidad de los espacios verdes públicos. Fuera de nuestras fronteras el abanico de ejemplos es inabarcable, pero aportamos tres pinceladas sobre algunos casos. En Portland, Oregón, Estados Unidos, los canales de recolección de agua de lluvia del drenaje pluvial se desvían para dirigir el agua de lluvia y utilizarla en el riego de parques y jardines, en una práctica similar a la que se viene llevando a cabo desde hace siglos para llenar los aljibes de agua. En este caso, además de regar plantas y arbolado, dirigir el agua al riego aligera la carga de trabajo del Ante esta realidad, es necesario repensar el diseño y la planificación de las ciudades, buscando soluciones que mejoren la sostenibilidad y la resiliencia de los espacios urbanos. Una de las tendencias más innovadoras en este sentido es la de las soluciones urbanísticas inteligentes, que recurren a la tecnología y a la innovación para optimizar el funcionamiento de los servicios urbanos, reducir el impacto ambiental y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Entre las soluciones urbanísticas inteligentes destacan aquellas que tienen que ver con el espacio público, especialmente con los parques y los jardines. Estos elementos son fundamentales para crear ambientes urbanos más saludables, ya que aportan diversos beneficios. Alguno de ellos son los que se enumeran a continuación. 1.- La regulación del clima urbano. Los espacios verdes contribuyen a mitigar el efecto isla de calor, que se produce cuando las superficies pavimentadas y los edificios absorben y emiten más calor que las zonas naturales. Los espacios verdes también ayudan a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y a captar el dióxido de carbono, así como partículas en suspensión. 2.- La gestión del agua. Los espacios verdes facilitan la infiltración del agua de lluvia en el suelo, evitando la escorrentía superficial y la sobrecarga de los sistemas de drenaje. Además, los espacios verdes pueden servir para recolectar y almacenar el agua de lluvia para su posterior uso o reutilización. 3.- La mejora de la calidad del aire. Las zonas verdes contribuyen a filtrar las partículas contaminantes y a producir oxígeno, lo que genera obvios efectos positivos sobre la salud respiratoria y cardiovascular de las personas. Además de recuperar alrededor de diez kilómetros de la M-30, Madrid Río ha permitido poner en valor infraestructuras que se han reinventado, como matadero Madrid, centro cultural ubicado en la zona de Legazpi.
12 EN PORTADA sistema de drenaje. En la ciudad de Portalnd, separada por el río Columbia de su vecina canadiense Vancouver, esta práctica se llevó a cabo en 56.000 viviendas de la ciudad desde 1993 a 2011. Otra ciudad estadounidense, Filadelfia, en Pensilvania, cuenta con jardines de lluvia. Se trata de pequeños jardines, generalmente instalados en zonas residenciales, que tienen cierto desnivel y en los que se acumula no sólo la escorrentía de la vivienda y de su jardín adyacente, sino también de las calles. Estos jardines recurren a especies botánicas autóctonas que absorben y filtran el agua de lluvia, reduciendo la contaminación y la erosión. Los techos verdes, como bien saben nuestros lectores, están cubiertos por vegetación, lo que aporta varios beneficios, entre ellos la reducción del efecto isla de calor, el aislamiento térmico y acústico, la captación de agua de lluvia y la mejora de la estética urbana. En la capital danesa, Copenhague, se aprobó en 2010 una ley que obliga a instalar techos verdes en todos los edificios nuevos con techos planos o inclinados hasta 30 grados. Estas son solo algunas de las soluciones urbanísticas inteligentes que se pueden aplicar paramejorar el espacio público y crear ciudades más sostenibles y resilientes. Sin embargo, existen muchas otras posibilidades que dependen del contexto y las necesidades específicas de cada ciudad. Lo importante es tener una visión estratégica y colaborativa que permita aprovechar al máximo los recursos disponibles y generar valor para todos los habitantes. El abanico de soluciones inteligentes aplicables en lamejora de la gestión de espacios verdes se amplía. Pero además de la tecnología, la forma en la que se enfoca este cambio debe ‘pensarse’. Tal y como reza el lema de una conocida marca de neumáticos, la potencia sin control no sirve de nada; aquí, las herramientas inteligentes utilizadas sin criterio, sin unas coordenadas que fijen un objetivo, no aportan ninguna mejoría, por mucho que puedan lucir en anuncios de proyectos que, en algunos casos, no han dejado atrás malas costumbres analógicas. EN ESPAÑA En nuestro país existen varios ejemplos de soluciones urbanísticas inteligentes aplicadas a parques, jardines y zonas verdes. Uno de ellos es el proyecto Life+Respira en Pamplona, que recurre a una red de sensores instalados en bicicletas eléctricas que miden la calidad del aire en diferentes puntos de la ciudad. Los datos se envían a una plataforma web donde se pueden consultar y analizar. El objetivo es promover el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible y saludable, y también, mantener informada a la población sobre las zonas con mayor contaminación atmosférica de la capital navarra. En Barcelona se ha desarrollado el proyecto Smart Green Areas, una plataUna de las imágenes más icónicas de Barcelona es la del parque Güell. Parque La Taconera, junto al río Arga, en Pamplona.
13 EN PORTADA NAVAJAS SUIZAS Las soluciones diseñadas para analizar, monitorizar, controlar y optimizar diversos parámetros relacionados con zonas verdes y jardines amplían sus prestaciones. Algunas de las más conocidas son las que siguen. • Telegestión del riego. Consiste en el uso de dispositivos electrónicos que permiten controlar de forma remota el riego de las zonas verdes, ajustándolo a las necesidades hídricas de las plantas y al clima. De esta forma se logra un ahorro de agua y energía, así como una mejora de la eficiencia y la calidad del riego. Uno de los ejemplos lo encontramos en Madrid, ciudad en la que se ha implantado un sistema de telegestión del riego en más de 200 parques y jardines que permite ahorrar más de 2 millones de metros cúbicos de agua al año. • Sensorización y monitorización. Recurre a la utilización de sensores inalámbricos que miden diferentes parámetros del suelo, la planta y el entorno, como la humedad, la temperatura, la radiación solar o la concentración de gases. Estos sensores envían los datos a una plataforma digital que los procesa y analiza para tomar decisiones adecuadas para optimizar la vegetación, mejorar la gestión, los recursos empleados, el confort y la biodiversidad. Por ejemplo, en Barcelona se ha desarrollado un proyecto de sensorización del arbolado urbano que permite conocer el estado hídrico y sanitario de los árboles, así como su contribución a la mitigación del cambio climático. • Identificación unitaria. Es el uso de etiquetas electrónicas (RFID), códigos QR o NFC que permiten identificar cada elemento inventariado (plantas, mobiliario, luminarias…) y acceder a su información actualizada mediante un software de gestión. Así se facilita el mantenimiento, la trazabilidad y la valorización de las zonas verdes. En la ciudad de Valencia, por ejemplo, se ha implantado un sistema de identificación unitaria de las palmeras que permite conocer su ubicación exacta, su estado fitosanitario y su valor patrimonial. Estas soluciones urbanísticas inteligentes tienen múltiples beneficios para las ciudades y sus habitantes. forma digital que integra información georreferenciada sobre el inventario, el estado y el mantenimiento de las zonas verdes de la ciudad. La plataforma permite optimizar los recursos humanos y materiales dedicados al cuidado de los espacios verdes, así como mejorar la comunicación con los ciudadanos. El proyecto Madrid Río en Madrid consiste en una gran intervención urbana que ha transformado parte de la M-30, la vía de circunvalación interna de la capital, en un corredor verde de unos diez kilómetros de longitud. El proyecto ha recuperado el río Manzanares como elemento natural y paisajístico y ha facilitado la creación de numerosas áreas de ocio y deporte para los vecinos. Valencia es otra de las urbes españolas en las que el paisaje ha cambiado en las últimas décadas, en este caso debido, en gran parte, a la renaturalización del cauce del Turia, denominado ahora Jardín del Turia. La capital valenciana, que atesora 600 hectáreas de parques y jardines, dispone de un árbol por cada 4,6 habitantes tras la incorporación de 1.687 unidades realizadas en 2022. Otra iniciativa de interés es la que protagonizan las veintidós fuentes PUSDAR, que ofrecen agua filtrada y refrigerada a visitantes y residentes. Fuentes que a lo largo del pasado año evitaron la emisión a la atmósfera de 579,5 toneladas de dióxido de carbono, según datos del ayuntamiento valenciano. Dentro de los cuatro ejes de la iniciativa ‘MiMurcia: Tu ayuntamiento inteligente, cercano, abierto e innovador’, del Ayuntamiento de Murcia, el tercero, denominado 'Disfrutar Murcia’, incluye actuaciones centradas en los parques y jardines de la ciudad: sistemas de automatización de riego, alumbrado eficiente, vigilancia y seguridad, mejora de la red inalámbrica municipal y monitorización de las condiciones ambientales. n Murcia es un claro ejemplo de los beneficios que aporta una gestión cuidadosa —gracias entre otros recursos a la incorporación de TICs— de un bien tan escaso como el agua. En la imagen un tramo de MurciaRío, junto al Segura.
14 EN PORTADA INICIATIVAS DE RIEGO INTELIGENTE EN LOS PARQUES PÚBLICOS DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA Las Palmas de Gran Canaria es una ciudad que apuesta por la innovación y la sostenibilidad y que se ha propuesto convertirse en una referencia nacional e internacional de las smart cities. Para ello, entre otras iniciativas, ha puesto en marcha la estrategia LPA Inteligencia Azul, que tiene como objetivo mejorar la calidad de vida de sus habitantes y visitantes, optimizar los recursos públicos y potenciar el desarrollo económico y social de la ciudad.
15 EN PORTADA minar si las plantas necesitan más o menos agua. • Estaciones meteorológicas: son conjuntos de sensores que se ubican en puntos estratégicos de la ciudad para recoger datos climáticos y enviarlos a una plataforma web. • Plataforma web y app interna: son herramientas digitales que permiten visualizar ygestionar losdatos recogidos por los sensores y los programadores de riego, así comomodificar los parámetrosdel riego según lasnecesidades. BENEFICIOS APORTADOS POR EL SISTEMA DE RIEGO INTELIGENTE El sistema de riego inteligente tiene múltiples ventajas para la ciudad, tanto desde el punto de vista ambiental como económico y social. Algunos de estos beneficios son: • Ahorro de agua: al ajustar el riego a las condiciones climáticas y a las necesidades hídricas de las plantas, se evita el desperdicio y el sobreconsumo de agua, lo que supone un ahorro económico y una contribución a la preservación del recurso más valioso del planeta. • Mejora del medio ambiente: al reducir el consumo de agua, se disminuye también la huella ecológica y la emisión de gases de efecto invernadero asociados al bombeo y transporte del agua. Además, al mantener las zonas verdes en buen estado, se favorece la biodiversidad, la captación de CO2 y la generación de oxígeno. • Mejora de la calidad de vida: al contar con parques y jardines más cuidados y saludables, se mejora el aspecto estético y funcional de la ciudad, se incrementa el bienestar físico y mental de sus habitantes y visitantes, se fomenta el ocio al aire libre y se potencia el turismo verde. • Mejora de la eficiencia y la transparencia: al disponer de información precisa y actualizada sobre el estado del riego, se facilita la toma de decisiones, se optimiza el trabajo del personal municipal, se previenen posibles incidencias y se mejora el servicio público. Además, al hacer accesible esta información a través de una plataforma web, se fomenta la participación ciudadana y se aumenta la confianza en la gestión municipal. Uno de los proyectos más destacados de esta estrategia es la gestión inteligente de los parques y jardines municipales, que consiste en la implantación de un sistema de riego que permite automatizar el servicio, racionalizar el consumo de agua, cuidar el medio ambiente y detectar posibles anomalías y averías. El sistema de riego inteligente se basa en la instalación de una serie de dispositivos tecnológicos que permiten monitorizar y controlar el riego de las zonas verdes de forma remota y en tiempo real. Estos dispositivos son: • Programadores de riego: son aparatos que se encargan de activar y desactivar las válvulas que regulan el flujo de agua según un horario y una duración preestablecidos. • Sensores: son dispositivos quemiden diferentes variables ambientales, como la temperatura, la humedad, la radiación solar, la velocidad y dirección del viento, la tasa de precipitación o la presión atmosférica. También hay sensores que miden la humedad del suelo, para deter-
16 EN PORTADA MÁS DE CUARENTA PARQUES El sistema de riego inteligente se está implantando progresivamente en más de cuarenta parques públicos repartidos por los cinco distritos municipales: Vegueta-Cono Sur-Tafira, Centro-Isleta-Puerto-Guanarteme, Ciudad Alta, Tamaraceite-San LorenzoTenoya y La Minilla-Miller Bajo. Algunos de los parques que ya cuentan con este sistema son el parque Doramas, el de San Telmo o el Romano, entre otros. El proyecto tiene prevista una inversión de 673.178 euros y forma parte del Plan Nacional de Territorios Inteligentes, cofinanciado por el Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital a través de Red.es y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER). El sistema de riego inteligente es una iniciativa pionera enEspaña que sitúa a Las PalmasdeGranCanariaa lavanguardiade las ciudades inteligentes. El Ayuntamiento tiene previsto seguir ampliando ymejorando el sistema, incorporando nuevas funcionalidades y servicios que lo hagan más eficaz, sostenible e integrado con otras soluciones tecnológicas. El sistema de riego inteligente es, por tanto, un ejemplo de cómo la tecnología puede ayudar a mejorar la gestión de los recursos públicos, el cuidado del medio ambiente y la calidad de vida de las personas, contribuyendo así al desarrollo de una ciudad más inteligente, más azul y más humana. n Minsait implementará Smart Beach en las tres playas de la ciudad Minsait ha implementado su solución Smart Beach en la playa de Las Canteras, el principal arenal de Las Palmas de Gran Canaria, convirtiendo a esta ciudad “en el punto del litoral español con la tecnología más completa para la sensorización y monitorización 360 en tiempo real de todas sus playas y costas”. La actuación se inscribe en la estrategia LPA Inteligencia Azul del ayuntamiento palmense. Se trata de un programa con nueve proyectos y 8 millones de euros de inversión “que está permitiendo a la ciudad ponerse a la cabeza de las ciudades inteligentes españolas”. Dentro de esta iniciativa, se incluyen otros proyectos, como la gestión inteligente del aparcamiento, el riego automatizado de parques y jardines o un sistema de control inteligente de recogida de residuos. En el caso de la playa, la solución de Minsait, que ya ha sido entregada y probada por el consistorio, “monitoriza el entorno y los servicios públicos en la playa de Las Canteras y permite mejorar la experiencia de los residentes y visitantes en su visita a las mismas, así como la gestión municipal del litoral capitalino”. Personas, espacios y recursos Minsait ha implantado un sistema de monitorización que permite cuantificar el número de personas que hacen uso del entorno de la Playa de las Canteras para evaluar el impacto medioambiental, económico y de utilización de recursos. Este sistema incluye la sensorización de los flujos de personas, lo que facilita conocer la afluencia de bañistas a la playa y el grado de ocupación del paseo. También se analizan las condiciones meteorológicas y de ruido ambiental, así como el control volumétrico de contenedores, que mide el grado de llenado de los recipientes dispuestos a lo largo de la playa. La herramienta tecnológica también controla el consumo de agua en duchas, y permite la apertura y cierre de agua de forma remota. Además, mediante modelos predictivos, se informa de todos estos parámetros para “generar un modelo orientado a la seguridad y salubridad de todo el entorno”, añaden desde la empresa de Indra. En 2022, Minsait abordó la evolución de este proyecto con el fin de ampliarlo al entorno de las tres playas del municipio de Las Palmas de Gran Canaria: Las Canteras, La Laja y Las Alcaravaneras. Para ello, la compañía ha suministrado al ayuntamiento —a través de la Sociedad Municipal Sagulpa— un sistema de análisis que a través de Inteligencia Artificial cuantifica la ocupación de las playas, monitoriza la seguridad del baño, establece predicciones y obtiene información de parámetros medioambientales. A nivel tecnológico, el desarrollo incluye un módulo de control del aforo en las playas que permite conocer, en todas las situaciones, la cantidad y densidad de personas presentes en cada una de las playas dentro del alcance; así como una solución de control medioambiental para obtener información sobre la línea de costa, mareas, corrientes y zonas de riesgo. La implementación se complementa con una APP que muestra la información a los ciudadanos y que es completamente integrable en aplicaciones o portales ya existentes en el ayuntamiento.
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ENTREVISTA 18 En la entrevista, el director de Producción de la multinacional madrileña recuerda que en la actualidad Contenur está presente en más de 53 países, cuenta con catorce filiales repartidas por todo el mundo y tiene cuatro plantas de producción, tres en Europa y una en América Latina y un centro de ensamblaje de contenedores soterrados. Tras superar las dificultades que conlleva iniciar desde cero la producción, en este caso en territorio británico, Contenur está en condiciones de mejorar la calidad de su servicio en el archipiélago y crecer en el mercado de recogida municipal. Todo ello acortando plazos de entrega y reduciendo la huella de carbono de sus productos. Poner una pica en Albión Diego Gagete, Director de Producción del Grupo CONTENUR, realiza un análisis personalizado sobre la apuesta de la empresa por el mercado de Reino Unido con la inauguración de la nueva planta. DIEGO GAGETE, DIRECTOR DE PRODUCCIÓN DEL GRUPO CONTENUR Apesar de que la nueva planta de Knowsley (Liverpool) se inauguró hace apenas dos años, Contenur lleva operando en el mercado británico desde finales de los años 90. ¿Puede explicarnos un poco más en profundidad de dónde surge la necesidad de abrir un centro de producción en Reino Unido? ¿Qué supone este mercado para Contenur? Contenur ha tenido una participación importante en el mercado británico desde finales de los 90. De hecho, este mercado ha sido, por tamaño y características, uno de los mercados fundamentales en la estrategia de crecimiento del grupo. Somos, tradicionalmente, los líderes en el mercado de contenedores para recogida comercial
ENTREVISTA 19 y de residuos clínicos. A lo largo de estos años hemos desarrollado una gran base de clientes que aprecian la calidad de nuestra gama de productos, nuestra flexibilidad a la hora de desarrollar soluciones específicas para sus necesidades y la calidad de servicio. A su vez, el hecho de trabajar en un mercado tan exigente nos ha ayudado a extender nuestra gama de accesorios y soluciones que hemos podido exportar a otros mercados. En un momento dado sentimos que si queríamos mantener la posición privilegiada que teníamos en el mercado británico debíamos dar un paso más allá y producir localmente, lo que nos permitiría mejorar la calidad de servicio a nuestros clientes y mejorar nuestra competitividad en el mercado de la recogida municipal, donde nuestra presencia ha sido históricamente menos fuerte y donde hay un potencial de mercado muy importante para nosotros. Por otro lado, construir un centro de producción desde cero no debe ser una tarea fácil, ¿puede contarnos un poco a qué dificultades te has enfrentado durante la puesta en marcha de este centro de producción y cómo se han resuelto? Efectivamente, emprender la tarea de crear un centro productivo desde el inicio no ha resultado ser nada sencillo. Desde la elección de la localización hasta la fabricación de la primera pieza, nos hemos enfrentado amultitud de adversidades derivadas de la construcción del edificio, la obtención de permisos y la llegada e instalación de la maquinaria. Problemas que se han solventado gracias a la profesionalidad, tesón y buen hacer de las personas implicadas. Una vez listos para fabricar, los problemas no han disminuido: hemos tenido que adaptarnos a una maquinaria totalmente nueva, enfrentarnos a la búsqueda de talento local y acometer la formación de los mismos a las exigencias productivas y estándares de calidad que son necesarios en Contenur. Ha sido un proceso largo que aun seguimos mejorando y del que estamos muy orgullosos de los resultados que vamos obteniendo. Contenur tiene además dos grandes centros de producción en Polonia y España, pero ¿qué ofrece esta nueva planta al mercado europeo, y en concreto al británico, y en qué se diferencia de las dos anteriores? La fábrica de Knowsley es nuestro centro de producción de mayor tamaño, con más de 25.000 metros cuadrados frente a los 18.500 de la planta de Getafe o los 23.400 de Mielec. Además, cuenta con un área de almacenaje mayor al resto de centros de producción, lo que permite ofrecer mayor cobertura de suministro a nuestros clientes. También contamos con un equipo de logística altamente cualificado y en constante comunicación con el resto de los equipos para facilitar las expediciones dentro del territorio británico. ¿Qué ventajas competitivas tiene el equipo comercial en Reino Unido al contar con una nueva fábrica en suelo británico? La más importante es la mejora de los plazos de respuesta. La cercanía y capacidad de respuesta inmediata es algo muy importante para nuestros clientes, y fabricar en Reino Unido es la clave frente a otras ofertas de fabricantes europeos. Por otra parte, fabricar aquí nos da la oportunidad de consolidar una oferta muy competitiva para nuestros clientes en términos de sostenibilidad ambiental con un consumo energético muy reducido en la fabricación de nuestros productos. Además, es una localización que minimiza la huella de carbono durante el transporte, porque estamos en una situación inmejorable para promover la circularidad del sistema mediante nuestra oferta de recogida de contenedores en fin de vida, cuya materia prima puede ser luego tratada para la fabricación de nuevos productos. Y ya para finalizar, ¿por qué considera que la puesta en marcha de la fábrica en Reino Unido va a marcar la diferencia en este mercado? La puesta en marcha de una actividad industrial en Reino Unido permite a Contenur proponer una oferta muy completa en términos de calidad de producto, competitividad, conveniencia y sostenibilidad ambiental que es difícil de igualar por nuestros competidores. Todo ello con el aval de la larga trayectoria industrial de casi cuarenta años del grupo y su dilatada trayectoria en el mercado británico. n La fábrica de Knowsley, cerca de Liverpool, es el centro de producción de Contenur de mayor tamaño, con más de 25.000 metros cuadrados frente a los 18.500 de la planta de Getafe o los 23.400 de Mielec (Polonia).
20 GESTIÓN APROBADA LA ESTRATEGIA DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE PARA LA SOSTENIBILIDAD 'S4 ANDALUCÍA' El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía aprobó el 18 de julio la Estrategia de Especialización Inteligente para la Sostenibilidad de Andalucía 2021-2027 'S4 Andalucía', un instrumento que constituye — para los planes y políticas públicas de la Administración— el marco estratégico que permite dirigir y desarrollar las actuaciones para conseguir una Andalucía más inteligente y mejor especializada mediante la innovación, la digitalización, la transición industrial, el emprendimiento y el apoyo de las pequeñas y medianas empresas. La nueva Estrategia S4 Andalucía recoge el testigo de actuaciones que en materia de innovación y transferencia tecnológica se venían desarrollando bajo el paraguas de la Estrategia de Especialización Inteligente del periodo anterior, RIS3 2014-2020.
21 GESTIÓN La S4 Andalucía es el instrumento básico de planificación, ejecución, desarrollo y evaluación de las actuaciones públicas enmateria de investigación, innovación y transición industrial, digitalización, capacitación, emprendimiento y cooperación para la especialización con una perspectiva transversal de sostenibilidad y lucha contra el Cambio Climático en el Marco Europeo de Cohesión 20212027, señalaron en una nota de prensa fuentes del Ejecutivo andaluz. El objetivo de la estrategia es lograr que el sistema regional de innovación sea eficaz para la transición “hacia una economía más inteligente y competitiva, capaz de abordar los desafíos para la difusión de la innovación, la digitalización y la sostenibilidad, superar debilidades, potenciar las fortalezas, minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades contribuyendo a reducir las brechas de género en la I+D+i. Para conseguirlo, la S4 Andalucía plantea como retos el desarrollo y mejora de las capacidades de investigación e innovación y la implantación de tecnologías avanzadas, así como el desarrollo de las capacidades necesarias para la especialización inteligente, la transición industrial y el emprendimiento”. REFERENCIA PARA LA TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA DE ANDALUCÍA La S4 Andalucía, concebida como una 'Estrategia de Estrategias', servirá de referencia a los agentes públicos y privados implicados en la transformación económica de Andalucía, ya que recoge las medidas necesarias para mejorar los modelos productivos de la región identificando sus puntos fuertes para poder compartir sus ventajas competitivas con otras regiones europeas y, de este modo, afrontar con mayores garantías de éxito los grandes retos sociales y ambientales, inabordables de forma individual por cada territorio. Para ello, la S4 define unas prioridades teniendo en cuenta el potencial económico y científico-tecnológico de la región y propone el uso de políticas inteligentes para maximizar el potencial de desarrollo regional avanzando hacia una economía basada en el conocimiento. Entre las prioridades o entornos y subentornos de especialización destacan la sociedad inteligente, resiliente y saludable (salud y bienestar social, turismo y cultura, sector de las TICC); la agrotecnología (economía verde y azul, industria agroalimentaria y alimentación funcional); los recursos naturales como la minería y el ciclo del agua, las industrias tractoras (industria avanzada de los sistemas de transporte y movilidad y construcción industrializada) y la transición ecológica (transición energética e industrias ligadas a la mitigación y adaptación al cambio climático). La nueva Estrategia S4 Andalucía para el período de programación 2021-2027 coge el testigo de actuaciones que, en materia de innovación y transferencia tecnológica se venían desarrollando bajo el paraguas de la Estrategia de Especialización Inteligente del periodo anterior, RIS3 2014-2020, cuya evaluación intermedia finalizó en noviembre de 2019 con la recomendación de mejorar y reforzar su gobernanza. CINCO PRINCIPIOS RECTORES La S4 Andalucía se conforma a partir de cinco principios rectores: cooperación intergubernamental, interdepartamental y público-privada; participación en su elaboración de todos los agentes del ecosistema de innovación andaluz; transparencia con un modelo de gobierno abierto para los agentes del ecosistema regional; colaboración internacional reforzando la integración de La S4 Andalucía es el instrumento básico de planificación, ejecución, desarrollo y evaluación de las actuaciones públicas en materia de investigación, innovación y transición industrial, digitalización, capacitación, emprendimiento y cooperación para la especialización.
22 GESTIÓN actores andaluces en las cadenas de valor europeas ymundiales en el objetivo de la autonomía estratégica de la UE; y evaluabilidad integral de su diseño y puesta enmarcha conforme a los criterios de coherencia, eficiencia y eficacia. Partiendo de la evaluación de la RIS3 (Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente), la S4 Andalucía contiene, en primer lugar, un diagnóstico donde se identifican los problemas y las necesidades y se establecen los retos a los que deberá dar respuesta. En segundo lugar, incluye la definición de los objetivos estratégicos y específicos con sus metas asociadas, en coherencia con la planificación económica, social y ambiental de la Junta de Andalucía, y especifica, en tercer lugar, las líneas estratégicas, programas, medidas e instrumentos necesarios para alcanzar los objetivos, detallan fuentes del Gobierno andaluz. La S4 Andalucía incorpora un sistema de gobernanza participativo que integra a representantes de las empresas, organismos de investigación, administraciones públicas, sociedad civil y mercado. Todos ellos serán los responsables de localizar oportunidades empresariales eficaces y eficientes a través un sistema de evaluación y seguiEl objetivo de la norma es lograr que el sistema andaluz de innovación sea eficaz para la transición “hacia una economía más inteligente y competitiva, capaz de abordar los desafíos para la difusión de la innovación, la digitalización y la sostenibilidad, superar debilidades, potenciar las fortalezas, minimizar las amenazas y aprovechar las oportunidades contribuyendo a reducir las brechas de género en la I+D+i" miento. Por tanto, la gobernanza de la S4 Andalucía garantiza la participación real y efectiva de la ciudadanía, de las Administraciones Públicas afectadas en razón a sus competencias, y del conjunto de agentes del ecosistema de innovación de Andalucía. “BUSCANDO EL MÁXIMO CONSENSO” La elaboración de la Estrategia S4 Andalucía ha requerido un proceso en fases caracterizado por la participación, el diálogo social y, en definitiva, buscando el máximo consenso. Así, la primera fase, desde la aprobación del acuerdo de formulación el 26 de enero de 2021 hasta abril de 2022, se cerró con la elaboración de un borrador de la Estrategia en el que se involucraron diversas consejerías de la Junta de Andalucía, los agentes económicos y sociales y la sociedad en su conjunto. La redacción de este documento parte del 'Diagnóstico socioeconómico y del sistema de innovación de Andalucía', con la caracterización socioeconómica, la identificación de los desafíos para la digitalización y la difusión de la innovación, la descripción de los agentes clave, un diagnóstico con la matriz DAFO (que analiza las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) y los retos del sistema de innovación. Posteriormente, en una segunda fase, el borrador fue validado por la Comisión Europea y la Autoridad Nacional de Gestión pasando a un proceso de información pública en el que las alegaciones planteadas en dicho trámite de audiencia fueron analizadas y, en algunos casos, incorporadas a un segundo borrador de la Estrategia. Este documento contó con el informe favorable del Área de Evaluación de Políticas Públicas del Instituto Andaluz de Administración Pública. Finalmente, en una tercera etapa el grupo de trabajo técnico de elaboración de la Estrategia, formado por cada una de las consejerías de la Junta de Andalucía vinculadas a la Estrategia, aprobó el borrador definitivo, que fue sometido a la consideración de las personas titulares de la Consejería de Economía, Hacienda y Fondos Europeos y de la Consejería de Industria, Energía y Minas para su validación y finalmente fue propuesto para su elevación a la Comisión Delegada para Asuntos Económicos, previa a la presentación del texto al Consejo de Gobierno. n La estrategia cuenta con una perspectiva transversal de sostenibilidad y lucha contra el Cambio Climático en el Marco Europeo de Cohesión 2021-2027.
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