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GESTIÓN 65 “Una preocupación de la Administración no es solamente montar entornos tecnológicos que funcionen, sino que sean mantenibles en el medio y largo plazo, asumiendo que potencialmente no van a tener otros recursos a su disposición que los que inicialmente se estimaron”, Iván Menéndez ciudadano en la era digital. Algunos de ellos, como el Ayuntamiento de Las Rozas (Madrid), han hallado en la tecnología cloud la solución para que tres o cuatro profesionales puedan gestionar la infraestruc- tura de uno de los consistorios que gestiona mayor presupuesto de toda España. Asimismo, Nutanix contribuyó de manera decisiva a que redujesen su huella de carbono y a dotar a sus empleados de los requerimientos necesarios para trabajar desde casa. • Administración General del Estado. Dentro de una Administración no todos los sistemas son igual de críticos. En pleno confinamiento, el Ministerio de Seguridad Social, Inclusión y Migraciones tuvo que poner a marchas forzadas a teletra- bajar a más de 5.000 funcionarios (a través de la Gerencia de Informática de la Seguridad Social, GISS) para que, entre otras cosas, la gestión de los ERTE no se viera afectada. Gracias a la tecnología de Nutanix, el pro- yecto fue un éxito que se completó en apenas un par de semanas. • Salud. La pandemia ha llevado a los sistemas sanitarios de todo el mundo al límite. La tecnología se ha convertido en la gran aliada de hospitales y centros de salud para combatir una situación sin prece- dentes. El cambio de patrones en la atención primaria, la movilidad de los empleados y la necesidad de desplegar una atención perso- nalizada del paciente han llevado al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) y al Sistema Andaluz de Salud (SAS) a apostar por Nutanix. SESCAM optimizó la gestión de unos 17.000 puestos de trabajo que proporcionan cobertura a más de 30.000 usuarios. Por su parte, el SAS, que recibió el premio Autelsi por este proyecto, además de optimizar sus sistemas de información y su servicio a la ciudadanía andaluza, ha aumentado la disponibilidad de sus servicios de negocio, su seguridad y tolerancia a fallos. El sector público se diferencia del pri- vado, entre otras cosas, por la manera de gestionar los presupuestos y la con- tratación. Si un proyecto tecnológico no está presupuestado, es muy difícil que seponga enmarcha. “Una preocupación de la Administración no es solamente montar entornos tecnológicos que fun- cionen, sino que sean mantenibles en el medio y largo plazo, asumiendo que potencialmente no van a tener otros recursos a su disposición que los que inicialmente se estimaron”, argumenta Iván Menéndez. “Los entornos TI tradi- cionales adolecen, específicamente para el sector público, de numerosas caren- cias relativas a crecimiento predecible y granular manteniendo lamisma arqui- tectura, simplicidad, agilidad y seguridad. La cloud pública presenta numerosos retos relativos a la presupuestación y contratación, abundancia y coste del talento disponible en el mercado, ade- más de ciertas incertidumbres legales y regulatorias para determinados usos. Nutanix permite a las Administraciones Públicas disfrutar de todos los beneficios de la arquitectura cloud sin ninguna de sus incertidumbres”. n