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GESTIÓN 37 Así, hablamos de conceptos como ‘safe city’ (videovigilancia, intrusión, vigilan- cia remota, ciberseguridad…); ‘smart lighting’ (alumbrado público: ilumina- ción inteligente, cambio de luminarias…); ‘smart building’ (gestión de energía, de instalaciones…), ‘smart environnement’ (IOT, entorno inteligente, estaciona- miento inteligente); gestión de datos (big data, datos abiertos, gobernanza de datos…); e-administración electrónica (aplicación ciudadana, presupuesto participativo, GRC, GRU, plataforma participativa…), etcétera En definitiva, se trata de optimizar todas las necesidades y servicios que ofrecen las ciudades para favorecer la calidad de vida a la vez que se reducen los costes económicos y se maximiza la eficiencia energética. Y en toda esta revolución digital, toma especial relevancia una sempiterna figura que siempre permanece: la Administración Pública. Invariable a los cambios, pues es, de hecho, la responsable de impulsarlos. El pasado año, sin ir más lejos, ante el aumento de la violencia en sus calles, la Oficina Técnica de Apoyo a la Plataforma Smart Cities de la Diputación de Valencia adjudicó un concurso público para equipar la ciudad con sistemas de seguridad, videovigilancia y sistemas antiintru- sión para migrar paulatinamente al modelo de Ciudad Segura (‘Safe City’). El concurso finalmente se adjudicó por más de 210.000 euros. Es decir, las nuevas necesidades de las smart cities significan oportunidades de negocio. Por su parte, el Ayuntamiento de Madrid requiere, por ejemplo, unos servicios para su extenso y complejo sistema de estacionamiento regulado (SER). Un sistema de tickets que se expiden en parquímetros y también a través de aplicaciones de pago por móvil. Otra suculenta oportunidad para las empresas tecnológicas para ganar un nuevo cliente de entidad pública. LA FORMACIÓN DIGITAL, TAREA DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS La formación digital para muchos ciudadanos también es una respon- sabilidad de las instituciones públicas, responsables de facilitar la adapta- ción a sus habitantes. Asumiendo ese encargo, Cáceres adjudicó un con- trato con este cometido para varios de sus municipios en el marco de la estrategia de desarrollo urbano sos- tenible e integrado. Una iniciativa con un presupuesto base de licitación de más de 210.000 euros. "La digitalización, que, a efectos prácticos en realidad lo que aporta es comodidad, se asocia al término ‘inteligente" “Para la expansión de cualquier compañía resulta crucial permanecer informada y alerta ante cualquier licitación pública”, señala Xavier Piccinini, director comercial de Doubletrade España.