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TRIBUNA DE OPINIÓN 36 Según el atlas de radiación del EUMETSAT en Madrid disponemos de casi el doble de radiación solar que en Oslo. En España tenemos un recurso natural que deberíamos utilizar más y mejor para reducir nuestras emisiones de CO 2 y ser un ejemplo de know- how para los nuevos sistemas de calefacción y producción de ACS en Europa. Alrededor del año 2000 se publicaron en España ordenanzas municipales solares pioneras en Europa, entre las que destacaba la Ordenanza Solar de Barcelona, que obligaba a todos los edificios de obra nueva o rehabilita- ción integral que superaba un umbral de consumo de ACS a disponer de sistemas solares térmicos. Esta gran apuesta fue, visto en perspectiva y bajo mi opinión, el principio de los males de la solar térmica. Observando las cifras de los últimos años del mercado español de calderas, paneles solares térmicos y aerotermia se constata el auge en ventas de la aerotermia frente a las calderas y la solar térmica. Factores arquitectónicos como las piscinas en las cubiertas, la aprobación de la directiva UE de con- siderar las bombas de calor energía renovable y alguna mala praxis en el mercado solar térmico de principios de siglo han acotado el mercado de la solar térmica en España. Solar térmica, el futuro de la aerotermia ¿POR QUÉ ESPAÑA NO APROVECHA SU RIQUEZA SOLAR Y COMBINA AEROTERMIA Y SOLAR TÉRMICA? Como he comentado al principio del artículo en algunas ciudades espa- ñolas la energía solar térmica paso a ser de obligada prescripción, indis- tintamente del perfil de consumo o el esquema hidráulico elegido. Lo importante era instalar campos sola- res en las azoteas de los edificios. Eso conllevó al “lo ponemos por cumplir” y no al “debemos realizar instalaciones eficientes y ajustadas en dimensión y diseño que provoquen un descenso en las emisiones de CO 2 y no acarreen problemas a los usuarios”. La conse- cuencia de la obligación y la falta de experiencia llevaron a realizar pro- yectos con los cálculos de demanda y simulación lejanos a la realidad, y esto propició instalaciones siempre en estancamiento y en el mejor de los casos paradas y vacías. Joan Sampedro, CEO de Baetulenn