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ENTREVISTA 13 Si bien es cierto que el confinamiento total nos afectó gravemente, después del mismo nuestro sector fue uno de los que más rápidamente se recuperó y reac- tivó su actividad. Especialmente la rehabilitación de viviendas, comercios y otros sectores industriales ha sido tractores de la nueva normalización que van activándose de nuevo, y solicitando a las empresas instaladoras que adecuen espacios para mejorar el confort, su adaptación y el mantenimiento de, insta- laciones que quedaron paradas, etcétera. Al finalizar el confinamiento, se produjo lo que yo llamo un “efecto acordeón”: toda la demanda que se había comprimido durante el confinamiento, sobre todo por parte del consumidor particular (dado que el sector terciario todavía no se ha recuperado del cierre total), empezó a estirarse y crecer hasta el día de hoy. Esta demanda comprimida está ayudando mucho a las empresas instaladoras a reactivar su actividad y nivel de trabajo, que hoy por hoy es bastante elevado. Estamos con- vencidos que ese “efecto acordeón” se producirá con la reactivación de otros sectores, como el hotelero. La situación actual es positiva, en comparación con otros sectores, y el futuro es bastante esperanzador por todas las previsiones que hay relacionadas con los fondos europeos, la rehabilitación y la eficiencia energética, por mencionar algunas. ¿El hecho de ser ‘esenciales’ ha amortiguado la caída del volumen de negocio? El hecho de ser esenciales fue un aspecto que, induda- blemente, ayudó en gran medida a que las empresas instaladoras no se encontraran en una situación de parada total. Sin embargo, el hecho de ser considerados o no un sector esencial estuvo sometido a muchísima incertidumbre. Las autoridades estatales y autonómi- cas no tenían claro qué significaba ser una actividad esencial, y en ese momento de incertidumbre paraban las empresas, obligaban a cerrar los locales pese a no realizar atención al público, etcétera. A medida que fuimos solventando y solucionando los problemas, las dudas y las malas interpretaciones que se producían, las empresas instaladoras pudieron volver atender todas esas operaciones que se consideraban esenciales y recuperar un mínimo de actividad. Las aso- ciaciones tuvimos un papel clave en todo este proceso. ¿Qué segmentos del mercado han salidomás refor- zados en esta crisis? ¿y los más afectados? Nuestro sector, en general, ha sido considerado esen- cial, con lo cual, tanto distribuidores como fabricantes han mantenido sus líneas operativas, aunque en la época del confinamiento la situación se agravó para todos los agentes. Hay que tener en cuenta que, si las empresas instaladoras manifiestan caídas graves durante el confinamiento, esto repercute en todos los canales, tanto en el de distribución profesional como en el canal de los fabricantes. Eso no excluye que haya empresas instaladoras que se dediquen al mantenimiento de los sectores de hostelería y hotelero que se hayan visto también muy afecta- das, pues hay que tener en cuenta que las empresas instaladoras, en función de su ubicación, están más relacionadas con algunos sectores que con otros, en función del que predomine en la zona. ¿Qué perspectivas tienen para el próximo semestre del año, ahora que parece que se va viendo la luz al final del túnel con la vacunación a la población? Las perspectivas son complicadas de predecir. Al final tenemos una situación, que, como comentaba, es de “efecto acordeón”, y que todavía nos afecta. Por otro lado, tenemos muchas esperanzas de que los secto- res más afectados se reactiven durante los meses de verano, lo que implicará que toda esa compresión de inversiones que había quedado abruptamente para- lizada, durante el verano, se reactiva con la llegada del turismo. También hay que tener en cuenta que ha habido un endeudamiento muy elevado y generalizado, me atre- vería a decir, de todos los sectores. Esta deuda debe devolverse. Las empresas que han aplicado ERTES deberán incorporar a su estructura toda la plantilla que se encuentra todavía en esta situación, etcétera. Aquí veremos cómo responde el mundo empresarial, cómo se adapta, y ahí esta la duda: ¿seremos capa- ces de poder volver a tener una demanda similar a la época pre-pandemia, en el segundo semestre de 2021, gracias a la aplicación de las vacunas y de la mejora en los ratios de contagio? Veremos cómo se desarro- lla esta nueva situación, qué peso tendrá la relajación o eliminación de las medidas sanitarias en la nueva normalidad, y por otro lado, veremos si esta relaja- ción en las medidas ayuda a reactivar la economía, lo cual ayudaría a que todas estas empresas reactivaran y recuperaran su actividad. Una de las reivindicaciones habituales en el sec- tor de las instalaciones es la falta de personal joven cualificado. ¿En qué situación se encuen- tran en Cataluña? La situación es dramática, la verdad. Desconozco la situación de las otras comunidades autónomas, pero en Cataluña tenemos un paro estructural en gente joven de cerca del 35%, y las políticas que se llevan a