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62 EFICIENCIA ENERGÉTICA “ponerse de acuerdo en invertir en más eficiencia energética”. A su modo de ver, el acierto energético tendrá que ver con la rehabilitación ener- gética de los edificios residenciales, que ha de hacerse a medio plazo para llegar a los objetivos de la Unión Europea para el 2050: cero emisio- nes de las viviendas. Ortega también apuntó que no una, sino todas las tecnologías deben estar al servicio de la descarbonización. Juan Carlos Caballero apuntó que es cierto que los edificios son utiliza- dos por las personas y puede haber automatización, por ejemplo, en los sistemas de iluminación, pero “tene- mos que concienciar también a la sociedad de la mejora del consumo energético”. Igualmente subrayó que es fundamental el uso de plataformas de gestión que van a permitir interac- tuar y decidir qué medidas implantar. Para Iñigo Bertrand, es vital la com- petitividad para los objetivos de descarbonización en este plano. "Son necesarias herramientas que lleguen de la mano de la digitalización de los equipos, entre otras fórmulas”. Bertrand también explicó cómo la digitaliza- ción puede ayudar al proceso de descarbonización. OPORTUNIDADES DE LOS FONDOS EUROPEOS PARA EL SECTOR ENERGÉTICO Para tratar la temática de la tercera mesa, “Oportunidades de los Fondos Europeos para el sector energético”, se contó con las intervenciones de Oliverio Álvarez, socio de Deloitte; Albert Grau, responsable de Asuntos Públicos de Rockwool; y Francisco Javier Herrera, senior Regional Sales Manager de Tecnalia Research & Innovation. Oliverio Álvarez defendió que hay que asegurarse de que las políticas para la transición verde "sean transversa- les y que lleguen a toda la sociedad”. Considera importante ver cómo identifi- car los nichos y proveer losmecanismos para solventar las situaciones. "La transición energética es un tren muy importante que hay que coger para salir de la crisis. Y los Fondos NextGeneration de la EU van a acelerar esa transición energética", concluyó. Según Albert Grau, la transición energética es necesaria y propuso dos maneras de usar los fondos europeos: “I+D o desarrollo de mer- cados ya existentes que necesitan movilizarse”. Grau aprovechó ade- MADRID PLATFORM, UN NOVEDOSO FORMATO DE HACER NEGOCIOS Madrid Platform es el primer HUB internacional de negocios entre Europa y América Latina que se ha convertido en encuentro clave para el cierre de negocio internacional y presentación de planes y oportunidades de inversión. En esta primera edición ha contado con tres jornadas de cierre de negocio y debate empresarial, 55 eventos, 93 organizaciones involu- cradas, más de 600 empresas, más de 8.000 participantes (presencial y virtual), 48 países conectados al streaming y 20 países representa- dos por embajadas, Cámaras de Comercio y organismos de promoción internacional. Oliverio Álvarez, Francisco Javier Herrera y Albert Grau. Fotografía cortesía de Madrid Platform. más para recordar la premisa de la Comisión Europea: Energy Efficiency First. Finamente, Francisco Javier Herrera se manifestó en esa misma línea, ya que, a medida que se avanza en el cumplimiento de los objetivos, “las necesidades tecnológicas cada vez son mayores”, pero no “tenemos que dejar de ver a esa I+D, que es básica, pero que puede dar la sensación de que esté todo hecho”. n Durante la mesas quedó patente que todas las tecnologías deben estar al servicio de la descarbonización