ENTREVISTA 25 ¿Cuáles señalaría Ud. como los principales hitos históricos de la compañía, los que han marcado su trayectoria? El primero de ellos, el cual siempre me ha fascinado, fue el momento en el que se decide ir a México; en España se estaba ya 'cocinando' la famosa crisis del 2008 y con una visión estratégica muy acertada por parte de la Dirección de la empresa, nos embarcamos en un proyecto minero de gran envergadura en México, Piedras Verdes. Este desafío nos consolidó como empresa dedicada al rubro minero y nos hizo afrontar desafíos gracias a los cuales hoy seguimos vivos. El segundo, ha sido crear una división de minería de interior. Ya hemos realizado alguna galería de investigación y cámara de explotación. Para nosotros ha sido un paso muy importante el crear esta división y poco a poco la queremos ir potenciando para ser reconocidos como un actor principal de esta especialidad. ¿Qué datos nos podría dar para hacernos una idea de la envergadura alcanzada ya por PEAL (plantilla, instalaciones, porcentaje de internacionalización, etc.)? Dándote números así muy gordos, te diría que hoy casi el 70% de la facturación del Grupo proviene de México y el otro 30% de España. Y nuestro pico de plantilla fueron unas 900 'almas' aunque ahora estaremos por los 500 trabajadores en plantilla. Contamos con las Oficinas y Talleres Centrales en León y otra Oficina Central y un Taller Central muy parecidos a los de aquí en México, en Hermosillo los dos. Además, tenemos delegaciones comerciales en Colombia y en Turquía. ¿Qué actividad tiene hoy más peso para PEAL, la minería o la obra pública? Ahora mismo las canteras y minería. Aunque la obra pública ha sido una 'pata' muy importante de la empresa, hoy en día es casi residual esta actividad. Y es una pena… pero la verdad es que los incumplimientos sistemáticos en los plazos de ejecución de las obras y los retrasos, cuando no impagos, de las facturas, por no hablar de toda la burocracia que se mueve alrededor, hacen que hayamos llegado a esta situación. Antes en las obras había más 'alegría', y no sólo me refiero a la económica. Veías a la gente más animada y con ganas de sacar las cosas para 'adelante', los acuerdos que hacías a pie de obra eran inquebrantables y se mantenía la palabra. Esto, según nuestra experiencia, se ha perdido. ¿Realizan también otras actividades como transportes especiales, verdad? Correcto, realizamos otras actividades, entre las que destacaría no solo los transportes especiales, que brindan un gran trabajo tanto interna como externamente, sino también el equipo de voladuras, el cual, y esto lo digo con mucho orgullo, está compuesto por unos profesionales que tienen mucha 'escuela' en este campo, se mantienen completamente actualizados y saben encontrar la mejor solución para todas las situaciones. ¿Qué supone para PEAL contar con su propia Oficina Técnica? ¿Qué destacaría de ella? Me gusta decir que la empresa es como una 'correa de transmisión' compuesta por varios eslabones, que son los departamentos. Todos los 'eslabones' son importantes para continuar con el movimiento, pero (en mi opinión), dos son especalmente cruciales: el de Producción y el de Oficina Técnica. De la perfecta simbiosis de estos dos departamentos depende el éxito de los proyectos y por ende, de la compañía. El Departamento de Producción es el ejecutor, el que 'hace los sueños realidad', y lo hace velando por la seguridad del equipo con eficacia y eficiencia. Pero necesita, por un lado, una mano que plasme esos 'sueños' y por el otro que certifique que la ejecución se corresponda con esa 'realidad'. Para esto está el Departamento de Oficina Técnica. La Oficina Técnica de PEAL posiblemente sea uno de los departamentos, tecnológicamente hablando, más desarrollados con los que contamos, y está compuesto por profesionales que están continuamente actualizando sus conocimientos con las nuevas tendencias. He de destacar la flota de drones con la que contamos para hacer los levantamientos fotogramétricos y mediciones, pero estas máquinas no valdrían nada sin el conocimiento de la gente que compone este departamento. Esta es nuestra fuerza, el know-how de los integrantes de la 'cadena de transmisión'. Equipos de PEAL trabajando en una mina en México.
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