13 • Cataluña es la comunidad autónoma quemás ha apostado por lametodología, tanto en infraestructuras como en edificación, seguida de Madrid y de la Comunidad Valenciana. • En cuanto al ciclo de vida, el 53% se ha enfocado en la construcción, el 41% al diseño, el 4% a la consultoría y el 2% restante, a la explotación y al mantenimiento. • El objeto del contrato principal ha sido de Proyecto Constructivo y de Dirección de Obra en la mayoría de las licitaciones. • En relación a la tipología, 631 han sido destinadas a Edificación (con 151 para el ámbito Administrativo) y 856 a Infraestructuras (con 338 trabajos en el ámbito de las carreteras). El ámbito público lo tenemos claro. Una apuesta por la implantación BIM (si bien tendríamos que conocer el porcentaje con respecto del total, algo todavía nada claro), que se está llevando a golpe de licitaciones. Pero, ¿qué sucede con las empresas privadas? Nos enfrentamos a un campo nada transparente, dado que todavía queda por desarrollar un informe claro y actualizado de cuántas compañías lo utilizan de manera habitual, en qué medida y, lo que es más importante, cómo. Si atendemos a lo publicado hace unos años por buildingSMART Spanish Chapter, entidad que busca la implantación de la metodología en todo el mundo, con sucursales estatales, encontramos las conclusiones del 'Estudio Macro de Adopción BIM 2019', que establecen que: • No existe una estrategia política clara en torno a BIM. • El impulso llega, unavezmás, del sector privado, enunaapuesta independiente hasta el momento. • Más publicaciones, más información, pero sin acuerdos claros en relación a la metodología. • Una velocidad de crucero hacia la estandarización en especificaciones de modelos de información. En resumidas cuentas, estamos avanzando, pero ¿conforman estos datos la realidad de la Construcción? LA REALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN Desafortunadamente, la Construcción no se desarrolla, principalmente, en oficinas. La masa laboral de la misma se encuentra a pie de obra, donde los procesos de digitalización son realmente complicados. De hecho, si atendemos al informe 'El sector de la Construcción y las tecnologías de la Información y de la Comunicación' del Observatorio de la Fundación Laboral de la Construcción, vemos que todavía queda mucho por hacer. Especialmente, en lo relacionado a las diferencias existentes entre las grandes y pequeñas empresas. Mientras las primeras tienenmás que superada la barrera tecnológica, las de menor tamaño tienen mucho recorrido por hacer. Tal y como estima el documento, solo el 51,3% cuenta con personal con ordenadores conectados a Internet para fines profesionales y el 70% tienen web, si bien solo el 21,8% utiliza cloud computing. El problema viene cuando, a pesar de los grandes intentos por modernizar los procesos en la Construcción, nos encontramos con que solo el 10% de las empresas que lo conforman ofrecen formación TIC a sus empleados. La buena noticia es que la mayoría se enfoca a CAD y a BIM. Si analizamos los datos aportados en la primera parte de esta publicación y los comparamos con la segunda, nos encontramos ante las dos Españas de la Construcción. Una vez más, una parte del sector se encuentra en pleno sprint, ansioso por llegar a la meta de la Unión Europea, mientras otra corre la maratón hacia la supervivencia, protagonizada por las compañías medianas y pequeñas, principales en el tejido empresarial de nuestro país. De puertas para afuera, en determinadas profesiones, estamos consiguiendo grandes avances en la digitalización de procesos. De puertas para adentro, continuamos con dos velocidades que impiden llegar a buen puerto, especialmente con la carga de la tradición que tantas veces nos ha salvado como sector pero que, en épocas de bonanza, lleva una velocidad inferior a la esperada. n
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