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74 ESTABILIZACIÓN DE TERRENOS Afinalesde ladécadade 1950, laempresa ya contaba con 300 empleados y a prin- cipios de la década de 1970 estableció su propio centro informático para intro- ducir la automatización en sus procesos. Además, fue ampliando su volumen de negocio adquiriendo otras empresas en Suiza y Alemania. La década de los 80 vio la internacio- nalización paulatina y consistente de todas las áreas de actividad y, en 1991, la compañía se estructuró en diver- sas áreas de negocio, una estructura que se mantiene hasta el día de hoy. En el sector de los cables, Brugg fue introduciendo desde sus inicios las últimas tecnologías del sector: cables de plomo, cables para elec- trificar trenes (1918), cables para la red telefónica nacional suiza (1921), cables eléctricos trifásicos, cables sub- marinos, cables de baja tensión con aislamiento de PVC, cables de fibra óptica para su uso en telecomuni- caciones… Sin embargo, la creciente estandarización y la presión de pre- cios causada por la producción en masa en países como China e India llevaron a la venta del negocio de telecomunicaciones y de cables de alta tensión. Y los productos nicho del sector de cables industriales se han integrado en la empresa Brugg eConnect, recién fundada. En cuanto a la tecnología de cuerdas, ya en 1900 Brugg patentó métodos y productos que todavía se utilizan en la actualidad. Por ejemplo, en 1911 Brugg comenzó a producir cuerdas para teleféricos. Sus afamadas redes de cable de pro- tección contra avalanchas y caída de rocas, desarrolladas a partir de 1951, tuvieron que esperar hasta 1993 para lograr su gran despegue comercial, cuando se estableció la división Geobrugg Protective Systems. Además, utilizando los conocimien- tos sobre extrusión adquiridos en el ámbito de los cables, Brugg desa- rrolló cuerdas y correas plásticas de alto rendimiento para ascensores que ahora se utilizan como estándar por parte de los principales fabri- cantes mundiales de ascensores de todo el mundo. En 1975, también utilizó su expe- riencia en cables eléctricos para fabricar sistemas de tuberías flexi- bles, lo que le permitió ingresar en el sector de la calefacción urbana, con una serie de desarrollos exclu- sivos y patentados. Con la adquisición de Rittmeyer AG en 1979, amplió también su cartera de productos a la ingeniería de con- trol de procesos, que fue, y sigue siendo, una actividad muy impor- tante para el grupo, sobre todo a la luz de la creciente digitalización. Con 4 divisiones, 19 plantas de produc- ción, 32 sucursales de distribución y aproximadamente 1.600 empleados, el Grupo Brugg ofrece hoy solucio- nes innovadoras para proyectos de infraestructura en todo el mundo. “Somos Pioneros, invertimos en innovaciones y nos aseguramos de que se implementen con éxito en el mercado. Somos Expertos y desarrollamos las mejores solucio- nes de infraestructura en nuestras áreas de actividad a nivel mundial. Y somos Socios de nuestros clien- tes. Sus requisitos son la base de nuestros productos y servicios, hoy y en el futuro”, concluyen desde el Grupo Brugg. n La celebración estuvo plagada de espectáculos musicales y circenses como el de este equilibrista. Con un vídeo cargado de simbolismo se quiso plasmar oficialmente el cambio en la Presidencia del Grupo Brugg. Como no podía ser de otra forma, los sistemas de protección de Geobrugg fueron grandes protagonistas en el encuentro virtual.