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ENTREVISTA 15 de mercancías, conexiones ferro portuarias y logística, y otras muchas necesarias para impul- sar nuestro país. Pero este incremento de las inversiones no puede lograrse sólo con fondos provenientes de este Plan, es necesario abogar por un sistema de colaboración público-privada. Como decía antes, el sector de la construc- ción tiene, y siempre ha tenido, vocación de sostenibilidad y modernidad, y es un sector que da respuesta inmediatas y directas a las necesidades de la población. ¿Cómo es la relación con el resto de agen- tes sociales y los diferentes subsectores y asociaciones o colegios del sector?, ¿Qué puede aportar CNC? El sector de la construcción, y en particular CNC como firmante por la parte empresarial del Convenio General del Sector de la Construcción, es ejemplar en cuanto al diálogo social. Prueba de ello es la paz que ha reinado siempre en el sector, reflejada en la Fundación Laboral de la Construcción, entidad bipartita creada junto a CCOO Construcción y Servicios y UGT-FICA para la formación de los trabaja- dores del sector. Además, y como no podía ser de otra manera, mante- nemos estrechas relaciones con los principales colegios profesionales relacionados con el sector y vamos de la mano en multitud de iniciativas. Por último, si algo caracteriza a CNC, es el ser la orga- nización cúpula del sector, integrada por asociaciones empresariales que representan a la práctica totalidad de los subsectores. Sí que es verdad que algún subsector no está actualmente representado en CNC pero justamente ésa es una de las primeras tareas que me he marcado como Presidente: ampliar la familia de la CNC. ¿Y cómo puede CNC acercarse a la realidad de las empresas del sector? Lamejor manera de acercarse a las empresas es escucharlas para ser conscientes de su situación, valorar sus necesi- dades y diseñar medidas para convertir las amenazas en oportunidades. En definitiva ser pragmáticos y ejecutivos. Aunque cada empresa pueda ser un mundo en sí misma, la misión de CNC será unir un sector actualmente muy atomizado, a sabiendas de que la búsqueda del bien común pasa por sumar los intereses individuales de cada uno de los miembros de la patronal. Uno de los principales problemas del sector es la falta de mano de obra cualificada, ¿Cómo se puede solucionar a medio plazo? Sí, hace falta mano de obra cualificada. La Fundación Laboral de la Construcción, que es la universidad del sector, contribuye a reducir este déficit, ya que forma de media a 95.000 al año gracias a sus 50 centros de formación por toda España. El sector de la construcción está en continuo avance y hay nuevas profesiones que requieren una formación especializada que puede ser un gran atractivo para que los jóvenes se incorporen a estos oficios. De hecho, si a un trabajador le das la formación adecuada y logras crearle una vocación y un mayor interés con el sector, has forjado un posible futuro empresario o profesional, por lo que esa es una de las grandes soluciones a medio plazo. Ese trabajador, apunto que bien remunerado por las condiciones pactadas en nuestro convenio, puede convertirse con el paso del tiempo en un empresario, de ahí que muchos de los trabajadores que pasan por la Fundación opten por crear su propia empresa, gene- rando riqueza allí donde realizan su actividad. Como consecuencia de todo ello, podemos afirmar que el sector de la construcción se encuentra perfectamente preparado para absorber parados que hayan perdido su empleo como consecuencia de la pandemia. Y es que si en la anterior crisis de 2008 nuestro sector fue uno de los que más puestos de trabajo destruyó, en ésta puede erigirse como uno de los más importantes motores para la recep- ción de desempleados y para la creación de empleo. n La Fundación Laboral de la Construcción, considerada por el presidente de CNC como 'la universidad del sector', contribuye a reducir el déficit de mano de obra cualificada.