IA23 - Tecnología y equipos para Almazaras

MERCADOS importante. Apostaremos por la implementación de este tipo de energía en más ubicaciones en el corto plazo. ¿Cuándo hablamos de modernización de los alma- cenes nos referimos especialmente a hacerlos más eficientes en todos los sentidos? Desde la FPCO vamos a trabajar por la mejora continua de nuestra red de almacenes. Que duda cabe que la búsqueda de la eficiencia en su funcionamiento debe ser uno de los pilares sobre los que se sustenten nuestras actuaciones. En este sentido, la apuesta por la digitali- zación de los procesos o el uso de fuentes de energía de tipo renovable jugarán un papel importante. Por otro lado, trabajaremos para adaptar las característi- cas de nuestros almacenes a las necesidades del sector a día de hoy. Es por ello que seguiremos analizando las posibles reformas a acometer en cada uno de los cen- tros, ya sea ampliando las unidades de almacenamiento o llevando a cabo labores de conservación de aquellas ya existentes. Lo importante será en todo caso que el sector disponga de la red que responda de forma mas adecuada a sus demandas. La FPCO cuenta actualmente con 11 centros de almacenamiento activos. cia en el sector oleícola gracias, fundamentalmente, a los grandes profesionales con los que he tenido la tremenda suerte de trabajar. Confío en poder aplicar los conocimientos adquiridos en esta nueva etapa que ahora comienzo, y seguir apren- diendo de un sector por el que siento absoluta pasión. ¿Cuáles son las primeras líneas de actuación en las que ha comenzado a trabajar? En estos momentos estamos centrando nuestros esfuer- zos en dar continuidad a los proyectos puestos en marcha por la FPCO bajo la dirección de Ricardo Domínguez. El seguimiento e impulso de las mejoras que han comen- zado a implementarse en nuestra red de almacenes es una de las líneas claves sobre las que trabajamos. Continuamos asimismo desarrollando acciones que bus- can garantizar la calidad de nuestras producciones y dar la mayor de las transparencias a las operaciones comer- ciales entre los distintos eslabones. En materia de promoción creo imprescindible apostar firmemente por la mejora del posicionamiento de nues- tros AOVEs, utilizando instrumentos como nuestra propia tienda, La Comunal, ubicada en el centro de Madrid, a la que se le ha dado un cambio de imagen ampliando también los servicios ofertados. Asimismo, la apuesta por desarrollar trabajos que pongan de manifiesto los beneficios de nuestro producto desde el punto de vista de la salud es y será también uno de nuestros principa- les ejes de actuación. ¿En qué situación se encuentran actualmente los 11 centros que la FPCO mantiene activos de su red de almacenamiento a nivel nacional? ¿Qué actuacio- nes se están realizando y cuáles se prevé acometer a medio plazo en ellas? Contamos actualmente con 11 centros de almacena- miento activos en las principales regiones productoras: 4 en Córdoba, 3 en Jaén, 1 en Sevilla, 1 en Granada, 1 en la provincia de Toledo y otro en Badajoz. Monitorizamos el funcionamiento de cada uno de ellos constantemente, identificando las posibles mejoras a acometer en el medio y largo plazo. En los almacenes de Puente Genil y Atarfe se han llevado a cabo ampliaciones de calado, habién- dose levantado en cada uno de ellos 15 depósitos de acero inoxidable de 200.000 kilos, es decir, incrementa- mos con estos dos nuevos proyectos nuestra capacidad de almacenamiento en seis millones de kilos. Por otro lado, se han instalado recientemente placas fotovoltaicas en las cubiertas de varias naves en dos de nuestros centros, que supondrán un ahorro energético 19