42 JORNADAS actividad. Tendremos que adecuar el seguro y asumir los riesgos que puedan tener las plantaciones de almendro”. Cruzan precisó que en 2022 se desembolsaron un total de 45 millones de euros en indemnizaciones en el sector del almendro. Luciano Viguín, director de Empresas en Aragón y La Rioja en Banco Santander, explicó que existen tres opciones básicas de financiación en este sector: la primera, para propietarios de la tierra, consiste en una financiación de hasta 15 años con 4 de carencia y hasta el 100% de la inversión, incluyendo dos años de mantenimiento. Para aquellos que no son propietarios, se diseña un plan de negocio con financiación adaptada en función de sus necesidades. Por último comentó en qué consiste el leasing de plantas y las ventajas fiscales que puede deparar al agricultor. Un producto exclusivo de Santander gracias al acuerdo alcanzado con Agromillora. Finalmente, Pablo Cuesta, consejero de Alboris Mancha presentó su proyecto incidiendo en las claves que lo definen. "Alboris Mancha es un proyecto que se nutre del crowdfunding para financiar el cultivo y donde el inversor es partícipe de una sociedad que posee plantaciones y por tanto recibe dividendos. Este método de financiación anima a clientes a realizar inversiones que quizás no se hubiesen atrevido con un método más tradicional”, aseguró. PROYECTOS PARA LIDERAR LA ALMENDRICULTURA SOSTENIBLE José Casanova, profesor de la Escuela Politécnica Superior de Huesca, fue el encargado de moderar la última mesa de la jornada. En este debate se detallaron algunos de los proyectos relacionados con el almendro en España contados en primera persona por sus protagonistas. Miguel Ángel Gómez, presidente de Almendrehesa, incidió en que no existe un modelo universal en el cultivo de almendro y en lo que atañe al manejo de una plantación. “No funciona para todos lo mismo, es necesario conocer las características de tu plantación para adaptarte mejor a todas las posibilidades de las que dispones”. Goméz también quiso reivindicar la idea de que "debemos competir con otros países productores y no entre nosotros". Miguel Ángel López, fundador y COO en Iberian Smart Financial Agro (ISFA), coincidió con Gómez en que "todos los modelos son necesarios, no existe un modelo para todos". Además destacó que “vender almendra fuera no es fácil, hay que encontrar formas de hacerlo”. En referencia a este aspecto, López anunció el acuerdo alcanzado entre ISFA y UNIÓ Nuts para la comercialización conjunta de almendra, lo que supondrá la apertura de un nuevo canal en el exterior para los primeros y una vía para ganar cuota de mercado en el caso de la cooperativa catalana. Por otro lado, Pablo Vega, director de Explotación de Fincas de TerraNostra Agro, disertó sobre la digitalización como herramienta básica para poder competir en el mercado. “Digitalizar nuestras plantaciones nos va a permitir poder controlar al máximo y hasta el último detalle nuestros cultivos, de ese modo podremos aumentar la rentabilidad y probablemente la producción y calidad del producto”, afirmó. Finalmente, Pedro Sopena, ingeniero agrónomo y almendricultor, abogó por la búsqueda de "un manejo sencillo, sistemas que puedan favorecer el enraizamiento del árbol y tener en cuenta que en el secano el agua es de lluvia y por tanto es preciso buscar soluciones a los problemas que puedan derivarse de su ausencia". Sopena se refirió al buen manejo de la poda como una práctica que puede adaptarse para aprovechar de manera eficiente las reservas hídricas disponibles. Para finalizar la jornada, cerca de 70 personas tuvieron la ocasión de participar en sendos talleres formativos que profundizaron en las claves a tener en cuenta en el manejo en ecológico del cultivo y sobre el sistema de almendro en seto como sinónimo de eficiencia y rentabilidad.n El IV Foro Internacional del Almendro albergó dos talleres formativos sobre el almendro en seto y su manejo en sistema ecológico.
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