ENTREVISTA 60 FERNANDO CHOCARRO, DIRECTOR GENERAL DE ACTELGRUP "Estamos orientando aún más la manera de producir de los socios a lo que el cliente final demanda” Alejandro de Vega En esta entrevista analizamos con el máximo responsable de ActelGrup el importante momento que atraviesa esta entidad referente en el panorama agro-alimentario nacional. La puesta en marcha de un nuevo plan estratégico tiene como objetivo expandir el modelo de negocio del grupo en un plazo de 3 años, lo que permitirá a ActelGrup "reforzar la relación con las cooperativas de base y los productores, fortaleciendo también la marca, la innovación, la eficiencia, la sostenibilidad y la captación de talento". En la Asamblea General celebrada el pasado mes de octubre, ActelGrup anunció los resultados de la campaña 20/21 en los que destacó el incremento del beneficio de la cooperativa en un 30%. ¿Cuáles han sido las claves de estos resultados en un periodo tan complicado debido a la pandemia? Sin duda, los principales elementos que han permitido obtener buenos resultados han sido, por un lado, el alto nivel de compromiso de las personas de nuestra organización y, por otro, nuestra sólida posición financiera que ha permitido asumir un alto nivel de costes e inversiones extraordinarias, ambos imprescindibles para enfrentarnos de forma contundente a los aspectos más negativos de la pandemia. Aun así, como cooperativa nuestra máxima prioridad es la mejora de las liquidaciones de nuestros socios. En la Asamblea también se presentó ‘Aspira24’, el nuevo Plan Estratégico de ActelGrup. ¿Qué ha motivado el impulso de esta iniciativa y qué objetivos principales persigue? Aspira24 es mucho más que un Plan Estratégico para las personas que formamos parte de la organización. Es un plan fruto de un proceso participativo de un centenar de trabajadores procedentes de los diferentes negocios del grupo, que juntamente con el equipo directivo y el Consejo Rector, han trabajado en la definición del marco estratégico y de los más de 96 proyectos que se van a ir ejecutando progresivamente durante los próximos 3 años. El nuevo plan persigue objetivos orientados al crecimiento, muy distintos al anterior plan estratégico que se orientó a la reestructuración del Grupo. Queremos hacerlo a través de varios caminos, entre ellos el crecimiento orgánico, dentro de nuestro ámbito natural adquiriendo más hectá-
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