29 SOSTENIBILIDAD OTRO ÁMBITO ES, POR SUPUESTO, LA CREACIÓN DE BIENES DE CONSUMO QUE DUREN EL MAYOR TIEMPO POSIBLE SIN COMPROMETER SU RENDIMIENTO. ¿CUÁL ES LA CLAVE PARA HACER CONVIVIR LA CALIDAD, LA SEGURIDAD Y LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, TAMBIÉN MEDIANTE EL USO DE MATERIALES RECICLADOS O DE BAJO IMPACTO? La durabilidad desde siempre ha sido uno de los valores importantes para Vibram, junto con el concepto de seguridad y confort para quienes quieren explorar el mundo yendo más allá de sus propios límites; nuestras suelas más técnicas están fabricadas con caucho sintético, poco sostenibles solamente en apariencia si piensas que justamente su durabilidad disminuye la frecuencia de recompra, reduciendo por lo tanto la formación de desechos y el consiguiente impacto ambiental. En la gama de productos que ofrecemos, sin embargo, también hemos estudiado productos, como Eco Step, que recuperan residuos industriales preconsumo, además de productos a base de caucho natural que obviamente tienen un uso más cercano al estilo de vida o al trekking ligero, pero que hoy en día son cada vez más demandados. SIN EMBARGO, CUANDO LA ELIMINACIÓN SE VUELVE INEVITABLE, SURGE EL PROBLEMA DE LOS DESECHOS. ¿QUÉ SOLUCIONES HABÉIS ADOPTADO, INCLUSO FRENTE A UN MARCO LEGISLATIVO A VECES INCOMPLETO? Vibram lleva años dedicando compromiso y recursos a encontrar usos circulares para sus residuos que fisiológicamente no hemos conseguido reducir. Para la planta de Albizzate, cerca del 80% de los desechos se destinan a reutilización o reciclaje (por ejemplo, en cemento, en sistemas de riego, en suelos para parques infantiESPACIO PARA LAS INVERSIONES ‘NO PROFIT’ Para Vibram, el compromiso con proyectos no profit es importante no solamente como devolución a la comunidad, sino también para la formación de los empleados. En concreto, el comité ‘No Profit’ aprueba trimestralmente los proyectos a los que se destinan las ‘horas-individuo’ de los empleados (que dedican un día al año en proyectos de voluntariado corporativo en lugar que acudir a la oficina). La decisión básica es aquella de donar ‘tiempo’ en lugar que solamente dinero, sabiendo que el dar ejemplo e inspirar a los demás (involucrando a las empresas partners por el momento, y al consumidor en una etapa posterior) tiene un valor de activismo más virtuoso.
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