GP108 - Gaceta de la Protección Laboral

31 INFORMACIÓN EMPRESARIAL destacados en el sector. Las máqui- nas de Epivending optimizan el coste logístico y garantizan el suministro las 24 horas. De estamanera, ofrecen solu- ciones a medida de acuerdo con las necesidades de cada empresa. INVERSIÓN EN INNOVACIÓN Tal y como explica Ramón Cano, CEO de Grupo Prolase, el propósito del sis- tema de automatización garantiza la seguridad de los trabajadores los 365 días, la disponibilidad inmediata de los equipos de seguridad y el control de consumo. El cliente corporativo se despreocupa, ahorrando recursos y costes. El equipo de Epivending se ocupa de todo. “Tras el análisis de los últimos docemeses podemos determi- nar que los EPI han sido los productos más demandados en sectores como el industrial, logístico, retail, alimenta- ción y pharma”, asegura Ramón Cano, CEO de Grupo Prolase. TAQUILLAS INTELIGENTES En estos momentos la compañía está incorporando nuevas soluciones para externalizar el vestuario laboral mediante un sistema de Taquillas Inteligentes. El propósito es garanti- zar una entrega rápida, eficaz y segura. El cliente conoce en todo momento qué usuario retiró el producto y a qué hora. Las ventajas son claras: ahorro de tiempo, control de recursos humanos y materiales y productividad. CASOS DE ÉXITO Son muchos los sectores que apues- tan por este modelo de suministro 24 horas, como lo es el sector de retail. Un ejemplo claro es la empresa Louis Vuitton que ha instalado seis máqui- nas expendedoras Epivending y ha conseguido gestionar el sistema de entrega de equipos profesionales indi- viduales y garantizar la seguridad de los trabajadores en varias plantas de la compañía. Por su parte, dentro del sector indus- trial, Kostal Eléctrica es un caso de éxito para Epivending. Han insta- lado cinco máquinas. Inicialmente contrataron el servicio para gestio- nar la entrega de uniformes y EPI. Los trabajadores hacían sus pedidos direc- tamente a Epivending logrando que la empresa no tuviera que participar y ahorrar tiempo y recursos. Cuando el departamento de RR HH planteó la necesidad interna de gestionar las notificaciones de una plantilla de más de 1.000 trabajadores, Epivending les planteó integrar la máquina en esta gestión y el resultado fue muy posi- CÓMO NACE EPIVENDING Detrás de este proyecto está Ramón Cano, con una amplia experien- cia en gestión comercial. Hace casi 20 años detectó una necesidad en el mercado que iba en auge en el sector de los EPI. El propósito es suministrar, gestionar y controlar el uso de productos reduciendo de forma considerable e incluso llegando a eliminar el tiempo de gestión de pedidos, control de stock y entrega de productos. La empresa no participa en el proceso porque el equipo de Epivending se ocupa de toda la gestión (instalación y configuración de la máquina, suministro de los productos y reposición de los mismos). Epivending ofrece un servicio integral de automatización y dispensa- ción en la entrega de EPI y herramientas, adaptándose a las posibles necesidades de cada sector. Incorpora máquinas dispensadoras, taquillas y TPV, optimizando el coste logístico y garantizando el suministro las 24 horas. tivo. Se ha conseguido gestionar los días de vacaciones y las bajas médicas de la plantilla entre otras necesidades internas de la empresa. Cabe destacar también, el caso de la cadena de supermercados Condis. La instalación de una máquina en su cen- tro de logística ha recibido una buena aceptación con resultados positivos y se está planteando la instalación de taquillas inteligentes para automatizar la entrega de uniformes. 