G254 - Industria gráfica y comunicación visual

10 EL SECTOR Y LA PANDEMIA Yo creo que ha habido una adapta- ción, a nivel mundial, de lo que es trabajar. Una videoconferencia, en los primeros meses no estábamos pre- preparados para hacerlas. Creo que nadie en el sector estaba preparado para trabajar de esta manera. A UN AÑO DEL INICIO DE ESTA NUEVA NORMALIDAD, ¿QUÉ LECCIONES HAN APRENDIDO EN AUXICOLOR? Nosotros pudimos establecer unos protocolos muy estrictos desde el día uno. Nadie de nuestro equipo ha tenido COVID-19, no sé si es bueno o malo. Es verdad que algunos familia- res de ellos han tenido contagios, y que algunos han tenido que quedarse en casa por previsión. Desde que fue posible, empezamos a hacer tests continuados. Prácticamente de forma semanal nosotros hacemos test de antígenos a todo el personal.Se hicie- ron protocolos de espacios. Nosotros organizamos toda la compañía, el laboratorios, producción, departa- mento comercial, administrativos y trabajamos a dos turnos. Realmente a nivel de producción el turno que se quedaba en casa, se quedaba en casa, pero la gente de oficina por lo demás siguió teletrabajando. Nos adaptamos muy rápido. Yo creo que en ese sentido nos conside- ramos afortunados que pudimos hacer una adaptación. Pero por supuesto que se puede hacer mucho mejor. Yo creo que con protocolos de distan- ciamiento, de horarios de entrada en dos vestuarios, en las duchas y demás, todo está cronometrado, cada uno sabe la hora que tiene para entrar y la hora que tiene para salir. Cosas que nunca habíamos tenido en cuenta, pero que de pronto se con- virtieron en algo imprescindible. Para proteger no sólo el negocio, sino que la salud de cada uno. Entonces, aquí ese fue uno de los puntos vitales en los que nos enfocamos. Por primera vez en la historia, dejamos el nego- cio de lado y nos preocupamos más del personal. ¿CÓMO SE PLANTEARON EL AÑO 2021 COMO EMPRESA? 2021 es el año de los retos. Es el año de saber si podemos recuperar la nor- malidad o no. Lo cierto es que esa normalidad no ha regresado. Yo creo que nos planteamos el año incluso en hacer los presupuestos de ventas, presupuestos de gastos, recuperar una cosa tan sencilla y tan normal para todos nosotros como era ir al aero- puerto y tomar un avión a China, a Bangkok, a México, Guatemala o cual- quier país del mundo era algo de lo más normal. Para el equipo de ventas que son 14 personas, ha sido, y me incluyo, el día a día desde hace más de 30 años y esto ha desaparecido. Esto antes de plantearte si quie- res hacer una acción comercial, Foto: Fespa.com.