La mañana finalizó con un debate sobre O&M y los retos de la digitalización, IA, IOT, robots y monitorización inteligente. Durante estamesa se abordaron temas tan interesantes como el desafío que supone avanzar sin dejar atrás a las plantas ya hechas. “Las nuevas plantas en 15 años estarán obsoletas y habrá unas nuevas tecnologías. Hay que intentar ser responsable con las que ya existen y no abandonarlas solo porque hay una nueva tecnología”, comentó Carolina Nester, Head of Asset Management Iberia de Sonnedix. La idea central del siguiente coloquio fue la necesidad de crear una cohesión entre los distintos equipos que conforman un proyecto. “Se necesita que los equipos tengan una buena sinergia, porque esto al final les permite saber qué es lo que tienen y son capaces de hacer modificaciones para evitar errores en el producto final”, apuntó Estefanía Orella, Team Leader Project Management Southern Europe de Sungrow. En la segunda charla de la tarde, los ponentes hablaron de las limitaciones que el mercado impone a la hora de seleccionar estructuras para los proyectos. “Es verdad que todo depende del cliente con el que trabajas. Hay clientes que confían más en ti y nosotros como empresa tenemos que ofrecer algo que nos diferencia. Es cuestión de encontrar un acuerdo, una solución óptima. Somos los que mejor conocemos nuestro producto y queremos ofrecer la mejor versión”, explicó Javiera Miranda, director de International BusinessDevelopment de Gamechange Solar. Esta primera jornada terminó con una mesa redonda sobre módulos solares 4.0. Los participantes abordaron el futuro tecnológico de un factor tan importante como los módulos solares. Un futuro innegable, pero que tiene sus riesgos si se intenta alcanzar demasiado rápido. “Los saltos tecnológicos son importantes, pero hay que hacerlo poco a poco y de forma controlada para proporcionar un producto seguro y que funcione. Tiene que haber una transición natural para seguir las demandas del mercado, pero sin abandonar todo lo anterior de golpe”, reflexionó Carlos Magistris, Senior Technical Support Manager de Jinko Solar. dos o tres años funcionaban ahora están obsoletas. Necesitamos que la legislación se adapte al mercado actual, no al de hace años, que permita cierta flexibilidad”, explicaba José Ángel Pérez Gil, Managing Director- Iberia de Abo Wind. El asunto principal de la siguiente mesa redonda fue el de la financiación de proyectos renovables. Uno de los temas centrales fue la necesidad de apostar por proyectos tecnológicos que permitan en un futuro una mayor eficiencia en los procesos. “Tenemos que apostar por las nuevas tecnologías. Es verdad que en ocasiones no tenemos las señales de mercado para apostar por ellas, porque lograr una estabilidad a largo plazo se hace complicado. Hay que trabajar en la tecnología, gestionándolos y apostando por ellos para que se conviertan en ideas atractivas para financiarlos”, razonaba José María Arzac, director de inversión de Qualitas de Energy. La regulación para el acceso y conexión de plantas de energía renovable en la red fue el tema central del siguiente panel, en el que se habló de la situación actual del mercado y de cómo se prepara la red eléctrica para la llegada de nuevas empresas. “No es para un mercado saturado, ni mucho menos hemos alcanzado el nivel de penetración que debemos alcanzar. Además, todavía tenemos que seguir trabajando en los servicios de almacenamiento para lograr que haya una diferencia de potencia en los días en los que no haya sol o viento”, aseguraba Carmen Longás, jefa del Departamento de Acceso a Red de Red Eléctrica. La mañana finalizó con una mesa centrada en los mecanismos de contratación para impulsar el mercado renovable español. Los expertos debatieron sobre las ventajas y desventajas que proporcionaban herramientas de financiación como las PPA. “Los bancos siempre han sido muy rígidos a SEGUNDA JORNADA Con el debate sobre el reto que supone para las renovables alcanzar los hitos previstos para el 25 de junio de 2025 dio comienzo la segunda jornada del congreso. “La red eléctrica española está preparada para agregar esta generación de renovables al mercado. Tenemos una de las redes más punteras del mundo, y ya ha demostrado que es capaz de soportar esta nueva carga de renovables. Es un proceso de integración. Creo que el verdadero tema es cómo los operadores entramos al mercado de almacenamiento y como lo integramos en el porfolio renovable”, comentaba Jordi López, Managing Director, Global Head Asset Management & CRO de Glennmont Partners. El día continuó con un panel que abordó los retos a superar para garantizar la penetración de las energías renovables, siendo el más preocupante el de la regulación. “La planificación es necesaria, porque tiene que haber una regulación. La cuestión es si esa planificación se ajusta a lo que pide el sector. Quizás medidas que hace Durante Energyear 2023 se reclamó cambios en la legislación y una mayor apuesta por lo social 76 EVENTOS
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