ALLANANDO EL CAMINO PARA OTROS Durante el 2022, Soltec demostró que su creación de valor no se limita únicamente a la rentabilidad de su propia actividad productiva. La compañía está convencida de que, si no camina al mismo ritmo que los avances tecnológicos y las ideas disruptivas para hacer frente a los retos sostenibles, sus objetivos no se lograrán a tiempo. El año pasado, la firma demostró esta convicción con la puesta en marcha a través de la Fundación Soltec de su programa Helios para la promoción de ideas emprendedoras sostenibles. La convocatoria tuvo el objetivo principal de impulsar iniciativas dentro del sector de las energías limpias y la sostenibilidad en la Región de Murcia. El nacimiento de Helios fue un paso más en su compromiso por hacer realidad proyectos en favor de la economía social corporativa y cuyos beneficios recaigan con un impacto positivo sobre los ciudadanos de la región de Murcia. LA CRISTALIZACIÓN DEL VALOR RENOVABLE Trazada la nueva hoja de ruta, Soltec ejercitó la diligencia operativa y financiera que le prometió al mercado. En la presentación de resultados del tercer trimestre de 2022, la compañía comunicó que había vuelto a beneficios, un hito alcanzado en tiempo récord frutode todas las medidas que desde Soltec se adoptaron con intención en un entorno de máxima dificultad. A la espera de conocer los resultados anuales de la compañía con sede enMolinadeSegura, sus responsables ya adelantaron que cumplirán con el guidance que semarcaron a principio del año pasado. A pocas semanas de cerrar su año fiscal, Soltec ha sumado otro hito que ha catapultado su valor bursátil, lo que le ha permitido obtener la recomendación y las buenas perspectivas de grandes analistas. En enero de este año la compañía firmó un acuerdo de financiación de 100 millones de euros con el fondo de crédito asesorado por Incus Capital para financiar su negocio de gestión y explotación de activos renovables (Soltec Asset Management). Con esta operación, Soltec cierra un año concretando sus palabras con hechos y asegurando los fondos necesarios para continuar con su ambiciosa hoja de ruta de cara a los próximos años. Una hoja de ruta que ha trazado el camino para su éxito en un año de retos sin precedentes. n la conversión gradual de la compañía en una IPP industrial (productor independiente de energía). Todo esto, respaldado por un equipo gestor y técnico con un largo recorrido, puso sobre lamesa una propuesta de valor fortalecida para todos sus grupos de interés. El lanzamiento de la nueva línea de negocio, Asset Management, completó la integración vertical de toda la actividad de Soltec, desde el desarrollo de los proyectos en fases iniciales, a su construcción y posterior operación y mantenimiento. Completando un ciclo que llamó la atención de los accionistas, reforzó la confianza en el valor y derivó en la consecución posterior de grandes hitos para un cierre de año ilusionante. ACUERDOS CLAVE PARA UN FUTURO RENOVABLE Con grandes objetivos por delante, Soltec volcó su ambiciosa declaración de intenciones en acuerdos estratégicos. En los últimos meses, el mercado ha sido testigo de hitos de relevancia como el contrato de suministro de 738 MWde su último seguidor SFOne para dos proyectos de Canadian Solar y SPIC en Brasil, y con el que Soltec ha consolidado un track récord de 4,6 GW en un país estratégico para la compañía. Además, en España llevó a cabo un anuncio de gran envergadura: el acuerdo con Endesa para la construcción de una fábrica de seguidores para el Nudo Mudéjar en Andorra, Teruel. Mediante este proyecto, la empresa podrá aportar decenas de puestos de trabajo para la región. En paralelo, las firmas que han obtenido acceso al Nudo podrán beneficiarse de la tecnología de vanguardia suministrada por Soltec para el desarrollo de sus proyectos. En Europa, Soltec también comunicó el cierre de un acuerdo para el desarrollo de forma conjunta de 340 MW de proyectos de energía solar fotovoltaica en Italia con ACEA, una alianza que les ha permitido consolidar su posicionamiento en el mercado italiano. www.soltec.com 95 PUBLIRREPORTAJE
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