ENTREVISTA 87 ¿Cómo ha sido el año 2022 para la compañía desde el punto de vista de nuevos desarrollos? Somos una empresa acostumbrada a innovar, lo llevamos en los genes, y eso nos da cierta ventaja porque en cuestión de I+D+i nunca nos hemos puesto límites. Es una de las razones por las que en el desarrollo de nuevos proyectos siempre estamos presentes en todos los sectores que requieren servicios o bienes de equipo energéticos y, por lo tanto, trabajamos para todo tipo de clientes. Diseñamos, fabricamos y llevamos nuestra energía allí donde se necesita. Somos ingenieros fabricantes y dedicamos recursos ad hoc a través de nuestro Centro Tecnológico de Energía Distribuida (Ceted), único en el sector. Esto nos da un cierto valor añadido. En 2022 hemos seguido apostando fuerte en campos con grandes perspectivas de crecimiento, como los data centers, también en sectores vitales como el sanitario o en un sector tan estratégico como Defensa. Además, trabajamos muy a fondo el sector del alquiler -en nuestras filiales de México y Perú estas gamas son un activo muy importante- y nos apasionan los proyectos sostenibles. En este aspecto, acabamos de diseñar la red de energía de emergencia para dos grandes plantas de hidrógeno verde en España. ¿Qué recepción están teniendo en el mercado los grupos electrógenos alternativos al diésel, como son los grupos a gas o la gama de híbridos? El mercado comienza a ver estas soluciones energéticas como una oportunidad. No hay marcha atrás, el cambio ya ha comenzado. Desde este punto de vista, nuestra experiencia es positiva. Este tipo de productos generan un interés creciente. Estamos francamente satisfechos. La acogida es buena. ¿Hacia dónde se dirige la innovación en el sector de la generación de energía? Sin ningún género de dudas hacia la sostenibilidad y el cuidado del planeta. El cumplimiento de los ODS incluidos en la Agenda 2030 no es papel mojado. En Genesal Energy tenemos claro que ése es el camino. Somos inconformistas y quizás por esta razón llevamos tiempo apostando por la transición energética, ya que el papel de la industria y, más concretamente el papel del sector energético, es crucial para lograr buenos resultados. Actuamos teniendo muy presente el futuro que nos espera. ¿Qué importancia tiene el feedback de los clientes a la hora de desarrollar y poner en marcha estos nuevos desarrollos? La tiene toda porque sin los clientes no somos nada. Esto es así en esta industria y en cualquier otro ámbito. Nuestros proyectos, desde el más sencillo hasta el más complejo, tienen el mismo punto de partida: escuchar al cliente para conocer todas sus necesidades, solo así podremos saber qué quiere y estaremos en condiciones de cumplir -y si es posible superar- sus expectativas. Y esta forma de trabajar la llevamos también a los proyectos más innovadores y sostenibles. La respuesta del cliente es el chequeo necesario para avanzar. Desdegarantizar energíade emergenciaparahospitales hasta el suministro en lugares con climas extremos, la tipología de proyectos a los que os enfrentáis es total. ¿Existe una tipología de proyectos más difíciles que otros? Evidentemente no es lo mismo diseñar un grupo electrógeno para un proyecto militar de máxima seguridad o para trabajar en condiciones extremas que un grupo electrógeno convencional para un colegio, aunque ambos tienen como objetivo suministrar energía, las condiciones y requerimientos son muy diferentes. Desde el punto de vista técnico la respuesta sería sí, hay proyectos más difíciles que otros. A grandes rasgos, ¿cómo os enfrentáis desde Genesal al “folio en blanco” que supone comenzar con el cliente a hacer un proyecto desde cero? El folio en blanco es una responsabilidad y también un desafío. Nos obliga a estar alerta, lo que en cierto modo también es una bendición porque no nos permite bajar la guardia, algo que en la compañía consideramos imprescindible para incorporar las últimas tecnologías en el diseño y puesta en marcha de nuestros proyectos. Somos pioneros en la personalización de grupos electrógenos y eso es algo que nos apasiona. Estar en contacto directo con el cliente siempre es una ventaja, pero también un examen diario. Grupo instalado en una central de ciclo combinado.
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