Empresas y Sostenibilidad | Companies & Sustainability www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 22 industrial, dada la presencia de combustibles fósiles más contaminantes y con mayores emisiones de gases de efecto invernadero que pueden ser sustituidos por gas natural y, más adelante, por gas de origen renovable. Fidel López Soria comenta al respecto: “Desde Redexis seguiremos impulsando el despliegue del gas en España, un elemento esencial que sustituye a combustibles más contaminantes. Nuestras infraestructuras están ya hoy preparadas para la introducción de los gases renovables y nuestra apuesta por ellos será decidida. La inversión prevista facilitará todavía más su uso en hogares, empresas de servicios e industrias”. Redexis opera actualmente en 14 comunidades autónomas y cuenta con más de 12.000 km de infraestructuras propias. En el ámbito de la movilidad, Redexis cuenta con 25 gasineras tanto de GNL como de GNC, y el objetivo del plan es expandir la red a 60 gasineras enfocándose en el GNL para flotas de transporte a larga distancia, como en el GNC como solución para flotas de servicios (por ejemplo, recogida de residuos o transporte urbano e interurbano). “Energía26” contempla un segundo eje en torno a la expansión de los gases renovables. Redexis tiene previsto la inyección directa de biometano en su red de distribución, pero también integrarse verticalmente en la producción, contribuyendo así a la descarbonización y a cumplir con los objetivos de la economía circular aprovechando los residuos existentes, adaptando su estructura organizativa. El objetivo apunta a contar con más de 15 plantas de producción de biometano para inyección y más de 60 instalaciones de inyección de biometano para terceros, de manera que la compañía se convierta en una referencia de este negocio en España y ofrezca las mejores soluciones renovables a sus clientes industriales, actuales y futuros. El consejero delegado de Redexis comenta “el segundo aspecto del plan es una apuesta decidida por los gases renovables. Concretamente, respecto al biometano, un gas 100% renovable de origen orgánico que tiene emisiones nulas o incluso negativas y con un altísimo potencial en España, apostaremos no sólo por la inyección en nuestras redes sino también por la producción. Es por ello que nos planteamos vehicular y/o producir 3 TWh en cinco años, es decir, el 10% del gas vehiculado por nuestra red, que equivale al 50% del consumo de gas de nuestro segmento residencial”. Asimismo, Redexis seguirá apostando por la ejecución de proyectos de hidrógeno verde a largo plazo, convirtiéndose en una empresa clave en la transición energética, con el objetivo de formar parte de más de 10 proyectos de hidrógeno verde en 2026 construidos y operando. El primero comenzará su operación de manera inminente, puesto que la compañía tiene previsto finalizar, antes de que acabe 2022, la construcción del primer hidroducto verde de España y el primero en inyectar hidrógeno en una red de transporte y distribución de gas natural. Se trata del proyecto ‘Green Hysland’ en Mallorca, que ya está produciendo hidrógeno renovable a partir de energía solar en la planta de Lloseta, y que incluye un ecosistema de hidrógeno verde (producción, transporte, consumidores directos, hidrogeneras…) en la isla. El tercer eje se centrará en la eficiencia energética, incluyendo el autoconsumo solar y su compromiso medioambiental. En 2026 la compañía aspira a desarrollar 190 MWh de autoconsumo solar enfocado al segmento B2B, y seguir colaborando con sus clientes en el desarrollo de soluciones, por ejemplo, en el ámbito de la cogeneración, para la mejora de la eficiencia energética y la reducción de emisiones de sus instalaciones. transport fleets, and on CNG as a solution for services fleets (for example, waste collection, urban and interurban transport). “Energy26” envisages a second core area involving the expansion of renewable gases. Redexis plans to directly inject biomethane into its distribution network, but also to vertically integrate it into production, thereby helping decarbonisation and complying with the aims of the circular economy, making use of existing waste, adapting its organisational structure. The goal is to achieve over 15 biomethane production plants for injection and more than 60 biomethane injection facilities for third parties, so that the company becomes a reference for this business in Spain, offering the best renewable solutions to its current and future industrial clients. As Redexis’ CEO comments, “the second aspect of the plan is a firm commitment to renewable gases. Specifically, as regards biomethane, a gas that has a 100% renewable organic origin with zero or even negative emissions and with an extremely high potential in Spain, we will not only commit to injection into our grids but also to production. So, we are planning to transport and/or produce 3 TWh within five years, in other words, 10% of the gas carried by our grid, which is the equivalent of 50% of the gas consumption of our residential segment”. Redexis will also continue its commitment to implementing long-term green hydrogen projects, thus becoming a key company in the energy transition, with the aim of forming part of at least 10 constructed and operational green hydrogen projects by 2026. The first will start operation imminently, as before the end of this year, the company expects to finalise construction of the first green hydrogen pipeline in Spain, and the first to inject hydrogen into a natural gas transport and distribution network. This is the Green Hysland project in Mallorca, which is already producing renewable hydrogen from solar power at the Lloseta plant, and which includes a green hydrogen ecosystem (production, transport, direct consumers, hydrogen fuelling stations…) on the island. The third core area will focus on energy efficiency, including solar self-consumption and environmental commitment. By 2026, the company aims to deploy 190 MWh of solar selfconsumption focused on the B2B segment and to continue collaborating with its clients to develop solutions, for example in the field of cogeneration, to improve efficiency energy and reduce the emissions of its installations. In addition, “Energy26”will be promoted through specific plans for three key business levers: talent, innovation and digitalisation. In the words of the CEO, “the first lever is the clear promotion of both internal and external talent, supporting our growth plans and increasing diversity.
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