Nº 93-94 Septiembre-Octubre 2022 | September-October 2022 | 15 € Español-Inglés | Spanish-English ENERGY Futur N GY E F I C I E C I A , P R O Y E CT O S Y A C T U A L I D A D E N E R G É T I C A E N E R G Y E F F I C I E N C Y , P R O J E C T S A N D N E W S FOTOVOLTAICA | PV EÓLICA | WIND POWER MOVILIDAD ELÉCTRICA | E-MOBILITY EFICIENCIA ENERGÉTICA | ENERGY EFFICIENCY
Sumario Summary www.futurenergyweb.es Septiembre-Octubre September-October 17 PANORAMA | OVERVIEW La crisis energética refuerza a corto plazo una transición energética de dos velocidades | The energy crisis reinforces a two-speed energy transition in the short term 25 FOTOVOLTAICA | PV La fotovoltaica española sigue batiendo récords en 2021 Spanish PV continues breaking records in 2021 Un estudio de SolarPower Europe revela carencia de personal cualificado para instalar la energía solar que demanda Europa SolarPower Europe study reveals lack of qualified personnel to install Europe’s solar energy needs Proyecto fotovoltaico Antilia. Una planta de 50 MW diseñada para adaptarse a un entorno exigente | Antilia PV project. A 50 MW plant designed to adapt to a demanding environment Todo lo que debes saber sobre los sistemas de almacenamiento de energía en baterías | All you should know about battery energy storage systems Ampliación trifásica de instalación fotovoltaica aislada en Menorca | Three-phase extension of a Menorca off-grid PV installation Saft impulsa la transición a la energía renovable de las pequeñas islas italianas | Saft drives the transition of small Italian islands to renewable energy VR EQX, el regulador de Salicru que soluciona los problemas de tensión de red en instalaciones fotovoltaicas | VR EQX, the regulator from Salicru addresses grid voltage issues in PV installations El hogar inteligente en el punto de mira | The smart home in focus 2022 EFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Sector Terciario ENERGY EFFICIENCY & MANAGEMENT. Tertiary Sector EÓLICA | WIND POWER FOTOVOLTAICA. ESPECIAL: Autoconsumo | PV. SPECIAL REPORT: Self-consumption ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA. Baterías y otras tecnologías ENERGY STORAGE. Batteries & other technologies REDES INTELIGENTES. Microrredes, generación distribuida, digitalización SMART GRIDS. Microgrids, distributed generation, digitalisation Próximo número | Next Issue NÚMERO 95 NOVIEMBRE 2022 | ISSUE 95 NOVEMBER 2022 7 EN PORTADA | COVER STORY Eiffage Energía Sistemas: nueva marca, misma esencia Eiffage Energía Sistemas: a new brand, but the same essence 10 EN CONTRAPORTADA | BACK COVER STORY LONGi apuesta por una evolución respetuosa con el medio ambiente y el clima | LONGi commits to environment and climate friendly evolution 51 EÓLICA | WIND POWER España, líder en generación eólica | Spain, leading wind power generation Nuevas soluciones de rodamiento: mayor densidad de potencia, períodos de funcionamiento más largos y una huella de carbono reducida | New bearing solutions for higher power density, longer operating times and a lower carbon footprint Navantia Seanergies yWindar Renovables se adjudican el primer contrato demonopiles XXL para su nueva fábrica de Fene | Navantia Seaenergies andWindar Renovables awarded the first XXL monopile contract for their new factory in Fene Vestas celebra los 5 GWde potencia instalada en España con un pedido de 104MWde su aerogenerador V150 - 4.5MW Vestas achieves 5 GW of installed capacity in Spain with a 104 MW order for its V150-4.5 MW wind turbine 69 MOVILIDAD SOSTENIBLE | SUSTAINABLE MOBILITY El papel tractor de la administración | The tractor role of the administration En 2030 el sector del vehículo eléctrico en EE.UU., Europa y China podría facturar hasta 13.500M€ | The EV sector profit pool for the US, Europe and China could be €13.5bn by 2030 CUPRA Born, eléctrico y emocional | CUPRA Born, electric and exciting Hyundai lidera el trayecto hacia el futuro de la movilidad Hyundai leads the journey towards the future of mobility MOVES III y puntos de recarga para incentivar la movilidad eléctrica | MOVES III and charging points to incentivise e-mobility 83 EFICIENCIA ENERGÉTICA | ENERGY EFFICIENCY AERZEN, compresores de tornillo fiables, flexibles y eficientes | AERZEN, compresores de tornillo fiables, flexibles y eficientes Financiación inteligente para posibilitar inversiones en eficiencia y optimización energéticas | Smart finance to enable investment in energy optimisation and efficiency Con su tamaño compacto y alta densidad de potencia, los motores HDP de ABB son perfectos para alimentar cualquier máquina | Compact size and high power density make HDP motors from ABB ideal for powering any machine 12 NOTICIAS | NEWS
FuturENERGY EFICIENCIA, PROYECTOS Y ACTUALIDAD ENERGÉTICA | ENERGY EFFICIENCY, PROJECTS AND NEWS Número 93-94 • Septiembre-Octubre 2022 | Issue 93-94 • September-October 2022 PV, A JOB CREATION MACHINE The renewable sector employed 12.7 million people last year, growing by 700,000 new jobs in just one year, despite the lingering effects of the COVID-19 pandemic and the growing energy crisis, according to a new report Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2022, drawn up by the International Renewable Energy Agency (IRENA) in collaboration with the International Labour Organisation (ILO). The report finds that solar is the fastest growing sector, generating 4.3 million jobs in 2021, more than one-third of the current global renewable workforce. In parallel, PV energy in Spain employed a total of 89,644 workers in 2021, of which 21,596 were direct jobs, 39,479 indirect and 28,569 induced, respectively. However, one of the major trends is that according to IRENA, the PV industry is the highest employer of women in 2021, with 41% of women in full-time employment. This proportion is almost twice that of women employed in the wind power industry (21%) and in the oil & gas sector (22%). It is also higher than the average percentage of women employed in every renewable energy sector, which stands at 32%. The new report from IRENA, Solar PV: A Gender Perspective, concludes that women perform the best in the manufacturing of solar PV power, given that they represent 47% of the workforce. Service providers and developers follow with 39% and 37% respectively, while solar PV installers employ the fewest women, with barely 12% of the segment’s workforce. n FuturENVIRO PROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTAL ENV I RONMENTA L PROJ E CT S , T E CHNO LOG Y AND NEWS marron E pantone 1545 C naranja N pantone 1525 C allo V pantone 129 C azul I pantone 291 C azul R pantone 298 C azul O pantone 2945 C Future 100 negro Síguenos en | Follow us on: www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 5 Esperanza Rico Directora FOTOVOLTAICA, UNA MÁQUINA DE GENERAR EMPLEOS En 2021, el sector renovable empleó a 12,7 millones de personas, creciendo en 700.000 nuevos puestos de trabajo en un solo año, pese a los efectos persistentes de la pandemia COVID-19 y la creciente crisis energética, según el informe Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2022, elaborado por la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) en colaboración con la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Según este documento el sector solar es el de más rápido crecimiento, y generó 4,3 millones de empleos en 2021, más de una tercera parte de la mano de obra actual en renovables en todo el mundo. Paralelamente, en España, en 2021 la energía fotovoltaica empleaba a un total de 89.644 trabajadores tanto de forma directa, como indirecta e inducida. De estos empleos 21.596 son directos, 39.479 indirectos y 28.569 inducidos, respectivamente. Pero una de las grandes tendencias es que de acuerdo con IRENA, la industria fotovoltaica es la que más mujeres empleó en 2021, llegando a un 41% de mujeres empleadas a tiempo completo. Esta proporción es casi el doble de la de mujeres empleadas en la industria eólica (21%) y en el sector del petróleo y el gas (22%). También es superior al porcentaje medio de mujeres empleadas en todos los sectores de las energías renovables, que es del 32%. El nuevo informe de la IRENA, Solar PV: A Gender Perspective, concluye que las mujeres son las que mejor se desempeñan en la fabricación de energía solar fotovoltaica, ya que representan el 47% de la fuerza laboral. Los proveedores de servicios y los promotores les siguen con un 39% y un 37%, respectivamente, mientras que los instaladores de energía solar fotovoltaica son los que menos mujeres emplean, con apenas un 12% de la mano de obra del segmento. n Editorial | Editorial Directora | Managing Director Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | portiz@futurenergyweb.com Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez mmenendez@futurenergyweb.com Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Departamento Comercial y Relaciones Internacionales Sales Department & International Relations José María Vázquez | jvazquez@futurenergyweb.com DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal gortiz@futurenergy.com.mx Celular: (52) 1 55 43 48 51 52 CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Rubén Hernando Presidente de ACOGEN Miguel Armesto Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVE Iñigo Vázquez Garcia Presidente de AEMER Luis Marquina Presidente de AEPIBAL Carlos Ballesteros Director de ANESE Santiago Gómez Presidente de APPA Pablo Ayesa Director General CENER Carlos Alejaldre Losilla Director General de CIEMAT Cristina de la Puente Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Presidente del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLES Gonzalo Martín Secretario General de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELA José Donoso Director General de UNEF Edita | Published by: Saguenay, S.L. Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain) T: +34 91 472 32 30 / +34 91 471 92 25 www.futurenergyweb.es Traducción | Translation: Sophie Hughes-Hallett info@futurenergyweb.com Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U. Depósito Legal | Legal Deposit: M-15914-2013 ISSN: 2340-261X Otras publicaciones | Other publications © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos. © Partial or total reproduction by any means without previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsibility. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them.
En Portada | Cover Story www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 7 Eiffage Energía, filial española del Grupo Eiffage, cambia su nombre comercial y pasa a denominarse Eiffage Energía Sistemas, adquiriendo el nombre de su matriz, Eiffage Énergie Systèmes, con el objetivo de homogeneizar la nomenclatura. La nueva marca sitúa a esta empresa más arriba en la cadena de valor, reafirmando su capacidad de desarrollar ofertas completas y llave en mano. Repasamos con José Manuel Martínez, CEO de Eiffage Energía Sistemas y delegado de Eiffage en España, los principalesmotivos de este cambio y cómo van a afectar a la compañía. ¿Cuáles son los objetivos que se persiguen con este cambio? Eiffage Energía Sistemas ofrece diferentes soluciones integradas, y a medida de cada cliente, a través de la incorporación de distintas capacidades y experiencia; para ayudar a la transición energética desde un punto de vista sistémico, a través de un proceso de mejora continua. Este proceso de mejora continua está soportado de forma transversal mediante la Innovación, Digitalización, Capacitación y Gestión de Financiación, orientado a obtener ‘Valor Generado’ en términos de descarbonización, eficiencia energética, reducción de costes, optimización operativa, reputación corporativa y buenas prácticas, entre otros. Las actividades que desarrolla Eiffage Energía Sistemas son: • Energías renovables. • Infraestructuras eléctricas. • Instalaciones. • Construcción. • Mantenimiento integral. • Electromedicina. • Automatización y control (como área transversal basada en la digitalización). Todo ello reafirma la competencia del Grupo para desarrollar soluciones globales con un enfoque holístico (“el todo es mayor que la suma de las partes”) y orientadas al cliente, abarcando diferentes alcances como los comentados anteriormente como claves para la estrategia energética de las empresas clientes: • Eficiencia energética en edificios. • Movilidad sostenible e hidrógeno verde. Eiffage Energía, the Spanish subsidiary of Eiffage Group, is changing its trade name to Eiffage Energía Sistemas, adopting the name of its parent Eiffage Energie Systèmes, with the aim of standardising the nomenclature. The new brand positions this company further up the value chain, reaffirming its ability to develop comprehensive turnkey solutions. Together with José Manuel Martínez, CEO of Eiffage Energía Sistemas and of Eiffage in Spain, we discuss the main reasons for this change and how they will affect the company. What objectives does this change aim to achieve? Eiffage Energía Sistemas offers different integrated solutions, tailored to each client by incorporating different capacities and experience; to help the energy transition from a systemic standpoint, through a process of continuous improvement. This process enjoys cross-disciplinary support thanks to Innovation, Digitalisation, Training and Finance Management, designed to achieve ‘Generated Value’ in terms of decarbonisation, energy efficiency, costs reduction, operational optimisation, corporate reputation and good practices, among others. Eiffage Energía Sistemas undertakes the following activities: • Renewable energies. • Electrical infrastructures. • Installations. • Construction. • Integrated maintenance. • Electromedicine. • Automation and control (as a cross-disciplinary area based on digitalisation). All this reaffirms the Group’s competency to develop global solutions with a holistic and client-focused approach (“the whole is greater than the sum of its parts”), encompassing different aspects, including those mentioned above, as keys for the energy strategy of client companies: • Energy efficiency in buildings. • Sustainable mobility and green hydrogen. EIFFAGE ENERGÍA SISTEMAS: NUEVA MARCA, MISMA ESENCIA EIFFAGE ENERGÍA SISTEMAS: A NEW BRAND, BUT THE SAME ESSENCE Sede Central Albacete Ctra. de Mahora, Km 3,2 • 02006 – ALBACETE + 34 967 190 116 Oficinas Madrid C/ Barbadillo, 4, 3, Fondo, 28042 – MADRID + 34 911 817 290 www.energia.eiffage.es
En Portada | Cover Story www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 8 • Energías renovables, autoconsumo y comunidades energéticas locales. En particular, y dentro del entorno empresarial, Eiffage Energía Sistemas está trabajando en proyectos de referencia en materia energética en el entorno de las áreas empresariales, bajo el modelo de comunidades energéticas locales, con un enfoque integral que incluye: • Generación renovable distribuida. • Movilidad sostenible. • Eficiencia energética. • Economía circular. Todo ello con un enfoque multidisciplinar y con todas las capacidades de la compañía. ¿En qué afecta a la empresa? Se trata de un cambio que viene a fortalecer el posicionamiento de las unidades de negocio de sistemas energéticos del Grupo Eiffage a nivel internacional. En definitiva, esta nueva marca nos sitúa más arriba en la cadena de valor, reafirmando nuestra capacidad de desarrollar ofertas completas y llave en mano y siendo más acorde con nuestra ambición de ofrecer más y mejor. ¿En qué proyectos trabaja o ha trabajado la compañía en 2022? En 2021 Eiffage Energía Sistemas construyó un total de 1,4 GW fotovoltaicos, siendo su principal mercado la península Ibérica, con 1.100 MW instalados, el resto se completa con proyectos en Chile, Perú y Colombia que suman una potencia de 300 MW. La previsión es construir en 2022 una potencia fotovoltaica de 1,3 GW con una distribución entre los distintos países muy similar a la de la potencia construida en 2021. Para 2023 la compañía cuenta ya con una importante potencia contratada, 680 MW para instalar en España y Portugal, y 130 MW contratados en Chile, Perú y Colombia. En eólica, Eiffage Energía Sistemas participó en la construcción de 250 MW en 2021 y prevé construir una potencia de 100 MW a lo largo del presente año. • Renewable energy, self-consumption and local energy communities. In particular, and within the corporate environment, Eiffage Energía Sistemas is working on benchmark projects in the field of energy, within the corporate sphere, under the model of local energy communities whose holistic vision includes: • Distributed renewable generation. • Sustainable mobility. • Energy efficiency. • Circular economy. All this with a multidisciplinary approach and every capability offered by the company. How does this affect the company? This is a change that will strengthen the positioning of the energy systems business units of the Eiffage Group at international level. In short, this new brand positions us further up the value chain, reaffirming our ability to develop comprehensive and turnkey solutions, as well as being more in line with our ambition to deliver more and better. Which projects is the company working/has worked on in 2022? Eiffage Energía Sistemas constructed a total of 1.4 GW of PV in 2021, with its main market being the Iberian Peninsula with 1,100 MW installed and the remaining 300 MW from projects in Chile, Peru and Colombia. The forecast is to construct a PV capacity of 1.3 GW in 2022, distributed between the different countries, very similar to the output built in 2021. For 2023, the company has already contracted a significant output with 680 MW to be installed in Spain and Portugal, and a further 130 MW contracted in Chile, Peru and Colombia.
www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 9 ¿Qué otras áreas de interés son importantes para Eiffage Energía Sistemas? Autoconsumo: en este segmento ya está funcionando la mayor instalación 100% de autoconsumo fotovoltaico puesta en marcha en España, desarrollada por el Grupo Cosentino y construida por Eiffage Energía Sistemas, dentro del Parque Industrial que Cosentino tiene en Almería (34 MW). Movilidad sostenible: en este ámbito Eiffage Energía Sistemas es líder en la instalación e integración de infraestructura de recarga de vehículo eléctrico, con más de 1.500 estaciones de recarga instaladas en todo el territorio nacional. Entre ellas se encuentra la mayor electrolinera de España de recarga ultrarrápida, propiedad de Endesa y Eysa, ubicada en la Ciudad de la Imagen de Madrid, que se inauguró a principios de este año. La instalación dispone de un total de 46 plazas de aparcamiento con recarga, disponibles en unas instalaciones abiertas 24/7, dentro de un nuevo aparcamiento público, sostenible y totalmente automatizado. Eiffage Energía Sistemas también ha colaborado en la instalación de una electrolinera desarrollada por Iberdrola en colaboración con Porsche, situada en la autovía A7, en el término municipal de Elche. Hidrógeno verde: El Grupo Eiffage está inmerso en el desarrollo de hidrógeno verde a partir de electrólisis, como vector energético del futuro para descarbonizar sectores como el transporte pesado y la industria; y forma parte del Clúster del Hidrógeno de Castilla-La Mancha. En estos momentos trabaja en un proyecto piloto en la sede central de la compañía, en Albacete, que combina la tecnología solar fotovoltaica con la electrólisis para producir hidrógeno verde mediante la energía renovable procedente del sol. ¿Hacia dónde se dirige Eiffage Energía Sistemas? La sostenibilidad es el eje principal y transversal en todas las áreas de negocio de la compañía. En este camino, el Grupo Eiffage se ha convertido en pionero en el cálculo de la huella de carbono. Para la consecución del objetivo de convertirse en referente en energía y sostenibilidad es de gran importancia la experiencia de la compañía en el ámbito del EPC de grandes plantas de generación cero emisiones. En este sentido, el Grupo Eiffage pretende ser también pionero en el ámbito de la hibridación de plantas de generación renovable. En la misma línea, y dentro de su actividad de construcción, Eiffage desarrolla un tipo de construcción que utiliza los recursos de la arquitectura bioclimática en combinación con una eficiencia energética muy superior a la construcción tradicional, casi pasiva, favoreciendo ante todo el bienestar y la salud de los usuarios. Además, la filial, Eiffage Conscytec utiliza métodos de construcción industrializados, mediante los que, de la mano de una estructura de madera contralaminada, construye aseos prefabricados y fachadas con base en entramado de madera. Un hito que supone un cambio radical y mejora la gestión de los proyectos: reduciendo plazos de ejecución, disminuyendo considerablemente el volumen de residuos y aumentando la seguridad y salud de la construcción, colaborando, una vez más, de forma sostenible, en la reducción de la huella de carbono de los proyectos de la compañía. En definitiva, Eiffage ofrece soluciones con todas las herramientas necesarias para desarrollar entornos más resilientes y sostenibles, combinando proximidad y capacidad de respuesta, experiencia y un enfoque global de las necesidades. n In wind power, Eiffage Energía Sistemas took part in the construction of 250 MW in 2021 and expects to build a capacity of 100 MW throughout this year. What are the other key areas of interests for Eiffage Energía Sistemas? Self-consumption: in this segment, the largest 100% PV selfconsumption commissioned in Spain is already operational, developed by Cosentino Group and constructed by Eiffage Energía Sistemas, as part of the Industrial Park owned by Cosentino in Almería (34 MW). Sustainable mobility: Eiffage Energía Sistemas leads this field in the installation and integration of electric vehicle charging infrastructures, with over 1,500 charging stations installed across the nation. These include the largest ultra-fast charging station in Spain, owned by Endesa and Eysa, located in Madrid’s Ciudad de la Imagen, inaugurated early this year. The installation offers total of 46 parking spaces with charging, whose facilities are open 24/7, inside a new sustainable and fully automated public car park. Eiffage Energía Sistemas has also collaborated on the installation of a charging station developed by Iberdrola in collaboration with Porsche, located on the A7 motorway in the municipal district of Elche. Green hydrogen: Eiffage Group is involved in developing green hydrogen based on electrolysis, as an energy vector of the future to decarbonise sectors such as heavy transport and industry; and forms part of the Castilla-La Mancha Hydrogen Cluster. At present, the company is working on a pilot project at our headquarters in Albacete, which combines solar PV technology with electrolysis to produce green hydrogen with the renewable energy produced by the sun. What does the future hold for Eiffage Energía Sistemas? Sustainability is the main and transversal axis across every area of the company’s business. On this pathway, Eiffage Group has become a pioneer in carbon footprint calculation. To achieves its goal of becoming a reference in energy and sustainability, the company’s experience in the field of EPC projects for major zero-emission power plants is hugely important. In this regard, Eiffage Group also aims to be a pioneer in the field of hybridising renewable generation plants. Along the same lines, and as part of its construction activity, Eiffage is developing a type of construction that uses the bioclimatic architecture resources in combination with an energy efficiency that is much higher than traditional, almost passive, construction, above all fostering user well-being and health. In addition, the subsidiary, Eiffage Conscytec uses industrialised construction methods by means of which, alongside a crosslaminated wood structure, prefabricated WCs and façades are built based on a wood truss. This milestone represents a radical change and improves the project management: reducing execution periods, significantly minimising the volume of waste and increasing the health and safety of the construction, once again helping to sustainably reduce the carbon footprint of the company’s projects. In short, Eiffage offers solutions with every tool necessary to develop more resilient and sustainable environments, combining proximity and response capacity, experience with an integrated approach to customer needs. n En Portada | Cover Story
En Contraportada | Back Cover Story www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 10 Para LONGi, proveedor de tecnología solar líder mundial, el crecimiento sostenible de la empresa es prioritario. Para ello la empresa se ha fijado unos objetivos de sostenibilidad en tres niveles que comprenden la innovación tecnológica, el desarrollo ecológico y la protección del clima y el fomento de la creación, junto con sus proveedores de cadenas de suministro ecológicas En el primer nivel, LONGi apuesta por la innovación tecnológica para suministrar a más clientes productos fotovoltaicos de alta eficiencia y soluciones energéticas verdes, ofreciéndoles así una manera económica de ir hacia la neutralidad climática. Ahí reside la misión básica y la principal responsabilidad de LONGi para el desarrollo sostenible global. En segundo lugar, LONGi vive conforme a su filosofía de desarrollo ecológico y protección del clima. La empresa se ha comprometido junto a más de 500 empresas de todo el mundo con los objetivos de The Climate Group. Entre estos están acelerar el máximo posible el suministro completo con energías renovables (RE100), pasarse a la movilidad eléctrica para 2030 (EV100) y reducir las emisiones mediante procesos eficientes (EP100). Para ello, LONGi se fija objetivos climáticos con base científica (Science Based Targets), mejora la gestión del cumplimiento normativo y crea una sólida plataforma para el desarrollo sostenible. En tercer lugar, LONGi tiene diversas iniciativas y ayuda a sus proveedores para fomentar la creación de cadenas de suministro ecológicas. LONGi anima a las empresas de toda la cadena de suministro a colaborar para ahorrar energía, reducir las emisiones de CO2 y, junto con los eslabones anteriores y posteriores de la cadena, conseguir una cadena de creación de valor ecológica. Ya en abril de 2022, LONGi presentó en su conferencia de suministradores su «Supply Chain Green Partner Empowerment Plan». El objetivo de la conferencia era ofrecer formación a los suministradores de la empresa para ayudarles a reducir las emisiones de CO2 y de otros gases y a ahorrar energía. La reducción directa de las emisiones de CO2 de sus suministradores permitirá a LONGi mejorar también las emisiones de su cadena básica de creación de valor y la huella de carbono de los productos fotovoltaicos de LONGi. 267 proyectos para la optimización del suministro de energía solo en 2021 Según su informe de sostenibilidad 2021, LONGi, a pesar de su compleja estructura de consumo eléctrico, ha adquirido 3.096 millones de kWh de fuentes de energía renovable. El porcentaje de energías renovables en el consumo eléctrico de LONGi alcanzó el 40,19%. For LONGi, the world’s leading solar technology supplier, its sustainable growth is a priority. The company has therefore established sustainability objectives on three levels that cover technological innovation, ecological development and climate protection, fostering the creation of green supply chains in collaboration with its suppliers. Firstly, LONGi is committed to technological innovation to supply more clients with high efficiency PV products and green energy solutions, thereby offering them an economic way to progress towards climate neutrality. Hence LONGi’s basic mission and primary responsibility for global sustainable development. Secondly, LONGi is true to its philosophy of ecological development and climate protection. Alongside over 500 companies worldwide, the company has committed to the Climate Group goals. These include accelerating as much as possible 100% supply with renewable energy (RE100); transitioning to electric mobility by 2030 (EV100); and reducing emissions through efficient processes (EP100). For this, LONGi has set science-based climate targets to improve the management of regulatory compliance and to create a solid platform for sustainable development. Thirdly, LONGi offers a range of initiatives and helps its suppliers to promote the creation of ecological supply chains. LONGi is encouraging companies across the supply chain to collaborate to save energy, reduce CO2 emissions and, together with the upstream and downstream links in the chain, achieve a chain that creates ecological value. Already in April 2022, LONGi presented its “Supply Chain Green Partner Empowerment Plan” at its supplier’s conference. The aim of the conference was to offer training to company suppliers to help them reduce their CO2 emissions and other gases, as well as to save energy. The direct reduction of the LONGI APUESTA POR UNA EVOLUCIÓN RESPETUOSA CON EL MEDIO AMBIENTE Y EL CLIMA LONGI COMMITS TO ENVIRONMENT AND CLIMATE FRIENDLY EVOLUTION
www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 11 En Contraportada | Back Cover Story Esto equivale a dejar de emitir 1,6879 Mt de emisiones de gases de efecto invernadero en forma de dióxido de carbono equivalente o a plantar 93,77 millones de árboles en un año. El recurso más importante para alcanzar su objetivo «Dual Carbon» han sido los 267 proyectos que ha puesto en marcha LONGi en el año 2021 para mejorar el suministro de energía. Con ellos se consiguió ahorrar 259 millones de kWh de electricidad y 5,8966 Mt de agua. El consumo de agua del grupo entero se redujo un 10,73% respecto al año anterior. Por sus esfuerzos en este ámbito, el ministerio chino de Industria y Tecnología de la Información, en el marco de su sistema de producción ecológica, ha otorgado a la empresa las distinciones de «Fábrica verde», «Diseño de producto verde» y «Gestión verde de la cadena de suministro». De esta forma se convierte en referente para el desarrollo sostenible y producción eficiente en el sector fotovoltaico global. Reducir en un 60% las emisiones de CO2 generadas en la fabricación de módulos para el año 2030 En el informe de sostenibilidad 2021, LONGi estableció por primera vez el objetivo de reducir las emisiones de CO2 para el año 2030. A partir de 2020 y hasta el año 2030 deben reducirse en un 60% las emisiones de gases de efecto invernadero generadas por las actividades de la empresa. Las emisiones específicas de CO2 por tonelada de silicio, células y vidrio que se compre en 2030 deben ser un 20% menos que en 2020. “En LONGi nos hemos comprometido a promover el desarrollo sostenible en el sector de las energías limpias en todo el mundo y a ser un ejemplo de ello. En el año 2021 pusimos en marcha diversas acciones que llevaron a otro nivel el trabajo de LONGi en el campo del desarrollo sostenible. En este informe anual sobre sostenibilidad las presentamos públicamente. Esperamos que todos a los que les interesa el desarrollo sostenible de LONGi nos conozcan mejor y nos hagan llegar sus comentarios y sugerencias para que juntos podamos trabajar por un mundo limpio, hermoso y sostenible”, declara Li Zhenguo, fundador y presidente de LONGi, en la presentación del informe de sostenibilidad 2021. n CO2 emissions of its suppliers will allow LONGi to also improve the emissions of its basic value creation chain and the carbon footprint of LONGi PV products. 267 projects to optimise the energy supply in 2021 alone According to its 2021 sustainability report, despite its complex electricity consumption structure, LONGi has acquired 3,096 million kWh from renewable energy sources. The percentage of renewable energy in LONGi’s electricity consumption achieved 40.19%. This is equivalent to saving 1.6879 billion tonnes of GHG emissions in the form of CO2e or to planting 93.77 billion trees in one year. The most important resource for achieving its “Dual Carbon” target were the 267 projects that LONGi commissioned last year to improve the energy supply. These achieved a saving of 259 million kWh of electricity and 5.8966 billion tonnes of water. Water consumption across the entire group fell by 10.73% compared to the previous year. Thanks to its efforts in this field, within the framework of its ecological production system, the Chinese Ministry of Industry and Information Technology has recognised the company with the “Green Factory”, “Green Product Design” and “Green Supply Chain Management” distinctions. It thus becomes a reference for sustainable development and efficient production in the global PV sector. Reducing CO2 emissions arising from module manufacture by 60% to 2030 In the 2021 sustainability report, for the first time LONGi established the target of reducing CO2 emissions for 2030. From 2020 to 2030, the GHG emissions generated by the company’s activities must be reduced by 60%. The specific CO2 emissions per tonne of silicon, cells and glass purchased to 2030 must be 20% less than in 2020. “At LONGi we have committed to promoting sustainable development in the clean energy sector worldwide and be an example of this. In 2021 we launched several actions that took the work of LONGi to another level in the field of sustainable development. Our annual sustainability report publishes this work. We hope that everyone who is interested in the sustainable development of LONGi gets to know us better and sends us their comments and suggestions so that together we can work towards a clean, beautiful and sustainable world”, states Li Zheguo, founder and chair of LONGi, during presentation of the 2021 sustainability report. n
n El Parlamento Europeo apuesta por impulsar las renovables y el ahorro energético n European Parliament backs boost for renewables use and energy savings El mes pasado los eurodiputados votaron a favor de aumentar el porcentaje de renovables en el consumo final de energía de la UE hasta el 45% en 2030, dentro de la revisión de la Directiva de Energías Renovables (DER), un objetivo también respaldado por la Comisión Europea dentro de su paquete REPowerEU. La propuesta legislativa también define objetivos específicos para sectores como el transporte, la construcción y la calefacción y refrigeración urbanas. En el sector del transporte, el despliegue renovable debería conducir a una reducción del 16% de las emisiones de gases de efecto invernadero, mediante el uso de mayores cuotas de biocombustibles avanzados y una cuota más ambiciosa de combustibles renovables de origen no biológico, como el hidrógeno. La industria debería aumentar su uso de energías renovables en 1,9 puntos porcentuales al año, y las redes de calefacción urbana en 2,3 puntos. Cada Estado miembro tendrá que desarrollar dos proyectos transfronterizos para la expansión de la energía verde. Los países con un consumo anual de electricidad superior a 100 TWh tendrán que desarrollar un tercero antes de 2030. Ahorro de energía En otra votación, el pleno apoyó la revisión de la Directiva de Eficiencia Energética (DEE), la ley que establece los objetivos de ahorro energético en el consumo de energía primaria y final en la UE. Los eurodiputados aumentaron el objetivo de reducción del consumo de energía final y primaria para el conjunto de la UE, de modo que los Estados miembros deben garantizar colectivamente un recorte del consumo de energía final de al menos un 40% para 2030, y del 42,5% en el consumo de energía primaria, en comparación con el nivel de 2007. Esto equivale a 740 y 960 Mtep para el consumo de energía final y primaria, respectivamente. Los Estados miembros deben fijar contribuciones nacionales vinculantes para alcanzar estos objetivos. Para lograrlo, deberán tomar medidas a nivel local, regional, nacional y europeo, en diferentes sectores, incluida la administración pública, los edificios, las empresas y los centros de datos. n Last month, MEPs voted to raise the share of renewables in the EU’s final energy consumption to 45% by 2030, under the revision of the Renewable Energy Directive (RED) - a target also backed by the European Commission under its REPowerEU package. The legislation also defines sub-targets for sectors such as transport, buildings, and district heating and cooling. In the transport sector, deploying renewables should lead to a 16% reduction in GHG emissions, through higher shares of advanced biofuels and a more ambitious quota for renewable fuels of non-biological origin such as hydrogen. Industry should boost its use of renewables by 1.9 percentage points per year, and district heating networks by 2.3 points. Each member state will have to develop two cross-border projects for the expansion of green electricity. Member states with an annual electricity consumption of more than 100 TWh will have to develop a third project by 2030. Energy savings In a separate vote on, MEPs backed the revision of the Energy Efficiency Directive (EED), the law that sets energy-saving targets in both primary and final energy consumption in the EU. MEPs raised the EU target for reducing final and primary energy consumption, so that member states must collectively ensure final energy consumption is reduced by at least 40% by 2030 and 42.5% in primary energy consumption compared to 2007 projections. This corresponds to 740 and 960 Mtoe for final and primary energy consumption, respectively. Member states should set binding national contributions to achieve these targets. The targets will be met through measures at local, regional, national and European levels, in different sectors such as public administration, buildings, businesses and data centres. n UE | EU www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 12 Noticias | News
INTERNACIONAL | INTERNATIONAL www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 13 Noticias | News n El mercado mundial del almacenamiento de energía se multiplicará por 15 en 2030 n Global energy storage market to grow 15-fold by 2030 Se prevé que las instalaciones de almacenamiento de energía en todo el mundo alcancen un total acumulado de 411 GW (o 1.194 GWh) a finales de 2030, según las últimas previsiones de BloombergNEF (BNEF). Esta cifra es 15 veces superior a los 27 GW/56 GWh de almacenamiento que había en funcionamiento a finales de 2021. El informe de BNEF prevé un aumento del 13% de la capacidad para 2030 con respecto a las estimaciones anteriores, impulsado principalmente por la reciente evolución de las políticas. Esto equivale a 46 GW/145 GWh adicionales. Las nuevas políticas más destacadas son la Ley de Reducción de la Inflación de EE.UU., una ley histórica que proporciona más de 369.000 M$ para financiación de tecnologías limpias, y el plan REPowerEU de la Unión Europea, que establece objetivos ambiciosos para reducir la dependencia del gas ruso. La aceleración prevista del mercado estadounidense se produce tras la aprobación de la Ley de Reducción de la Inflación en agosto de 2022, con grandes volúmenes de fondos destinados a créditos fiscales para eólica, solar y almacenamiento. La ley impulsará la construcción de aproximadamente 30 GW/111 GWh de almacenamiento de energía entre 2022 y 2030, según BNEF. Sin embargo, aunque la nueva política de créditos fiscales apoya unmayor crecimiento, según las previsiones a largo plazo de BNEF, las limitaciones de la cadena de suministro enturbian las expectativas de despliegue hasta 2024. La invasión rusa de Ucrania ha tenido un claro impacto en el despliegue de almacenamiento energético en Europa. Los precios récord de la electricidad están obligando a los consumidores a considerar nuevas formas de suministro de energía, impulsando el mercado del almacenamiento residencial a corto plazo. Las importantes adiciones de almacenamiento a gran escala que se esperan a partir de 2025 están en consonancia con los ambiciosos objetivos renovables establecidos en el plan REPowerEU y con el renovado interés por la seguridad energética en Reino Unido. BNEF ha duplicado con creces sus estimaciones de despliegue de almacenamiento de energía de 2025 a 2030 en toda Europa con respecto a las previsiones anteriores. Las previsiones de BNEF indican que la mayor parte del almacenamiento de energía que se construya de aquí a 2030, equivalente al 61% de los megavatios, se destinará a la llamada transferencia de energía, es decir, a adelantar o retrasar el momento del despacho de electricidad. Los proyectos de renovables más almacenamiento, en particular los de energía solar más almacenamiento, se están convirtiendo en algo habitual en todo el mundo. También se espera que las baterías en instalaciones residenciales, comerciales e industriales crezcan a un ritmo constante. Alemania y Australia son actualmente los líderes en este ámbito, y también hay mercados importantes en Japón y California. BNEF prevé que el almacenamiento de energía en hogares y empresas representará una cuarta parte de las instalaciones de almacenamiento en todo el mundo para 2030. La rápida evolución de la tecnología de baterías está impulsando el mercado del almacenamiento de energía. Las baterías de iones de litio representan la mayor parte de las instalaciones en la actualidad, pero se están desarrollando muchas tecnologías distintas de las baterías, como el almacenamiento en aire comprimido y el almacenamiento térmico. No obstante, BNEF espera que las baterías dominen el mercado al menos hasta la década de 2030, en gran parte debido a su competitividad en precio, su cadena de suministro establecida y su importante historial. Si las nuevas tecnologías consiguen superar a la de ion de litio, el despliegue total de almacenamiento de energía podría ser mayor. n Energy storage installations around the world are projected to reach a cumulative 411 GW (or 1,194 GWh) by the end of 2030, according to the latest forecast from research company BloombergNEF (BNEF). That is 15 times the 27 GW/56 GWh of storage that was online at the end of 2021. BNEF’s 2H 2022 Energy Storage Market Outlook sees an additional 13% of capacity by 2030 than previously estimated, primarily driven by recent policy developments. This is equal to an extra 46 GW/145 GWh. The most notable new policies include the US Inflation Reduction Act, a landmark piece of legislation providing more than US$369bn in funding for clean technologies, and the EU’s REPowerEU plan, which sets ambitious targets to reduce reliance on Russian gas. The anticipated acceleration of the US market follows the passage of the Inflation Reduction Act in August 2022, with large volumes of funds allocated to wind, solar and storage tax credits. The law will drive roughly 30 GW/111 GWh of energy storage build from 2022 to 2030, according to BNEF. However, while the new tax credit policy supports more growth based on BNEF’s long-term forecast, supply chain constraints cloud deployment expectations until 2024. Russia’s invasion of Ukraine has had a clear impact on energy storage deployments in Europe. Record electricity prices are forcing consumers to consider new forms of energy supply, driving the residential storage market in the near term. The significant utilityscale storage additions expected from 2025 onwards align with the very ambitious renewable targets outlined in the REPowerEU plan and a renewed focus on energy security in the UK. BNEF has more than doubled its estimates for energy storage deployments from 2025 to 2030 across Europe from previous forecasts. BNEF’s forecast suggests that most of the energy storage build by 2030, equivalent to 61% of megawatts, will be to provide so-called energy shifting, in other words, advancing or delaying the time of electricity dispatch. Co-located renewables-plusstorage projects, in particular solar-plus-storage, are becoming commonplace globally. Residential, commercial and industrial battery installations are also expected to grow at a steady pace. Germany and Australia are currently the leaders in this segment, with sizeable markets in Japan and California too. BNEF forecasts energy storage located in homes and businesses will account for about 25% of global storage installations by 2030. Rapidly evolving battery technology is driving the energy storage market. Lithium-ion batteries account for most installations at present, but many non-battery technologies are under development, such as compressed air and thermal energy storage. Nevertheless, BNEF expects batteries to dominate the market at least until the 2030s, in large part due to their price competitiveness, established supply chain and significant track record. If new technologies can successfully out-compete lithium-ion, then total energy storage uptake may well be larger. n
INTERNACIONAL | INTERNATIONAL www.futurenergyweb.es | Septiembre-Octubre September-October 2022 14 Noticias | News n El sector renovable alcanza 12,7 millones de empleos a escala mundial n Renewable energy jobs hit 12.7 million globally El año pasado, el sector de las energías renovables alcanzó 12,7 millones de empleos, un incremento de 700.000 nuevos puestos de trabajo en un solo año, pese a los efectos persistentes de la pandemia COVID-19 y la creciente crisis energética, según un nuevo informe. El documento Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2022, elaborado por la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA) en colaboración con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), identifica el tamaño del mercado nacional como principal factor que influye en la generación de empleo en el sector renovable, junto con la mano de obra y otros costes. Se observa que la solar es el sector de más rápido crecimiento, y generó 4,3 millones de empleos en 2021, más de una tercera de la mano de obra actual en renovables en todo el mundo. Debido a la creciente preocupacion por el cambio climático, la recuperación de la pandemia COVID-19 y las alteraciones de las cadenas de suministro, crece el interés de los países en la localización de las cadenas de suministro y la creación de empleo nacional. El informe describe cómo los mercados nacionales fuertes son clave para impulsar la industrialización con energías limpias. Y agrega que el desarrollo de capacidades de exportación de tecnologías renovables depende también de ello. El informe revela que cada vez son más los países que crean empleo en las renovables. Casi dos tercios de todos estos puestos de trabajo se encuentran en Asia. China por sí sola representa el 42% del total global, seguida de la UE y Brasil con un 10% cada uno y EE.UU. e India con otro 7% respectivamente. El informe destaca algunos hechos notables a escala regional y nacional. Por ejemplo, que los países del Sureste Asiático se han convertido en importantes centros de fabricación fotovoltaica y productores de biocombustibles. China es el principal fabricante e instalador de módulos fotovoltaicos y está generando un creciente número de puestos de trabajo en eólica marina. India ha sumado más de 10 GW fotovoltaicos, generando muchos empleos en instalación, pero sigue dependiendo en gran medida de los módulos importados. Europa representa ahora el 40% de la fabricación eólica mundial y es el mayor exportador de equipos eólicos, al tiempo que intenta reconstituir su industria de fabricación fotovoltaica. El papel de África aún es limitado, pero el informe señala que existen crecientes oportunidades de empleo en las renovables descentralizadas, especialmente en apoyo del comercio local, la agricultura y otras actividades económicas. En América, México es el principal proveedor de palas para aerogeneradores. Brasil se mantiene como principal empleador en biocombustibles, pero también suma muchos puestos de trabajo en instalaciones eólicas y fotovoltaicas. EE.UU. comienza a construir una base industrial nacional para el emergente sector eólico marino. El informe pone de relieve que la expansión renovable ha de apoyarse con políticas integrales, que incluyan capacitación de los trabajadores para garantizar un empleo digno, de alta calidad, bien remunerado y diverso, con el fin de lograr una transición justa. n Worldwide renewable energy employment reached 12.7 million last year, a jump of 700,000 new jobs in one year despite the lingering effects of COVID-19 and the growing energy crisis, according to a new report. Renewable Energy and Jobs: Annual Review 2022 identifies market dynamics as major factors influencing employment generation in renewables, along with labour and other costs. Solar energy was found to be the fastest-growing sector. In 2021 it provided 4.3 million jobs, more than one-third of the current global renewable workforce. With rising concerns over climate change, post-COVID-19 recovery and supply chain disruption, national interest is growing in localising supply chains and creating jobs at home. The report describes how strong domestic markets are key to anchoring a drive towards clean energy industrialisation. Developing renewable technology export capabilities is also dependent on this. The report shows that an increasing number of countries are creating jobs in renewables. Almost twothirds of all these jobs are in Asia, with China alone accounting for 42% of the global total, followed by the EU and Brazil with 10% each, and the USA and India with 7% each. The report highlights some notable regional and national developments. These include Southeast Asian countries becoming major solar PV manufacturing hubs and biofuels producers. China is the pre-eminent manufacturer and installer of solar PV panels and is creating a growing number of jobs in offshore wind. India added more than 10 GW of solar PV, with many installation jobs, but remains heavily dependent on imported panels. Europe now accounts for about 40% of the world’s wind manufacturing output and is the most important exporter of wind power equipment; while trying to reconstitute its solar PV manufacturing industry. Africa’s role is still limited, but the report points out that there are growing job opportunities in decentralised renewables, especially in support of local commerce, agriculture and other economic activities. In the Americas, Mexico is the leading supplier of wind turbine blades in theWestern Hemisphere. Brazil remains the leading employer in biofuels but is also adding many jobs in wind and solar PV installations. The USA is beginning to build a domestic industrial base for the budding offshore wind sector. The report highlights that the continued expansion of renewable energy needs can create many millions of new jobs if it is supported with holistic policy packages, including training for workers to ensure jobs are decent, high quality, well paid and diverse, in pursuit of a just transition. n
www.interempresas.netRkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx