A fondo: Análisis 2020 | In depth: 2020 Analysis www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Diciembre 2020-Enero 2021 December 2020-January 2021 64 colaboración y adhesión de los bancos Deutsche Bank y BBVA. En este momento de crisis, y gracias a estos acuerdos, el modelo ESE acompaña a las empresas para hacerlas más competitivas y eficientes sin que estas tengan que afrontar ninguna inversión. Esta es otra razón más, unida a las mencionadas anteriormente, por lo que el modelo ESE tiene un papel fundamental. Otra rama financiadora importante que en ANESE tenemos a disposición de los socios es el proyecto F-PI “Financing Energy Efficiency using Private Investments” (Financiación de Eficiencia Energética con Fondos Privados), un proyecto financiado por la Comisión Europea dentro del marco del H2020 con el principal objetivo de fomentar y agilizar el desarrollo de inversiones privadas enmateria de eficiencia energética,movilidad sostenible y autoconsumo. Este proyecto ha logradomovilizar a fecha de hoy cerca de 5 M€ en proyectos de eficiencia energética y de autoconsumo, a pesar de la crisis sanitaria. Nos hemos subido al tren de la servitización También este año desde ANESE nos hemos subido al tren de un concepto innovador y que implica más oportunidades de negocios para nuestros socios: la servitización, cuya finalidad es la de proporcionar y agilizar la venta de los servicios energéticos a través de un modelo más fácil de comprender por parte del usuario final. Por ello, ANESE es uno de los partners del proyecto EaaS “Efficiency as a Service”, un proyecto que consiste en dar a conocer la servitización y aplicar este modelo de negocio mediante casos prácticos. De esta forma, nos volcamos en el sector de las PYMEs para introducir en el tejido empresarial los servicios energéticos y conseguir así ahorros de energía e instalaciones más competitivas. Otro proyecto nuevo al que nos hemos unido este año y que tiene como objetivo fomentar el uso de las bombas de calor y su combinación con fuentes de energía renovable como la fotovoltaica, es Happening. En la práctica, tiene como finalidad la instalación de bombas de calor en el sector residencial y va a llevar a cabo una solución tecnológica basada en el uso de bombas de calor descentralizadas, de forma paquetizable de fácil instalación y adaptables a diferentes tipos de edificios. Incluirá 3 pilotos, uno de ellos en España y los otros dos en Italia y en Austria. ANESE participa en la elaboración del modelo de negocio, ya que el objetivo es que la implantación de esta tecnología se realice bajo el modelo ESE, evitando así que el cliente final tenga que asumir los costes de financiación del proyecto. Un futuro optimista apoyado en un marco normativo favorable En ANESE, vemos el futuro con optimismo y nos gusta trasladarlo a nuestros socios y al sector. Para ello, nos basamos en todos estos proyectos en los cuales estamos trabajando, y nos apoyamos también en el marco normativo en continuo desarrollo que es muy favorable. Tan solo tenemos que acordarnos del borrador del II Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC); de la Estrategia de Descarbonización a Largo Plazo (ELP); del PNIEC (Plan Nacional Integrado de adhesion agreements with the entities Deutsche Bank and BBVA. Thanks to these agreements during this time of crisis, the ESCO model stands alongside companies to make themmore competitive and efficient without burdening them with any form of investment. In addition to those mentioned above, this is one further reason why the ESCO model plays a fundamental role. Another key source of financing that ANESE can offer its partners is the F-PI Financing Energy Efficiency using Private Investments project, funded by the European Commission within the H2020 framework. Its primary aim is to promote and facilitate the development of private investments as regards energy efficiency, sustainable mobility and self-consumption. To date, this project has managed to mobilise close to €5m in energy efficiency and self-consumption projects, despite the health crisis. All aboard the servitisation train In 2020, ANESE has boarded the train of an innovative concept and one which implies more business opportunities for our partners: servitisation, which aims to provide and facilitate the sale of the energy services by means of a model that the end user finds easier to understand. ANESE is one of the partners of the Efficiency-as-a-Service (EaaS) initiative, which involves raising awareness as regards servitisation and applying this business model through practical cases. As such, we are focusing on the SME sector to introduce energy services into the corporate framework and thereby achieve energy savings and more competitive installations. Another new project in which we have been involved this year and which aims to promote the use of heat pumps combined with renewable energy sources such as PV, is Happening. In practice, this project sets out to install heat pumps in the residential sector and is going to implement a technological solution based on the use of decentralised heat pumps in a packaged format, easy to install and adaptable to different types of buildings. It will include 3 demos, in Spain, Italy and Austria. ANESE is taking part in the drawing up of the business model, as it aims to deploy this technology model under the ESCO model, thereby avoiding the end client having to bear the financing costs of the project. An optimistic future supported by a favourable regulatory framework ANESE is optimistic about the future and likes to transmit this optimism to our partners and to the sector. This is the basis of every project on which we are working, and we are also supporting the very favourable regulatory framework which continues to develop. All we have to do is remember the draft of the II National Climate Change Adaptation Plan (PNACC); the Long-term Decarbonisation Strategy (ELP); the National Energy and Climate Plan (NECP); the
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