A fondo: Análisis 2020 | In depth: 2020 Analysis www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Diciembre 2020-Enero 2021 December 2020-January 2021 58 que se potencie el hub de gas español y el GNL, porque esos serán nuestros objetivos claves ya que las regasificadoras que tenemos en la Península son la conexión con el resto de Europa. En nuestro país, todavía el diferencial de precios es significativo y penaliza a la industria nacional frente a sus muchos competidores de los mercados exteriores porque no olvidemos que nuestras empresas operan en mercados globales. España cuenta con una potente red de transporte y de distribución de gas, sumando en la actualidad hasta seis plantas regasificadoras, una red ampliamente dimensionada para el consumo actual de gas de nuestro país. Un primer paso para acercarnos a los precios europeos y borrar el diferencial ha sido optimizar las retribuciones reguladas de estas redes y en cómo paga la industria. Esto se ha logrado ya en este año 2020, pero el siguiente paso será maximizar el uso de las redes para que los peajes sigan bajando y así borrar, o al menos minorar, la enorme desventaja competitiva. Con el tanque único y el hub de gas se inicia una senda para maximizar el uso de las redes que sin duda repercutirá muy positivamente en nuestras industrias. Desde GasINDUSTRIAL consideramos que es muy importante acompañar a la industria en la descarbonización del gas, un proceso que debe, necesariamente, potenciar la competitividad de la industria y en los que los biocargos ni pueden ni deben ser un lastre. A los consumidores industriales españoles de gas, como al resto de la industria de nuestro país, nos preocupa enormemente la profunda crisis que ha generado la COVID en la economía y sus consiguientes efectos sobre nuestras industrias, que no debemos olvidar que son un pilar básico en la actividad económica y el empleo de nuestro país, tanto ahora como de cara al futuro. Por ello, desde GasINDUSTRIAL vamos a seguir trabajando para que la industria consumidora de gas se reactive sólidamente en las mejores condiciones de competitividad posible. Todos debemos ser conscientes de que los precios que paga el industrial español por sus costes del gas están muy por encima de lo que pagan sus competidores europeos, esta es una realidad que incide en la competitividad de las industrias papeleras, siderúrgicas, cerámicas, cogeneración, químicas, vidrio, refino y otras muchas cuyos procesos productivos son intensivos en gas. El futuro del GNL: una gran oportunidad para un gas industrial más competitivo El aumento del comercio de gas natural licuado (GNL) añade una flexibilidad y globalidad que amplía el horizonte tradicional de la which means we must remain vigilant that both the methodology and the regulation are correctly applied. We will continue to monitor the situation, standing alongside industry as we embark on this path. GasINDUSTRIAL will continue to study the situation and ramp up its efforts to achieve greater competitiveness in the molecule price, as there is still a significant differential in Spain in this regard compared to the European hubs. As such, we must continue working to reduce this price and that involves accelerating the deployment of the Spanish gas hub and LNG. These are our key objectives, given that the regasification plants existing on the Peninsula are the connection with the rest of Europe. The price differential in Spain remains considerable and penalises the domestic industry compared to its many competitors in overseas markets because, of course, our companies operate in global markets. We benefit from a powerful gas transmission and distribution network, with six regasification plants at present, a network amply sized for the current consumption of gas in our country. A first step to closing the gap to European prices and eliminating the differential has been to optimise the regulated remunerations of these networks and how industry pays. This has already been achieved in 2020, however the next step will be to maximise the use of the networks so that the tolls continue to fall and thereby remove, or at least, mitigate the huge competitive disadvantage.With the single virtual tank and the gas hub, a pathway has been started to maximise the use of the networks, which will undoubtedly have an incredibly positive impact on our industries. GasINDUSTRIAL believes it is essential to stand alongside industry in the decarbonisation of gas, a process that must necessarily enhance the competitiveness of industry and in which biofuels cannot and must not be a liability. Spain’s industrial gas consumers, as well as the rest of the country’s industry, are hugely concerned about the deep economic crisis caused by COVID-19 and its consequent impacts on our industries that we must not forget are the basis of economic activity and jobs in our country, both now and in future. Therefore, GasINDUSTRIAL will continue working so that the gas consuming industry is firmly reactivated under the best conditions of competitiveness possible. We must all be aware that the prices paid by Spanish industry for its gas are way above that paid by its European competitors. This reality impacts on the competitiveness of many industries whose productive processes are gas-intensive, including paper, steel, ceramic, cogeneration, chemical, glass and refining. The future of LNG: a great opportunity for a more competitive industrial gas Expanding the liquefied natural gas (LNG) business brings flexibility and a global component thus extending the traditional scope of the network-based natural gas industry. The entry of new LNG producers, with new, more flexible and modern contracts, would strengthen the gas market with its own price references. By incorporating the unique virtual storage of LNG and new capacity allocation mechanisms, the recent Spanish regulation represents a decisive step in the right direction. MIBGAS, as Imagen | Image: Freepik.com
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