FY75 - Futur energy

Próximo número | Next Issue EFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Sector Terciario/Ayuntamientos | ENERGY EFFICIENCY & MANAGEMENT. Tertiary Sector/City Councils ENERGIAS RENOVABLES. Eólica | RENEWABLE ENERGIES.Wind power ENERGIAS RENOVABLES. Fotovoltaica | RENEWABLE ENERGIES. PV ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA. Baterías y otras tecnologías | ENERGY STORAGE. Batteries & other technologies CIUDADES INTELIGENTES Y SOSTENIBLES. Energía, climatización e iluminación eficientes. Redes urbanas de calor y frío SMART & SUSTAINABLE CITIES. Energy, efficient heating & cooling, efficient lighting. DHC networks NÚMERO 75 NOVIEMBRE/DICIEMBRE 2020 | ISSUE 75 NOVEMBER/DECEMBER 2020 3 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es Sumario Summary Editorial 5 9Noticias | News 6En Portada | Cover Story Genesal Energy, soluciones personalizadas a retos energéticos / Genesal Energy, personalised solutions for every energy demand 13Mujeres & Energía | Women & Energy Tecnologías digitales y diversidad como motor en la lucha contra el cambio climático. Por Andrea Barber, Co-fundadora y CEO de RatedPower Digital technologies and diversity driving the fight against climate change. By Andrea Barber, Co-founder and CEO of RatedPower Distribución especial en: | Special distribution at: Solar Market Parity Spain (Virtual, 3-4/12) • RE-Source (Virtual, 9-10/12) 15Cogeneración | CHP Mecanismos para la descarbonización Decarbonisation mechanisms La cogeneración es eficiencia y descarbonización para la reactivación industrial | CHP represents efficiency and decarbonisation for the industrial reactivation El gas natural en la industria. Cogeneración: eficiencia, competitividad y descarbonización para el sector industrial | Natural gas in industry. CHP: efficiency, competitiveness and decarbonisation for the industrial sector Empresas. Fabricación metálica y montajes industriales al servicio de la cogeneración Companies. Metal manufacturing and industrial assemblies for the CHP sector 27Eficiencia y Gestión Energética. Sector Industrial Energy Effciency & Management. Industrial Sector Posibilidades de ahorro en salas de calderas industriales Savings opportunities for industrial boiler rooms Nueva caldera de valorización energética de posos de café en la fábrica de Nestlé en Girona | New waste-to-energy boiler for coffee grounds at the Nestlé factory in Girona Sistemas de enfriamiento con tecnología sin aceite para mejorar la fabricación de papel pintado | Chiller systems with oil-free technology to enhance wallpaper manufacture Mejora del 10% en el uso de la energía de proceso en las plantas más electrointensivas del mundo | 10% improvement in process energy usage in the world’s most energy-intensive plants Solución IoT para monitorización económica y fiable de plantas de producción y equipos de proceso | IoT solution for economical and reliable monitoring of production and process facilities Solvay Sodi reduce el consumo eléctrico en más del 20% y disminuye las emisiones | Solvay Sodi cuts electricity consumption by over 20% and reduces emissions Los sistemas de frío del sector alimentación y bebidas reducen su consumo eléctrico en un 30% | Food and beverage sector cold systems reduce their electricity consumption by 30% 49Energías Renovables. Termosolar | Renewable Energies. CSP Protermosolar pone en valor la experiencia termosolar española en China Protermosolar showcases Spain’s CSP experience in China La planta termosolar Bokpoort bate el récord africano de funcionamiento continuo | South Africa’s Bokpoort CSP plant breaks African record for around the clock operation PHOTON: nueva generación de helióstatos inteligentes PHOTON: a new generation of intelligent heliostats 57Redes Inteligentes | Smart Grids ¿Cómo se logra el funcionamiento una microrred desconectada de la red? Control y equipos clave | How to operate an off-grid microgrid. Control and key components Vincular múltiples sistemas energéticos con controles inteligentes Tying multiple power systems together with intelligent controls

5 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es Editorial Editorial FuturENERGY Eficiencia, Proyectos y Actualidad Energética Número 75 - Noviembre/Diciembre 2020 | Issue 75 - November/December 2020 Directora | Managing Director Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | portiz@futurenergyweb.com Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez mmenendez@futurenergyweb.com Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Departamento Comercial y Relaciones Internacionales Sales Department & International Relations José MaríaVázquez | jvazquez@futurenergyweb.com DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal gortiz@futurenergy.com.mx Celular: (52) 1 55 43 48 51 52 CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Antonio Pérez Palacio Presidente de ACOGEN Miguel Armesto Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVE Iñigo Vázquez Garcia Presidente de AEMER Luis Marquina Presidente de AEPIBAL Carlos Ballesteros Director de ANESE José Miguel Villarig Presidente de APPA Pablo Ayesa Director General CENER Carlos Alejaldre Losilla Director General de CIEMAT Cristina de la Puente Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Presidente del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLES Luis Crespo Secretario General de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELA José Donoso Director General de UNEF Edita | Published by: Saguenay, S.L. Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain) T: +34 91 472 32 30 / +34 91 471 92 25 www.futurenergyweb.es Traducción | Translation: Sophie Hughes-Hallett info@futurenergyweb.com Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U. Impresión | Printing: Grafoprint Depósito Legal | Legal Deposit: M-15914-2013 ISSN: 2340-261X Otras publicaciones | Other publications © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos. © Partial or total reproduction by any means without previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsibility. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them. Esperanza Rico Directora La fotovoltaica sigue brillando en Europa y en España A punto de cerrarse 2020, la patronal solar europea ha publicado su informe anual sobre el mercado fotovoltaico europeo, que ha registrado un crecimiento del 11%, sumando 18,7 GW. Al finalizar el año se habrá alcanzado una potencia acumulada de 137,2 GW. Además, en 2021 se agregarán 22,4 GW 2021, 27,4 GW en 2022, 30,8 GW en 2023 y 35 GW en 2024, lo que elevará la potencia total instalada a 252 GW. Alemania, que instaló 4,8 GW, fue nuevamente el mayor mercado solar, seguida de Países Bajos (2,8 GW), España (2,6 GW), Polonia (2,2 GW) y Francia (945 MW). España pasó a ocupar el tercer puesto tras haber sido el primer mercado solar en 2019. De los 2,6 GW instalados en España este año, 1,5 GW provienen de PPAs, lo que hace de España el mercado más grande del mundo para la energía solar sin subsidios. Esto muestra el grado de competitividad que ha alcanzado la tecnología fotovoltaica en el mercado español. Por su parte, el gobierno español sigue legislando a favor de las renovables. Por un lado nos encontramos con el PNEC, que fija un objetivo para 2030 de 39,2 GW de capacidad fotovoltaica. Esto implica un ritmo de instalación anual de 2,8 GW durante la próxima década. El gobierno acaba de aprobar también el RD 960/2020, un nuevo esquema de retribución renovable, basado en un precio fijo por la energía generada, que se adjudicará mediante subastas. La intención es realizar una subasta de 3 GW de nueva capacidad renovable, de los que al menos 1 GW se asignaría a fotovoltaica. El gobierno también está desarrollando la Estrategia Nacional de Autoconsumo, que definirá políticas que pongan al ciudadano en el centro de la transición energética, impulsará las comunidades energéticas, evaluará el potencial de autoconsumo en el país y establecerá metas de capacidad instalada para 2030. La ley española de cambio climático también va por buen camino. Tras un proceso de consulta parlamentaria, el gobierno negocia con las diferentes partes para encontrar el apoyo necesario para su aprobación. Otro impulsor del sector fotovoltaico será el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, destinado a modernizar la economía española y generar crecimiento tras la crisis del COVID-19. PV continues to shine across Europe and Spain As 2020 draws to a close, Europe’s solar business association has released its report on the European PV market, which has recorded an 11% growth, adding 18.7 GW. By the end of the year a cumulative capacity of 137.2 GW will have been achieved. Moreover, in 2021, 22.4 GWwill be added, with 27.4 GW in 2022, 30.8 GW in 2023 and 35 GW in 2024, bringing the total installed capacity to 252 GW. Germany, with installations of 4.8 GW, was once again the largest solar market, followed by the Netherlands (2.8 GW), Spain (2.6 GW), Poland (2.2 GW) and France (945 MW). Spain is now ranked third after having been the leading solar market in 2019. Of the 2.6 GW installed this year, 1.5 GW originate from PPAs, making Spain the largest market in the world for unsubsidised solar power. This demonstrates the degree of competitiveness achieved by PV technology in the Spanish market. Meanwhile, the Spanish government continues legislating in favour of renewables. Firstly, there is the NECP, which sets a PV capacity target of 39.2 GW by 2030. This means an annual installation rate of 2.8 GW over the next decade. The government has also just approved Royal Decree 960/2020, on a new renewable remuneration scheme, based on a fixed price for energy generated, which will be awarded through auctions. The aim is to hold an auction for 3 GW of new renewable capacity, of which at least 1 GWwill be allocated to PV. The government is also developing a National Self-consumption Strategy, which will define the policies that position the citizen at the heart of the energy transition, promote energy communities, evaluate the self-consumption potential of the country and establish installed capacity goals for 2030. The Spanish Climate Change Law is also on track. Following a parliamentary consultation process, the government is negotiating with the different parties to find the necessary support for its approval. Another stimulus for the PV sector will be the Recovery, Transformation and Resilience Plan, designed to modernise the Spanish economy and generate growth following the COVID-19 crisis. FuturENVIRO PROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTAL ENV I RONMENTA L PROJ E CT S , T E CHNO LOG Y AND NEWS marron E pantone 1545 C naranja N pantone 1525 C allo V pantone 129 C azul I pantone 291 C azul R pantone 298 C azul O pantone 2945 C Future 100 negro Síguenos en | Follow us on:

www.futurenergyweb.es 6 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 Lo primero fue elegir el nombre y, además de todos los trámites administrativos, ponerse a trabajar para conseguir proyectos. Los proyectos llegaron en menos de tres meses y el primero fue un proyecto renovable, la ingeniería de la segunda fase de la planta fotovoltaica de Trillo cuyo EPC hacía Siemens para Fotovatio. Era enero de 2011, y tras una época de auténtico boom, se construían pocos proyectos renovables en España. Después vino una línea de 220 kV para una central hidráulica que contrató Euroconsult, y así IZHARIA fue sumando proyectos uno a uno. Los amigos y antiguos colaboradores fueron una pieza esencial en los comienzos, ya que la compañía partía con mucho bagaje técnico pero sin apenas referencias. Cabe recordar, además, que de 2010 a 2013 España estuvo inmersa en una importante crisis, durante la cual no se hicieron casi obras eléctricas. Fue necesaria mucha imaginación para buscar un modelo de negocio eficaz y con poco gasto comercial. Ante la escasez de proyectos en España, IZHARIA se reinventó para realizar trabajos de ingeniería para las grandes empresas españolas que salían fuera a buscar trabajo, así ellas tenían acotado su riesgo. Y fue así como empezó a trabajar en Australia, Perú, Jordania, Colombia, Mauritania... Una parte fundamental para IZHARIA fue cuando empezó a ganar concursos en Gas Natural Fenosa Engineering, y así ganó tres contratos marco que le dieron a la compañía la estabilidad de una facturación anual y una tesorería prevista. A la par, y con mucho trabajo, IZHARIA entró en un contrato marco en Iberdrola y luego en otro. Asimismo, participó en la ingeniería de otras áreas como gas, nuclear, ciclos combinados, desmantelamientos, etc. Con mucho trabajo e imaginación la compañía llegó a 2015 con una treintena de clientes y habiendo trabajado para las compañías claves del sector. Fue precisamente 2015 el año que marcó The first task was to choose the name and, apart from all the administrative procedures, start working to win projects. It took less than three months for them to arrive. The first was a renewable project: second phase engineering for the Trillo PV plant where the EPC was undertaken by Siemens for Fotovatio. This was in January 2011, and after a period of real boom, few renewables projects were being constructed in Spain. Next came a 220 kV line for a hydro plant commissioned by Euroconsult, and one by one, IZHARIA’s portfolio started to grow. Friends and former collaborators were vital in the earliest days of the company, given that it started out with a strong technical background but hardly any references. It is also worth remembering that from 2010 to 2013, Spain was in the midst of a major economic crisis, during which almost no electrical works were undertaken. A great deal of imagination was necessary to find an effective business model with little commercial outlay. Given the paucity of projects in Spain, IZHARIA reinvented itself to undertake engineering works for leading Spanish companies that were going overseas to find work, thus limiting their risk. And this was how the company started working in Australia, Peru, Jordan, Colombia andMauritania. A key moment for IZHARIA was when it started to win tenders for Gas Natural Fenosa Engineering, with the award of three framework contracts that provided the company with the stability of an annual turnover and a cash flow forecast. At the same time, after a huge effort, IZHARIA collaborated in a framework contract for Iberdrola, followed by another. The engineering firm also took part in other fields, including gas, nuclear, combined cycles, plant decommissioning, etc. With hard work and a great deal of imagination, by 2015 IZHARIA had some thirty clients and the experience of having worked with key companies in the sector. 2015 was indeed a turning point: despite having won a framework contract with Naturgy in Colombia for Electricaribe - a company that IZHARIA had been working with for two years from Spain -, the entity was nationalised by the Colombian government. This is how IZHARIA ended up in Panama in June 2015, having won another contract to help Naturgy Panama strengthen and modernise its high-voltage network. In the intervening five years, IZHARIA has undertaken numerous projects 10 AÑOS DE IZHARIA TRAYECTORIA, PROYECTOS Y FUTURO Izharia nació como consecuencia de una situación profesional adversa por la que en ese momento pasaba Isabel López Ferrer, CEO y Fundadora de la compañía, y el apoyo de un gran amigo que no solo creyó en ella, sino que la animó a montar una ingeniería con él. Toda una sorpresa para Isabel, que nunca había pensado en ser empresaria. 10 YEARS OF IZHARIA: TRAJECTORY, PROJECTS AND FUTURE Izharia was born out of the adverse professional situation being experienced at that time by Isabel López Ferrer, the CEO and founder of the company, and the support of a good friendwho not only believed in her but also encouraged her to set up an engineering firmwith him – a complete surprise for Isabel who had never seen herself as a business owner. IZHARIA INGENIERÍA Calle Pollensa 2 - Centro Empresarial Tartessos Edificio Apolo - Oficina 2 28290 Las Rozas - Madrid +34 91 603 0217 info@izharia.com www.izharia.com En Portada | Cover Story

En Portada | Cover Story FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es 7 un punto de inflexión, a pesar de haber ganado un contrato marco con Naturgy en Colombia para Electricaribe -empresa para la que IZHARIA llevaba dos años trabajando desde España-, ocurrió la nacionalización de esta empresa por el gobierno colombiano y finalmente IZHARIA acabó en junio de 2015 en Panamá, después de ganar otro contrato para ayudar a Naturgy Panamá a reforzar y modernizar su red de alta tensión. En estos cinco últimos años, IZHARIA ha realizado múltiples proyectos en Panamá y ha trabajado para mas clientes allí. Actualmente tiene una sede panameña con 13 empleados, que llegó a disponer de 45 empleados en los años de mayor crecimiento económico, ahora muy aletargado por la COVID-19, así como por un anterior cambio político hace un año. En este momento, y desde hace dos, las renovables han vuelto a llegar a España para quedarse e IZHARIA está trabajando sin descanso tanto en parques eólicos, plantas fotovoltaicas, redes de evacuación y distribución en ingeniería de la propiedad. Coincidiendo con la conmemoración de los 10 años de IZHARIA, se ha presentado el nuevo plan estratégico 2021/2022 con el lema “LIDERAR PARA CRECER”. En el marco de esta pandemia no conviene prever un plazo mas largo, pues mundialmente hay demasiada incertidumbre, pero es evidente que, tal y como afirmaba Lewis Carroll en Alicia en el país de las maravillas: “En un mundo en constante movimiento el que se queda en el mismo lugar, retrocede”. Esto implica que no podemos quedarnos quietos y debemos seguir evolucionando. Actualmente, la compañía está acometiendo más de 300 proyectos entre legalizaciones, puntos de conexión, cumplimiento de red, parques eólicos, subestaciones, líneas y plantas fotovoltaicas, acuerdos con empresas para hacer ingenierías en EPC, pruebas FAT y SAC. A pesar del año COVID, IZHARIA no ha tenido ningún empleado en ERTE ni sin trabajar, aunque en la primera mitad del año la productividad fue muy baja. Sin embargo, la compañía está realizando un gran esfuerzo por seguir conservando prácticamente la facturación. El plan estratégico 2021/22 define abrir más líneas de negocio tecnológicas relacionadas con la IA, big data, almacenamiento de energía en baterías, hidrógeno verde, soluciones compactas para edificios de subestación y PCI compactos, que hacen que los tiempos de las obras se acorten y que se trabaje con mas fiabilidad, puesto que todo viene probado y montado de fábrica. El siglo XXI producirá cambios cada vez más rápidos en un entorno cada vez más complejo, tecnológico, competitivo interconectado y urbano; con la necesidad de una mayor eficiencia energética, con el estado de bienestar tambaleándose por la mayor longevidad de la población y una mayor igualdad geográfica, pero con mayores desigualdades dentro de una geografía determinada. En este entorno cambiante la dirección de IZHARIA está siempre orientada al futuro, pensando hacia dónde va el mundo tecnológico y los cambios. El cambio es y será cada vez más rápido, más disruptivo y sólo aquellos capaces de adaptarse a él, de leer y aprender de su entorno serán los mejor dotados para sobrevivir. Por eso, IZHARIA “LIDERA PARA CRECER“ y forma a su personal para afrontar los retos futuros que se puedan presentar. in Panama, working for more clients in that country. The company currently has a Panamanian office which used to have 45 employees during the years of greatest economic growth, however now only employs 13 as a result of inactivity due to COVID-19, as well as a policy change a year ago. For two years now, renewables have returned to Spain to stay and IZHARIA is now working tirelessly for wind farms, PV plants, evacuation and distribution networks and site engineering. Coinciding with the company’s 10th anniversary, IZHARIA has released its new 2021/2022 strategic plan under the motto, “LEADING FOR GROWTH”.Within the context of this pandemic, there is no point in trying to look too far ahead given the amount of uncertainty in the world today, however it is clear that, as Lewis Carroll explained in Alice inWonderland that “in a constantly moving world whoever stands still goes backwards”. This means that we cannot stay still but must continue to evolve. The company is currently involved in over 300 projects including legalisations, connection points, grid compliance, wind farms, substations, lines and PV plants, corporate agreements to undertake engineering work for EPCs, FAT and SAC testing. Despite this year of COVID, IZHARIA has not had to furlough or let any employee go, despite extremely low productivity in the first half of the year. However, the company is making a huge effort to continue to maintain its turnover. The 2021/22 strategic plan opens more technological business lines relating to AI, big data, battery energy storage, green hydrogen, compact solutions for substation buildings and compact PCIs, which shorten assembly times and result inmore reliability, given that everything is delivered tested and factory-fitted. The 21st Century will see increasingly faster changes in an increasingly more complex, technological, competitive, interconnected and urban environment; with the need for greater energy efficiency, with the welfare state under huge strain due to the increased longevity of the population and greater geographical equality, however with more inequalities within a specific geographical area. In this changing environment, IZHARIA’s directors are always looking towards the future, thinking about the direction in which the technological world is heading and the changes this will bring. Change is and will be increasingly faster, more disruptive and only those capable of adapting to it, of reading and learning from their environment will be the best placed to survive. This is why IZHARIA is “leading for growth” and training its personnel so they are ready to face any future challenge that may arise.

FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es 9 La evolución del módulo bifacial LONGi Hi-MO2: el producto que definió una década El módulo bifacial PERT y HJT basado en obleas tipo N había existido durante algún tiempo, pero tenía un mercado limitado debido a su alto coste. En 2017, LONGi y otras empresas fotovoltaicas lanzaron el módulo bifacial tipo P basado en una célula PERC. El módulo LONGi Hi-MO2 utilizaba doble vidrio de 2 + 2 mm para reducir el peso del módulo y encapsulación de POE para aumentar la fiabilidad. La adopción demarco evitó daños al módulo durante la instalación y el uso a largo plazo, mientras que el diseño de un marco corto sin lado C redujo el sombreado en la parte trasera de la célula,mejorando así el rendimiento energético. Tras su lanzamiento, el módulo Hi-MO2 se instaló en los proyectos de las plantas fotovoltaicas Kubuqi (ELION) y Golmud (Huanghe Hydropower Development), logrando un rendimiento energético sobresaliente, promoviendo así el uso de módulos bifaciales en los proyectos del programa “Third Phase Top Runner” para alcanzar una cuota de más del 40%. Hi-MO3: la introducción de la tecnología de media célula En 2018 LONGi lanzó el módulo Hi-MO3, que combinaba tecnología PERC bifacial monocristalina tipo P con tecnología de media célula. La tecnología de media célula reduce a la mitad la corriente de funcionamiento, para reducir significativamente la pérdida interna y disminuir la temperatura del punto caliente del módulo. En el Hi-MO3 se utilizó vidrio de rejilla blanco para mejorar la potencia frontal, una solución que ha demostrado ser más efectiva que el The evolution of LONGi’s bifacial module Epoch-defining product: Hi-MO2 The PERT and HJT bifacial module based on N-type wafers had existed for some time but its market was limited market due to its high cost. In 2017, LONGi and other PV companies released the P-type bifacial module based on a PERC cell. The LONGi Hi-MO2 module used 2+2 mm dual glass to reduce module weight and POE encapsulation to increase reliability. The adoption of a frame avoided damage to the module during installation and long-term use, while the short frame design without a C-side reduced shading on the cell’s rear side, thus enhancing energy yield. Following its release, the Hi-MO2 module was installed at the Kubuqi (ELION) and Golmud PV plant projects (Huanghe Hydropower Development), achieving outstanding energy yield performance. This promoted the use of bifacial modules in “Third Phase Top Runner” projects, achieving a share of more than 40%. The introduction of half-cell technology: Hi-MO3 LONGi released the Hi-MO3 module in 2018, by combining P-type mono-crystalline bifacial PERC technology with halfcell technology. Half-cell technology halves the operating current to significantly reduce internal losses and lower the module’s hot spot temperature.White grid glass was used in the Hi-MO3 to enhance front-side power, a solution proven to be more effective than transparent rear glass, based on a LA EVOLUCIÓN TÉCNICA DETRÁS DEL HITO DEL SUMINISTRO DE 10 GW DE MÓDULOS BIFACIALES LONGI Con la entrega de 100 MW del módulo bifacial Hi-MO5 a mediados de noviembre de 2020, los envíos globales acumulados de módulos bifaciales LONGi alcanzaron los 10 GW. El valor del módulo bifacial ha sido ampliamente reconocido por la industria bajo la promoción líder de LONGi; además, el módulo bifacial se ha convertido en la norma para plantas fotovoltaicas a gran escala con una cuota de mercado cada vez mayor. Este artículo proporciona una revisión detallada del historial de desarrollo y los hitos del módulo bifacial LONGi. THE TECHNICAL EVOLUTION BEHIND THE 10 GW SHIPMENT MILESTONE OF LONGI BIFACIAL MODULES With the delivery of 100 MW of the Hi-MO5 bifacial module in mid-November 2020, the global cumulative shipments of LONGi bifacial modules reached 10 GW. The value of the bifacial module has beenwidely recognised by the industry under LONGi’s flagship product, in addition towhich the bifacial module has become a mainstream solar product for utility-scale PV plants with an ever-increasing market share. This article provides a detailed review of the history and milestones in the development of the LONGi bifacial module. En Contraportada | Back Cover Story

En Contraportada | Back Cover Story www.futurenergyweb.es 10 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 vidrio trasero transparente, según un análisis integral del rendimiento energético y los costes del BOS. Casi 275 MWp de módulos Hi-MO3 se instalaron en el proyecto chino Sihong del programa “Top Runner” después del su lanzamiento. Hi-MO4: el módulo M6 más vendido en todo el mundo Durante la segunda mitad de 2018, surgieron en la industria diferentes obleas de mayor tamaño. Tras un análisis exhaustivo de la compatibilidad con los equipos existentes, la capacidad de suministro de vidrio y otros materiales y la versatilidad del producto en los mercados distribuido y de plantas a gran escala, LONGi lanzó en 2019 el estándar de oblea M6 (longitud lateral de 166 mm) y el módulo Hi-MO4, basado en la oblea M6. La potencia frontal podría alcanzar los 450W, lo que reduciría los costes del BOS en más de 0,7 cent$/W y convertiría al Hi-MO4 en el más vendido entre los módulos bifaciales. La adaptación de LONGi de una nueva generación de material de encapsulación POE aumentó la productividad del módulo bifacial, redujo la brecha de costes con la tecnología monofacial y promovió la amplia adopción de la tecnología bifacial. Hi-MO5: la mejor solución para centrales eléctricas de gran tamaño Con el rápido desarrollo de la industria fotovoltaica, la nueva capacidad de construcción pudo alcanzar más de 100 GW en 2020 y ya era factible mirar más allá de la compatibilidad de la capacidad existente para diseñar módulos de mayor tamaño para grandes centrales eléctricas. Después de un análisis exhaustivo de toda la cadena industrial (coste del módulo, coste del BOS, transporte, instalación, fiabilidad del módulo y rendimiento energético), LONGi lanzó el módulo Hi-MO5 (2,82 m2 y 32,3 kg) y anunció la oblea estándar M10 (182 mm longitud lateral) junto con otras seis empresas fotovoltaicas. El módulo Hi-MO5 proporciona el LCOE más bajo para centrales eléctricas de gran tamaño y restablece la estandarización en la industria fotovoltaica. El rendimiento energético del módulo bifacial ventajas y verificación en campo a nivel global En la promoción inicial del módulo bifacial, la industria no estaba familiarizada con su aplicación potencial. LONGi llevó a cabo una investigación significativa sobre el mecanismo de la ganancia bifacial y realizó una enorme contribución a la popularización de la tecnología. La investigación de LONGi indicó que además de recibir luz reflejada desde el suelo, la parte trasera de un módulo bifacial también puede recibir luz dispersa. La absorción de la luz reflejada se ve afectada por la sombra de la matriz de módulos, por lo que factores como la altura del módulo, el espaciado entre filas, la inclinación del plano y el azimut también afectan a la ganancia bifacial. De acuerdo con el mecanismo de ganancia bifacial, LONGi hizo una serie de sugerencias para el diseño de plantas fotovoltaicas utilizando módulos bifaciales: • El albedo del suelo es el factor que más afecta la ganancia bifacial. El orden por albedo de terrenos comunes es: cemento y arena>tiecomprehensive analysis of energy yield and BOS costs. Almost 275 MWp of Hi-MO3 modules were installed at China’s Sihong “Top Runner” project following release. The global bestselling M6 module: Hi-MO4 During the second half of 2018, several larger size wafers emerged in the industry. Following a comprehensive analysis of compatibility with existing equipment, the supply capacity of glass and other materials and the product’s versatility in distributed and utility markets, in 2019, LONGi launched the M6 standard wafer (166mm side length) and the HiMO4 module, based on the M6 wafer. The front-side power could reach 450W, bringing BOS costs down by over 0.7 cent$/W and making Hi-MO4 the bestselling among bifacial modules. LONGi’s adaptation of a new generation of POE encapsulation material increased the productivity of the bifacial module, narrowed the cost gap to the monofacial modules and promoted the widespread application of bifacial technology. Best solution for ultra-large power stations: Hi-MO5 With the rapid development of the PV industry, new build capacity reached over 100 GW in 2020 and it was already feasible to look beyond the compatibility of the existing capacity to design larger size modules for ultra-large power stations. After a comprehensive analysis of the entire industry chain (module cost, BOS cost, transportation, installation, module reliability and energy yield), LONGi launched the Hi-MO5 module (2.82 m2 and 32.3 kg) and announced the M10 standard wafer (182 mm side length), together with 6 other PV companies. The Hi-MO5 module would provide the lowest LCOE solution for ultra-large power stations and reset standardisation across the PV industry. Bifacial module energy yield advantages and global field verification When the bifacial module was first launched, the industry was unfamiliar with its potential application. LONGi carried out significant research into the mechanisms of bifacial energy gain and made an enormous contribution to the technology’s Proyecto Kubuqi, bifacial + seguidor, ganancia energética ~25% | Kubuqi project, bifacial + tracker energy gain ~25%

En Contraportada | Back Cover Story FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es 11 rra seca>pastizal>superficie de agua (LONGi confirmó que el albedo de la superficie del agua es relativamente bajo y la ganancia bifacial es de aproximadamente el 3%). • La distancia mínima al suelo del módulo bifacial no debe ser inferior a 1 m. • Si es inevitable utilizar soportes que protejan la parte posterior del módulo, la distancia entre las correas de acero y el módulo no debe ser inferior a 50 mm, para reducir el efecto adverso sobre la ganancia bifacial. • Evitar o reducir la sombra del cable, la caja de combinación o el inversor de cadena en la parte posterior del módulo. • Un módulo bifacial puede lograr más del 15% de ganancia usando pintura blanca o colocando una membrana impermeable de alta reflectividad en un techo plano. • Se recomienda utilizar módulos bifaciales en lugares con nieve, porque la ganancia energética del lado trasero no se verá afectada y el calor de funcionamiento puede derretir la nieve en el lado delantero. Para verificar específicamente la ganancia energética y la estabilidad de un módulo bifacial tipo P en diferentes escenarios y condiciones climáticas, LONGi cooperó con el Instituto Eléctrico de China (CEI), B&V, TÜV SÜD, TÜV Rheinland, RETC y otras instituciones para construir proyectos piloto para evaluar el rendimiento energético de los módulos bifaciales. Los resultados mostraron que: • La ganancia energética de un módulo bifacial LONGi es consistente con la expectativa teórica. En condiciones de instalación razonables, la ganancia bifacial se correlaciona positivamente con el albedo del suelo. • Los módulos bifaciales y monofaciales tipo P de LONGi cumplen con la degradación del primer año de <2% en varios escenarios y la bifacialidad de los módulos bifaciales permanece estable (se confirmó el rendimiento anti-LID y anti-PID del módulo bifacial LONGi). • Un módulo bifacial tiene mayor ganancia cuando se combina con un sistema de seguimiento. Un sistema de seguimiento avanzado optimiza la irradiación lateral delantera y trasera para maximizar el rendimiento energético total del módulo, mientras que la ganancia bifacial no se verá afectada. • La ganancia bifacial se ve afectada por la luz dispersa, por lo que es estable al mediodía y aparentemente aumenta por la mañana y por la noche. También se ve afectado por el azimut, con una ganancia bifacial mayor en verano y menor en invierno. widespread uptake. LONGi’s research found that in addition to receiving light reflected from the ground, the rear side of a bifacial module could also receive scattered light. The absorption of reflected light was affected by the shadow cast by the module array, so factors such as module height, interrow spacing, plane tilt and azimuth also impacted on bifacial energy gain. Considering the mechanism of bifacial energy gain, LONGi made several suggestions for PV station design using bifacial modules: • The ground albedo is the most important factor affecting bifacial gain. Common types of terrain ordered by albedo is as follows: concrete & sand > dry land > grassland > water surface (LONGi confirmed that the albedo of a water surface is relatively low, with a bifacial energy gain of about 3%). • The bifacial module’s minimum ground clearance should not be less than 1 m. • If the use of mounts, which shade the rear side of the module, is unavoidable, the distance between the steel purlins and module should not be less than 50mm, to reduce the adverse effect on bifacial energy gain. • Avoid or reduce the shading of the cable, combiner box or string inverter on the rear side of the module. • A bifacial module can achieve over 15% energy gain by using white paint or by laying a high reflectivity waterproof membrane on a flat roof. • The use of bifacial modules is recommended in snowy locations because the rear side gain will not be affected, and the operating heat can melt the snow on the front side. In order to specifically verify energy yield gain and the stability of a P-type bifacial module under different scenarios and climatic conditions, LONGi cooperated with the China Electric Institute (CEI), B&V, TÜV SÜD, TÜV Rheinland, RETC and other institutions to build global pilot projects to evaluate the energy yield performance of bifacial modules. The following outcomes were achieved: • The energy gain of a LONGi bifacial module is consistent with theoretical expectations. Under reasonable installation El proyecto chino Sihong, del programa “Top Runner” con 275 MWp de módulos Hi-MO3 | The Chinese Sihong ‘Top Runner’ project using 275 MWp of Hi-MO3 modules

En Contraportada | Back Cover Story www.futurenergyweb.es 12 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 • Los proyectos piloto de TÜV Rheinland en India y Arabia Saudita han verificado que la ganancia de un módulo bifacial tipo P de LONGi es muy cercana a la de un módulo bifacial tipo N, lo que demuestra su alto rendimiento en costes. Después de la integración de la tecnología de media célula en un módulo bifacial, LONGi continuó evaluando su rendimiento energético y fiabilidad en el Instituto Nacional de Investigación de Aparatos Eléctricos de China. Los datos experimentales mostraron que un módulo de media célula tiene un mejor rendimiento energético que un módulo de célula completa cuando la radiación es mayor, y el módulo de célula completa tiene un mejor rendimiento cuando la radiación es menor. El valor crítico de irradiación es de aproximadamente 400 W/m2 (excluida la irradiación trasera). La tecnología de media célula no solo reduce el riesgo de puntos calientes de un módulo, al reducir la corriente de funcionamiento, sino que también permite que el módulo tenga un mejor rendimiento energético cuando se utiliza en regiones de todo el mundo con abundantes recursos de luz. El rendimiento sobresaliente del módulo bifacial LONGi Basados en obleas de alta calidad, celdas PERC de alta eficiencia y requisitos estrictos con respecto a los materiales y procesos del módulo, los módulos LONGi demuestran un excelente desempeño en pruebas de fiabilidad de terceros, evaluaciones de rendimiento energético y aplicaciones de clientes. En 2019, RETC lanzó su “Índice de módulos fotovoltaicos” por primera vez, basado en los resultados de la evaluación de más de 2.500 módulos de 46 fabricantes de módulos de capa fina y silicio cristalino. LONGi fue una de las dos únicas empresas en ganar el premio “High Achiever”, basado en el excelente desempeño de sus módulos en 18 indicadores de fiabilidad, desempeño y calidad. En el evento de premios “All Quality Matters” de TÜV Rheinland 2020, se consideró que los módulos bifaciales LONGi funcionaron mejor en las pruebas de generación de energía al aire libre en un campo experimental en Arizona, EE.UU., durante el período comprendido entre enero de 2018 y agosto de 2019; ganando el premio “Outdoor Energy Yield - Premio Grupo Bifacial ”. En una prueba de generación de energía al aire libre organizada por PV Magazine, los módulos bifaciales LONGi también se colocaron en primer lugar en la clasificación de rendimiento energético, con un rendimiento significativamente por delante de todos los demás módulos participantes. En la evaluación de la ganancia de rendimiento energético de módulos bifaciales de diferentes fabricantes en un seguidor en configuración 1P realizada por el laboratorio PVEL en EE.UU., los módulos LONGi fueron significativamente mejores que productos similares de otros fabricantes. conditions, the bifacial energy gain positively correlates to the ground albedo. • LONGi P-type bifacial and monofacial modules both meet a year one degradation of < 2% under various scenarios and the bifaciality of bifacial modules remains stable (confirming the anti-LID and anti-PID performance of LONGi bifacial modules). • A bifacial module has a better energy gain performance when matched with a tracking system. An advanced tracking system will optimise both front- and rear-side irradiation to maximise the overall energy yield of the module, while the bifacial energy gain remains unaffected. • Scattered light affects bifacial energy gain. This means it is stable at noon, due to the high proportion of scattered light in the morning and evening. It is also affected by azimuth, with a higher bifacial gain in summer and lower in winter. • TÜV Rheinland pilot projects in India and Saudi Arabia have verified that the energy gain of a LONGi P-type bifacial module is almost at the same level as that of an N-type bifacial module, however the former is more cost competitive. Having incorporated half-cell technology into a bifacial module, LONGi continued to evaluate its energy yield and reliability at the China National Electric Apparatus Research Institute. Experimental data showed that a half-cell module has a better energy yield than a full-cell module when radiation is higher, with the full-cell module having better yield when radiation is lower. The critical irradiation value is about 400W/m2 (excluding rear-side irradiation). The half-cell technology not only reduces the hot spot risk of a module by reducing the operating current, but also enables the module to have a better energy yield performance when used in regions around the world with abundant light resources. The outstanding performance of the LONGi bifacial module Based on high-quality wafers, high-efficiency PERC cells and strict requirements regarding module materials and processes, LONGi modules have demonstrated an excellent level of performance in third-party reliability tests, energy yield evaluations and client applications. In 2019, RETC released its “PV Module Index” for the first time, based on the evaluation results of more than 2,500 modules from 46 crystalline silicon and thin-filmmodule manufacturers. LONGi was one of only two companies to win the “High Achiever” award, based on the excellent performance of its modules in 18 indicators of reliability, performance and quality. At TÜV Rheinland’s 2020 “All Quality Matters” awards event, LONGi bifacial modules were deemed to have performed best in outdoor power generation tests in an experimental field in Arizona, USA, during the period from January 2018 to August 2019, winning the “Outdoor Energy Yield - Bifacial Group” award. In an outdoor power generation test organised by PV magazine, LONGi bifacial modules also topped the energy yield rankings, with their performance significantly ahead of all other participating modules. In the evaluation of the energy yield gain of bifacial modules from different manufacturers on a 1P tracker by PVEL laboratory in the US, LONGi modules achieved significantly higher gains compared to similar products from other manufacturers.

El Gobierno inicia la tramitación para crear el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico The Government starts the process to create the National Fund for the Sustainability of the Electrical System El Consejo de Ministros, a propuesta del MITECO, ha acordado iniciar la tramitación del anteproyecto de Ley para crear el Fondo Nacional para la Sostenibilidad del Sistema Eléctrico (FNSSE) con un triple objetivo: evitar subidas en el precio de la electricidad, dar señales claras de electrificación de la economía y aportar la certidumbre, sostenibilidad y equilibrio al sistema para permitir la movilización de las inversiones necesarias en los próximos años. El FNSSE asumirá los costes asociados al régimen retributivo específico de las renovables, cogeneración y residuos que dejará de formar parte del recibo de la luz que abonan directamente los consumidores, tanto hogares como empresas, y que supone aproximadamente el 16% del recibo eléctrico doméstico. El Fondo, que se financiará con las aportaciones de todas las empresas suministradoras de energía, podrá rebajar la factura eléctrica doméstica al menos un 13% gracias a la disminución de los cargos. De no crearse este fondo, los costes fijos del recibo de la luz para los consumidores domésticos podrían incrementarse alrededor del 10%, lo que supondría una subida media de la factura de entorno al 6,5% en un sólo año. Los sujetos obligados a la financiación del mismo serán los comercializadores de todos los sectores energéticos, que contribuirán en función de sus ventas. Para garantizar la equidad y la redistribución, existirán exenciones y compensaciones para aquellos sectores con menor capacidad de adaptación y respuesta al nuevo sistema. La creación del fondo responde a la necesidad un nuevo mecanismo de financiación de los costes regulados que dé las señales adecuadas y otorgue certidumbre al sistema eléctrico. Además, equilibra el sistema sin aumentar los cargos fijos ni elevar su endeudamiento, al tiempo que anticipa respuestas para dar seguridad a las inversiones en el ámbito de las energías renovables, donde España es puntera en cadena de valor consolidada y tiene gran potencial de progreso, gracias al desarrollo de nuevas tecnologías como el almacenamiento y el hidrógeno verde y a través de otros ámbitos como la movilidad sin emisiones o el sector residencial, con la penetración de las bombas de calor. El diseño del FNSSE contempla mecanismos para garantizar la equidad y la redistribución justa de rentas en su implementación, con exenciones y compensaciones para aquellos sectores con menor capacidad de adaptación y para evitar el doble cómputo en usos intermedios de la energía. The Council of Ministers, on the recommendation of the MITECO, has agreed to initiate the preliminary draft of the bill to establish the National Fund for the Sustainability of the Electrical System (FNSSE in its Spanish acronym), with a triple focus: avoiding rises in the price of electricity; giving clear signals for the electrification of the economy; and providing the systemwith certainty, sustainability and balance so that the necessary investments can be mobilised over the coming years. The FNSSE will bear the costs associated with the specific remunerative scheme for renewables, cogeneration and waste that will cease to form part of the electricity bill paid directly by both residential and business consumers and which represents about 16% of the domestic energy bill. To be financed by contributions made by every energy supplier, the Fund could reduce the domestic electricity bill by at least 13%, thanks to the reduced charges.Without this Fund, the fixed costs of the electricity bill for domestic consumers could increase by around 10%, representing an average rise of about 6.5% in just one year. The entities required to finance the fund will be the retailers of every energy sector that will make contributions depending on their sales. To guarantee equity and redistribution, there will be exemptions and compensations for those sectors with less capacity to adapt and respond to the new system. The creation of the Fund responds to the need for a new financing mechanism for regulated costs that gives the appropriate signals and provides the electrical systemwith certainty. Moreover, it will balance the systemwithout increasing fixed charges or a rise in indebtedness, at the same time as anticipating responses to give security to investments in the field of renewables, where Spain is spearheading the consolidated value chain and has huge potential to make progress. This is thanks to the development of new technologies such as energy storage and green hydrogen, as well as through other fields, such as zero-emissions mobility and the presence of heat pumps in the residential sector. The design of the FNSSE incorporates mechanisms to guarantee equity and the fair redistribution of taxes when implemented, with exemptions and compensations for less resilient sectors, as well as to avoid double counting in intermediate energy uses. España | Spain Noticias | News FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020 www.futurenergyweb.es 13

La crisis del COVID agrava la desaceleración de la eficiencia energética COVID crisis deepens energy efficiency slowdown El ya lento ritmo de avance de la eficiencia energética a nivel global se ralentizará aún más este año como resultado del impacto económico de la crisis del COVID-19, aumentando el desafío de alcanzar los objetivos internacionales de energía y clima y haciendo que sea crítica una acción gubernamental más fuerte, según un nuevo informe de la AIE. Se espera que la intensidad energética primaria global, un indicador clave de la eficiencia con la que la actividad económica mundial utiliza la energía, mejore en menos del 1% este año, la tasa más débil desde 2010, según el informe Energy Efficiency 2020. Las decepcionantes tendencias se ven exacerbadas por la caída de las inversiones en edificios, equipos y vehículos energéticamente eficientes en medio de la crisis económica desencadenada por la pandemia. Las compras de automóviles nuevos, más eficientes, se han ralentizado,mientras que también se espera que se desacelere la construcción de viviendas nuevas y más eficientes y de otro tipo de edificios. En la industria y los edificios comerciales, los precios más bajos de la energía han extendido los períodos de recuperación de las principales medidas de eficiencia hasta en un 40%, reduciendo su atractivo en comparación con otras inversiones. En general, la inversión en eficiencia energética en todo el mundo está en camino de caer un 9% en 2020. Las mejoras en la eficiencia energética pueden contribuir con alrededor de la mitad de reducción de las emisiones de GEIs relacionadas con la energía que se requieren durante las próximas dos décadas para poner al mundo en el camino de alcanzar los objetivos energéticos y climáticos internacionales. Pero las tendencias a corto plazo resultantes de la crisis del COVID-19 están desacelerando las mejoras de intensidad energética de la economía mundial, lo que significa que cada unidad de producción económica usa más energía de la que usaría de otra manera. Esto se debe principalmente a que las industrias intensivas en energía, como la fabricación de metales y la química, parecen haber sido menos afectadas por la crisis que otros segmentos de la economía menos intensivos en energía. Los paquetes de estímulo que los gobiernos están introduciendo influirán en gran medida en las tendencias futuras de la eficiencia. Tienen el potencial de impulsar inversiones y cambios estructurales que pueden reducir la intensidad energética en todos los sectores de la economía. Más del 60% de la financiación para medidas relacionadas con la eficiencia energética en los paquetes de estímulo anunciados por los gobiernos hasta la fecha se ha centrado en el sector de los edificios o en acelerar el cambio a vehículos eléctricos, incluida la nueva infraestructura de carga de vehículos. Sin embargo, quedan muchas oportunidades sin explotar, y el seguimiento de la IEA revela un desequilibrio de gastos en todos los sectores. No se han hecho anuncios para aumentar la penetración de electrodomésticos súper eficientes, mientras que el gasto en la eficiencia de los vehículos más allá de los vehículos eléctricos es mínimo hasta la fecha. El gasto planificado también está desequilibrado a nivel regional, con anuncios de países europeos que eclipsan a los de otras partes del mundo. El gasto anunciado en Europa representa el 86% de los anuncios de estímulo público mundial para la eficiencia, y el 14% restante se divide entre la región de Asia-Pacífico y América del Norte. El gasto en medidas de estímulo relacionadas con la eficiencia anunciadas por los gobiernos de todo el mundo hasta la fecha generará casi 2 millones de empleos a tiempo completo entre 2021 y 2023, según el análisis de la AIE, principalmente en el sector de la construcción y principalmente en Europa. Sin embargo, el Plan de Recuperación Sostenible de la AIE sugiere que nuevos esfuerzos de recuperación relacionados con la eficiencia energética podrían crear otros 4 millones de puestos de trabajo en todo el mundo mediante una mayor inversión del sector público y privado en edificios, transporte e industria. The already sluggish pace of global progress on energy efficiency is set to slow further this year as a result of the economic impact of the COVID-19 crisis, deepening the challenge of reaching international energy and climate goals and making stronger government action critical, according to a new report by the International Energy Agency. Global primary energy intensity – a key indicator of how efficiently the world’s economic activity uses energy – is expected to improve by less than 1% this year, the weakest rate since 2010, according to “Energy Efficiency 2020”. The disappointing trends are being exacerbated by a plunge in investments in energy-efficient buildings, equipment and vehicles amid the economic crisis triggered by the pandemic, the report finds. Purchases of new cars, which are more efficient than older models, have slowed, while construction of new, more efficient homes and other buildings is also expected to decelerate. In industry and commercial buildings, lower energy prices have extended payback periods for key efficiency measures by as much as 40%, reducing their attractiveness compared with other investments. Overall, investment in energy efficiency worldwide is on course to fall by 9% in 2020. Improvements in energy efficiency can contribute around half of the reduction in energy-related GHG emissions that is required over the next two decades to put the world on a path to meeting international energy and climate goals. But shortterm trends resulting from the COVID-19 crisis are slowing improvements in the energy intensity of the global economy, meaning that every unit of economic output uses more energy than it would do otherwise. This is mainly because energy-intensive industries, such as metals manufacturing and chemicals, appear to have been less severely affected by the crisis than other, less intensive parts of the economy. The stimulus packages governments are introducing as part of their economic recovery plans will heavily influence future efficiency trends. They have the potential to drive investments and structural changes that can reduce energy intensity across all sectors of the economy. More than 60% of the funding for energy efficiency-related measures in stimulus packages announced by governments to date has focused on either the buildings sector or on accelerating the shift to electric vehicles, including the new vehicle charging infrastructure. Many opportunities remain untapped, however, with IEA tracking revealing a spending imbalance across sectors. No announcements have beenmade to increase the penetration of super-efficient appliances, while spending on vehicle efficiency beyond EVs is minimal to date. The planned spending is also imbalanced on a regional basis, with announcements from European countries dwarfing those from other parts of the world. Announced spending in Europe accounts for 86% of global public stimulus announcements for efficiency, with the remaining 14% split between the Asia-Pacific region and North America. Spending on efficiency-related stimulus measures announced by governments worldwide to date is set to generate almost 2 million full-time jobs between 2021 and 2023, according to the IEA analysis, mostly in the buildings sector and mainly in Europe. However, the IEA’s Sustainable Recovery Plan suggests further recovery efforts related to energy efficiency could create another 4 million jobs globally through enhanced public and private sector investment in buildings, transport and industry. Noticias | News www.futurenergyweb.es 14 FuturEnergy | Noviembre/Diciembre November/December 2020

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