FY74 - Futur Energy

Cogeneración | CHP www.futurenergyweb.es 20 FuturEnergy | Octubre/Noviembre October/November 2020 Cogeneración y autoconsumo Los cogeneradores españoles lideran el autoconsumo, ya que autoconsumen en sus propias fábricas la mitad de su generación eléctrica y la otra mitad restante es también autoconsumo de proximidad que se realiza en comunidades energéticas industriales cercanas a sus centros y del sector terciario. ACOGEN, ha trasladado a la Administración española numerosas propuestas concretas que servirían para impulsar el marco de autoconsumo. Además espera también que, en este mismo año, se permita hibridar la cogeneración con otras tecnologías renovables, como por poner un ejemplo pueda ser la fotovoltaica, en las redes interiores de las industrias lo que, sin duda, revitalizará también la actividad de la cogeneración. La cogeneración en los objetivos del Gobierno El Gobierno ha transmitido recientemente el encaje estratégico de la cogeneración en sus objetivos. Esto se vehicula a través de tres ejes: la convocatoria inmediata para cogeneraciones en el marco actual de subastas, la mejora del marco de autoconsumo y el nuevo marco retributivo de la generación renovable. Todos ellos son ámbitos de acción en curso, pero los cogeneradores necesitan, además y urgentemente, que se apliquen medidas tecnológicas de modernización y recuperación que aseguren de verdad el mantenimiento de la producción de las 46 plantas, sumando 442 MW, y que finalizan su ciclo retribuido este mismo año. Recuperación verde y reactivación industrial, un binomio a tener en cuenta Para aunar “recuperación verde” y “reactivación industrial” será preciso que el Gobierno ponga en marcha medidas de acompañamiento para las industrias cogeneradoras que sean similares a las acaecidas durante el periodo de alarma, y, además, será fundamental que se incluya a la cogeneración como objetivo clave de la transición energética. Además, ACOGEN solicita al Ejecutivo que desarrolle una mayor celeridad administrativa en cuanto a la revisión de los marcos regulados, por ejemplo, para implementar modernizaciones y cambios tecnológicos o para hibridar renovables. Y considera vital, a medio plazo y para las próximas subastas, que se actualice periódicamente el precio del CO2 en los esquemas económicos. Asimismo, pide que se desarrolle el autoconsumo de proximidad y las comunidades energéticas industriales y locales. Nadie duda de que vivimos un año para la cogeneración muy duro, durísimo, en el que hemos visto bruscas caídas productivas y cambios profundos en los mercados, además de otras incertidumbres de todo tipo. ACOGEN, cree que 2020 cerrará con una caída del 8% en la producción, una cifra no tan mala como pudiera parecer si consideramos que en los meses de marzo y abril la cogeneración llegó a caer hasta un 30%, y que repuntó el pasado septiembre hasta un 3,5%, pero que en octubre llegó nuevamente a retroceder otra vez, cayendo un 4,4%. Resulta fundamental, para España y para la industria española, que no se pare ni una sola planta de cogeneración por no tener un marco de modernización y recuperación acorde a las necesidades de la industria. ACOGEN solicita al Gobierno que se materialicen las medidas necesarias para ello y las nuevas subastas, con la máxima celeridad administrativa para impulsar la inversión y asegurar la reactivación industrial. Este es el camino para avanzar en la descarbonización industrial de España y en la integración de los sistemas energéticos manteniendo la competitividad y el empleo estable, que tanto necesita nuestro país para mirar al futuro con confianza y con seguridad. CHP as part of Government targets The Government has recently outlined the strategy for CHP in its objectives. This is channelled via three lines of action: the immediate call for entries for CHP companies within the current auctions’ framework; the improved self-consumption framework; and the new remuneration scheme for renewable generation. Every field of action is ongoing, however as a matter of urgency, cogenerators also require the application of technological measures for modernisation and renovation. Such measures would truly guarantee that the production of the 46 plants - totalling 442 MW and whose remuneration cycle finalises this year - is maintained. Making provision for the green recovery and industrial reactivation For “green recovery” and “industrial reactivation” to go handin-hand, the Government must put supporting measures into place for industrial cogenerators, similar to those implemented during the state of alarm. It is also essential that CHP is included as a key objective of the energy transition. In addition, ACOGEN is calling on the Executive to adopt greater administrative flexibility as regards the review of the regulated frameworks, for example, to implement technological upgrades and changes or to hybridise renewables. And in the medium term and for the forthcoming auctions, the association considers it vital that the price of CO2 contained in the financial models is regularly updated. Similarly, we are calling for the roll-out of proximity self-consumption as well as industrial and local energy communities. No-one is in any doubt that CHP is experiencing a very tough year, in which sharp falls in production and profound changes in the markets have been seen, in addition to other uncertainties of every nature. ACOGEN believes that 2020 will close with an 8% decrease in production. This is not as negative as might have been thought when we consider that in March and April, CHP fell by up to 30%, rebounding in September by up to 3.5% before contracting once again in October, with a fall of 4.4%. It is crucial for Spain and her industry that not one single CHP plant is stopped for want of a framework for modernisation and recovery that is in line with the needs of industry. ACOGEN calls on the Government to make the measures necessary for this, alongside the new auctions, to become a reality as fast as is administratively possible, to stimulate investment and guarantee the industrial reactivation. This is the pathway to progressing Spain’s industrial decarbonisation and energy system integration, while maintaining competitiveness and the stable employment that the country so very much needs to face the future confidently and securely. Cogeneración Fenica. Foto cortesía de ACOGEN Fenice CHP. Photo courtesy of ACOGEN

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