Mujeres y Energía | Women & Energy www.futurenergyweb.es 14 FuturEnergy | Octubre/Noviembre October/November 2020 general y su potencial contribución a la mitigación del cambio climático en particular. Sin embargo, es precisamente ese conocimiento, habilidades y experiencia gestionando los recursos de su entorno, lo que hace que sean poderosas agentes de cambio y por ello su liderazgo es fundamental. Es importante contar con las capacidades de hombres y mujeres para diseñar e implementar iniciativas de mitigación del cambio climático efectivas y sostenibles, respondiendo a sus necesidades y asegurando que ambos se beneficien y contribuyan por igual al proceso de desarrollo. Si tratamos la perspectiva de género desde el punto de vista de la empresa, se ha demostrado que el sector de las energías renovables atrae más a las mujeres que otras fuentes de generación convencionales porque las mujeres estánmás sensibilizadas con el cambio climático y ofrece más posiciones multidisciplinares. En petróleo y gas, sólo el 22% de trabajadores son mujeres, este porcentaje es algo mayor en energías renovables, llegando a una cifra de 32%, sin embargo sólo un 10% de estas mujeres tienen cargos de gerencia. Si nos fijamos en la formación de estas mujeres, la participación es aún muy inferior en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Las principales barreras para las mujeres para entrar en el mercado de las renovables son por un lado la falta de referentes técnicos femeninos, y la dificultad de acceso a posiciones directivas, que históricamente ha hecho que haya menos mujeres motivadas a optar por desarrollar sus carreras profesionales en estas disciplinas, y por otro lado factores socio-culturales como la educación. Nosotros desde RatedPower cada vez somos más conscientes de la importancia de la diversidad y la inclusión como una ventaja competitiva y como un factor clave del crecimiento. No es sólo un tema de justicia social, sino de calidad, se ha probado que la diversidad en todos sus ámbitos trae mejor rendimiento a las empresas. Un entorno inclusivo y diverso permite pensar más allá y hace que los empleados puedan alcanzar todo su potencial. Tener personas en un equipo con diferentes experiencias, formación, conocimientos, habilidades, género y forma de pensar ayuda a desarrollar el pensamiento crítico, a “retarse” e invita a pensar de forma diferente. Esto va directamente relacionado con la innovación, aprovechar el talento y capacidades de los diferentes miembros del equipo y utilizar esas vastas experiencias para crear mejores resultados para la empresa y sus clientes. Tener una fuerza laboral multigeneracional y perfiles humanistas y creativos, además de técnicos, aporta valor. El bagaje, la amplia gama de ideas y conocimientos de un amplio grupo de personas puede servir bien a la empresa y ayudar a los empleados a sacar su máximo potencial en su trabajo. Y se ha comprobado que las empresas que no promueven la inclusión tienen una tasa de abandono de sus empleados más elevada que las que sí la fomentan, que suelen ser más atractivas para los trabajadores. En el equipo de RatedPower, somos 50% mujeres y 50% hombres y contamos con 10 nacionalidades, lo interesante es que no lo hemos buscado así ex profeso. Creo que el hecho de ser mujer socia fundadora, y tener desde el inicio un porcentaje alto de mujeres en el equipo ha influído mucho para atraer talento femenino. Nuestra clave ha sido abordar la diversidad y celebrar las diferencias desde el inicio. Si no se hace desde el principio, luego puede ser mucho más complicado de revertir. the empowerment of women in general and their potential contribution to mitigate climate change in particular. However, it is precisely this knowledge, skills and experience in managing their local resources that makes women powerful agents of change and why their leadership is vital. It is important to make the most of the capabilities of men and women to design and implement effective and sustainable initiatives that mitigate climate change, responding to their needs and ensuring that both equally benefit from and contribute to the development process. Turning to the view of gender from the corporate standpoint, the renewable energy sector has shown that it attracts more women compared to other conventional power generation sources because women have a heightened awareness of climate change and offer more cross-disciplinary positions. In the oil & gas sector, women account for just 22% of the workforce. This percentage is slightly higher in renewable energy, with 32%, however only 10% hold managerial positions. Looking at the education of these women, the share is even lower in science, technology, engineering and maths. The main barriers to women to gaining entry into the renewables market are, on one hand, the lack of technical female references and the difficulty in accessing managerial positions, which has meant that, historically, there are fewer women inspired to develop their professional careers in these disciplines; and on the other hand, socio-cultural factors, such as education. RatedPower is increasingly aware of the importance of diversity and inclusion as a competitive advantage and as a key factor for growth. This is not just a question of social justice, but also of quality. Every facet of diversity has been shown to bring out the best in company performance. An inclusive and diverse environment encourages thinking outside the box and helps employees achieve all their potential. Having a teammade up of people with different experiences, training, knowledge, skills, gender and thought processes helps to develop critical thought, challenging and fostering an alternative way of thinking. This directly relates to innovation, making the most of the talent and abilities offered by the different team members and drawing on this wealth of experience to achieve the best results for the company and its clients. Having a multi-generational workforce coupled with humanist and creative, as well as technical, profiles is an added value. Experience, the extensive range of ideas and knowledge of a wide group of individuals can serve a company well and help employees achieve their maximum potential in their work. And it has been shown that companies which do not promote inclusion have a higher job abandonment rate compared to those that do, which are usually more attractive to workers. The RatedPower team has a 50:50 balance between women and men from 10 different nationalities.What is interesting is that we did not set out to achieve this on purpose. The fact that one of the founding partners is a woman and that, from the outset, the team has boasted a high percentage of women has, I believe, been a major influence on attracting female talent. We have always strived to embrace diversity and celebrate differences. And if this is not achieved from the outset, it can prove much more difficult to turnaround later.
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