FY70 - FY71 - Futurenergy

La gran mayoría de los objetivos para conseguir una sociedad más sostenible se recogieron en los ODS, planteados en 2015 por Naciones Unidas, que la gran mayoría de países a nivel mundial se comprometieron a cumplir para 2030. Tras cinco años desde su lanzamiento, los ODS se han convertido en una gran referencia, no solamente para gobiernos u organismos supranacionales, sino que las empresas los han hecho suyos y, subordinan buena parte de su actividad a la consecución de éstos. No obstante, aún queda mucho por hacer en todos los sentidos. En uno en particular, y sobre el que se ha centrado el debate social en los últimos años, ha sido la incorporación de la mujer en puestos directivos para acabar con la infrarrepresentación que tradicionalmente ha arrastrado. Dentro del sector del gas, donde yo estoy presente, llevamos años trabajando para cambiar esta situación y hay que reconocer que hemos avanzado. Para fomentar el talento femenino, se creó AEMENER, una asociación cuyo objetivo es garantizar la presencia demujeres en todas las áreas de las empresas del sector energético. Además, Sedigas participa en la iniciativa “#Nosinmujeres”que facilita la visibilidad de las mujeres en las conferencias, debates, jornadas, etc, porque es cierto que hay pocas; por eso debemos ayudar a que estas mujeres se conviertan en referentes para las que ahora están iniciando su carrera profesional. Porque el talento sólo sabe de talento, no de género. Es por ello que empoderar a las niñas y lasmujeres para que estudien y cursen carreras en el ámbito de las #STEM constituye un imperativo. De acuerdo con el “Observatorio sobre el rol de la mujer en las empresas del sector energético”elaborado por AEMENER, y presentado el pasado marzo, los esfuerzos realizados por las empresas privadas en incorporar a mujeres en puestos de alta responsabilidad han sido muy elevados, reduciendo rápidamente la brecha existente con el sector público. Otro de los puntos más interesantes de dicho informe es la vinculación de las mujeres a empresas que prestan servicios profesionales de alto valor añadido, frente a empresas tecnológicas o dedicadas a la fabricación de productos. Numerosas empresas del sector energético han dado grandes pasos en los últimos años para avanzar la igualdad, y acabar con la brecha de género; incrementando el peso de las mujeres en sus Consejos de Administración y en puestos directivos, dando pasos en firme hacia la paridad. Siguiendo esta estela, también numerosas empresas han implementado políticas de conciliación para ambos sexos, promoviendo las responsabilidades compartidas en el hogar y en el cuidado de los hijos, labores que tradicionalmente han sido asignadas a mujeres. Todas estas iniciativas han permitido que varias de estas empresas aparezcan en rankings internacionales y hayan recogido premios vinculados a la igualdad de género en las empresas. La sociedad necesita del mejor talento, los mejores recursos, pero también de acercar el producto/servicio al 100% de la población. Y ¿quién mejor que una mujer para entender lo que las mujeres quieren, buscan, requieren, valoran? Debemos, entre todos, acelerar el proceso de la igualdad de género, dejando atrás viejos prejuicios y, aprovechando todo el valor añadido que las mujeres pueden aportar dentro del sector energético. The vast majority of the objectives to achieve a more sustainable society were covered by the Sustainable Development Goals, proposed by the United Nations in 2015, to which most countries at global level committted to meet by 2030. Five years after their launch, the SDGs have become a major reference, not only for supranational governments and organisms, but also companies have made them their own and dedicate a good part of their activity to their achievement. Nevertheless, there is still much to do in every sense of the word. In one sense in particular, and on which the social debate has been focused over the last years, has been the incorporation of women into executive posts to put an end to the under-representation that has traditionally been the norm. In my sector, gas, we have spent years working to change this situation and it must be recognised that we have made progress. The AEMENER association has been created in order to guarantee the presence of women in every area of companies in the energy sector. In addition, Sedigas is taking part in the “#Nosinmujeres” initiative, which facilitates the visibility of women at conferences, debates, seminars, etc., because it is true that there are very few; and this is why we must help those women become references for those who are now embarking on their professional career. Because talent only recognises talent, not gender. This is why empowering girls and women so that they study and follow careers in the field of the #STEM subjects is an imperative. According to the “Observatory on the role of women in companies in the energy sector,” drawn up by AEMENER, and published last March, major efforts have been made by private companies to incorporate women in positions of top responsibility, quickly closing the gap that exists with the public sector. Another of the most interesting points from this report is the link of women to companies that render high added value professional services, compared to technological companies or those dedicated to manufacturing products. Numerous companies in the energy sector have made strides in recent years to progress equality and close the gender gap, increasing the weighting of women on their Boards of Directors and in executive posts, taking firm steps towards parity. Following this trend, a number of companies have also implemented conciliation policies for both genders, promoting shared responsibilities at home and in child care, tasks that have traditionally been the remit of women. All these initiatives have allowed several such companies to appear in international rankings, receiving awards linked to gender equality in the corporate field. Society needs the best talent and the best resources, but also to deliver the product/service to 100% of the population. And who better than a woman to understand what women want, seek, need and value?We must all work to accelerate the process of gender equality, leaving old prejudices behind and make the most of all the added value that women can bring within the energy sector. WOMEN IN THE GAS SECTOR: SOCIAL JUSTICE AND ADDED VALUE The world is changing, of that there is no doubt. The fight against climate change had united us, not only to eradicate everything that has caused it, but also to create “social justice” given the inequalities and impacts experienced by the most vulnerable. MUJERES EN EL SECTOR DEL GAS: JUSTICIA SOCIAL Y VALOR AÑADIDO El mundo está cambiando, de eso no tenemos duda. La lucha contra el cambio climático nos ha unido para erradicar todo aquello que lo provoca, pero también para hacer “justicia social” frente a las desigualdades y a los impactos que sufren los más vulnerables. Marta Margarit Secretaria General de Sedigas General Secretary of Sedigas Mujeres y Energía | Women & Energy FuturEnergy | Mayo-Junio/May-June 2020 www.futurenergyweb.es 15

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