Nº 68 Marzo/Abril 2020 | March/April 2020 | 15 e Español | Inglés | Spanish | English BIOMASA | BIOMASS REPORTAJE: PLANTA DE BIOMASA DE BIOLLANO | PLANT REPORT: BIOLLANO BIOMASS PLANT REPORTAJE: PLANTAS DE BIOMASA DE FUNDÃO Y VISEU | PLANT REPORT: FUNDÃO AND VISEU BIOMASS PLANTS ENERGY Futur N Y E F I C I E C I A , P R O Y E CT O S Y A C T U A L I D A D E N E R G É T I C A E N E R G Y E F F I C I E N C Y , P R O J E C T S A N D N E W S
Próximo número | Next Issue EFICIENCIA Y GESTIÓN ENERGÉTICA. Hoteles | ENERGY EFFICIENCY & MANAGEMENT. Hotels ENERGÍAS RENOVABLES. Eólica | RENEWABLE ENERGIES.Wind power ENERGÍAS RENOVABLES. Fotovoltaica | RENEWABLE ENERGIES. PV MOVILIDAD ELÉCTRICA. Vehículos, infraestructura y gestión de recarga E-MOBILITY. Vehicles, charging infrastructure & management ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA. Baterías y otras tecnologías ENERGY STORAGE. Batteries & other technologies REDES INTELIGENTES. Microrredes, generación distribuida, integración del VE en la red SMART GRIDS. Microgrids, distributed generation, EV grid integration NÚMERO 69 ABRIL 2020 | ISSUE 69 APRIL 2020 3 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es Sumario Summary Editorial 5 9Noticias | News 6En Portada | Cover Story GHESA: ingeniería de referencia para el sector energético GHESA: engineering of reference for the energy sector Distribución especial en: Special distribution at: Solar +Wind Congress Spain (Spain, 26/06) ENERGYEAR Andina (14-15/07) ExpoSolar Colombia (Colombia, 15-17/07) Solar Market Parity Spain (Spain, 16/07) 13Mujeres y Energía | Women & Energy La transformación del sector energético, eje principal del Pacto Verde europeo. Por Emma Navarro, Vicepresidenta del Banco Europeo de Inversiones | The transformation of the energy sector, main axis of Europe’s Green Deal. By Emma Navarro. Vice-president of the European Investment Bank 61Termosolar | CSP PHOTON: fotovoltaica y termosolar de la mano en un proyecto pionero | PHOTON: PV and CSP thanks to a pioneering project Proyecto SCARABEUS, reducción del LCOE de plantas termosolares a través de la tecnología sCO2 SCARABEUS: reducing the LCOE OF CSP plants through sCO2 technology 75Digitalización. Energía 4.0 | Digitalisation. Energy 4.0 Certificación verde: el primer caso de uso viable del blockchain en el sector energético | Green certification: the first viable use case for blockchain in the energy sector La Energía 4.0 y el poder del consumidor Energy 4.0 and the power of the consumer Electricidad 4.0: Impulsando un futuro sostenible en un mundo eléctrico completamente nuevo | Electricity 4.0: Driving a sustainable future in a completely new electric world 16Opinión | Opinion Nada será igual que antes: O quizás sí. Por Alberto Ceña, Secretario General de AEMER | Nothing will be the same as before. Or perhaps it will. By Alberto Ceña, General Secretary of AEMER, the Spanish Association for the Maintenance of Renewable Energy 19Biomasa | Biomass El resurgir de la generación eléctrica con biomasa en España The resurgence of biomass-fired power generation in Spain REPORTAJE Biollano, planta de biomasa de 50 MW de ENCE en Puertollano | PLANT REPORT: Biollano: a 50 MW biomass plant in Puertollano owned by ENCE Biomasa, mucho más que energía Biomass: much more than energy REPORTAJE: Fundão y Viseu. Dos plantas de biomasa gemelas de 15 MWe, alimentadas por residuos forestales, en Portugal PLANT REPORT: Fundão and Viseu. Twin 15 MWe forest waste-powered biomass plants in Portugal 57Eficiencia y Gestión Energética Energy Efficiency & Management Un hub logístico de frío sostenible que ahorrará hasta el 40% de los costes de generación de frío de las empresas A sustainable cold logistics hub will allow savings of up to 40% on cold generation costs 67Ciudades Inteligentes y Sostenibles Smart & Sustainable Cities Cómo aprovechan las ciudades su potencial de energía térmica a través de tecnologías inteligentes | How cities fulfil the potential of thermal energy through smart technologies Casa VN. Una vivienda unifamiliar con clasificación energética A | Casa VN. A single family dwelling with an A energy rating Control absoluto y eficiencia energética con nuevos paneles táctiles de control inteligente | Total control and energy efficiency with new smart control touch panels
5 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es Editorial Editorial FuturENERGY Eficiencia, Proyectos y Actualidad Energética Número 68 - Marzo/Abril 2020 | Issue 68 - March/April 2020 Directora | Managing Director Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Redactora Jefe | Editor in chief Puri Ortiz | portiz@futurenergyweb.com Redactor y Community Manager Editor & Community Manager Moisés Menéndez mmenendez@futurenergyweb.com Directora Comercial | Sales Manager Esperanza Rico | erico@futurenergyweb.com Departamento Comercial y Relaciones Internacionales Sales Department & International Relations José MaríaVázquez | jvazquez@futurenergyweb.com DELEGACIÓN MÉXICO | MEXICO BRANCH Graciela Ortiz Mariscal gortiz@futurenergy.com.mx Celular: (52) 1 55 43 48 51 52 CONSEJO ASESOR | ADVISORY COMMITTEE Antonio Pérez Palacio Presidente de ACOGEN Miguel Armesto Presidente de ADHAC Arturo Pérez de Lucia Director Gerente de AEDIVE Iñigo Vázquez Garcia Presidente de AEMER Joaquín Chacón Presidente de AEPIBAL Carlos Ballesteros Director de ANESE José Miguel Villarig Presidente de APPA Pablo Ayesa Director General CENER Carlos Alejaldre Losilla Director General de CIEMAT Cristina de la Puente Vicepresidenta de Transferencia e Internalización del CSIC Fernando Ferrando Vitales Presidente del Patronato de la FUNDACIÓN RENOVABLES Luis Crespo Secretario General de PROTERMOSOLAR y Presidente de ESTELA José Donoso Director General de UNEF Edita | Published by: Saguenay, S.L. Zorzal, 1C, bajo C - 28019 Madrid (Spain) T: +34 91 472 32 30 / +34 91 471 92 25 www.futurenergyweb.es Traducción | Translation: Sophie Hughes-Hallett info@futurenergyweb.com Diseño y Producción | Design & Production: Diseñopar Publicidad S.L.U. Impresión | Printing: Grafoprint Depósito Legal | Legal Deposit: M-15914-2013 ISSN: 2340-261X Otras publicaciones | Other publications © Prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio sin autorización previa y escrita del editor. Los artículos firmados (imágenes incluidas) son de exclusiva responsabilidad del autor, sin que FuturENERGY comparta necesariamente las opiniones vertidas en los mismos. © Partial or total reproduction by any means without previous written authorisation by the Publisher is forbidden. Signed articles (including pictures) are their respective authors’ exclusive responsibility. FuturENERGY does not necesarily agree with the opinions included in them. Esperanza Rico Directora La energía, un aliado para salir de la crisis Es inevitable en estas fechas ponerse delante de un papel en blanco y no hablar de coronavirus, y de la palabra que acompaña en estos días cualquier crónica, artículo, comentario...crisis. Porque jamás ha vivido el mundo una crisis como la que ahora presenciamos, una crisis con muchas caras y aunque todas tienen su importancia, quiero comenzar este editorial con su cara más triste, la del drama de las miles de personas con nombre y apellidos que se están quedando en el camino, brindando el más sentido pésame de FuturENERGY para todas las familias afectadas. Otra de las caras de la crisis que preocupa, y mucho, es la económica, y las consecuencias que traerá para las familias, las empresas y la sociedad en general. Cada día recibimos noticias del posible impacto y alcance de dicha crisis, porcentajes de caída de la economía, tiempo necesario para volver a los niveles de tal o tal año, en España, en Europa, en todo el mundo. Si bien la solución es compleja e interdisciplinar, y está en la mano de los diferentes gobiernos; desde FuturENERGY queremos poner en valor la importancia del sector energético, tanto en el momento actual, como su valor para la reactivación y recuperación económica. En primer lugar, porque al hablar de sectores esenciales, no hace falta destacar lo primordial en estos días de garantizar el suministro energético a hogares, empresas, industrias, y como no a hospitales, hoteles y cualquier centro sanitario en el que se lucha contra la pandemia. Y en segundo lugar, porque cuando esto acabe la energía seguirá siendo un pilar fundamental para la recuperación económica. En este sentido, las energías renovables y en general las tecnologías energéticas limpias e inteligentes son clave para apoyar una recuperación económica limpia y sostenible, ya han demostrado su capacidad de generación de empleo, y se presentan como una herramienta más de lucha contra el coronavirus, por cuanto varios estudios ya han demostrado que la contaminación y la mala calidad del aire y el porcentaje de casos graves, críticos y decesos, están íntimamente ligados. También hemos querido durante esta crisis dar voz a expertos de los sectores energético y medioambiental, sectores objetivo de nuestras dos publicaciones FuturENERGY y FuturENVIRO, que a través de vídeos cortos que estamos subiendo regularmente a nuestros canales de Youtube, aportan su experiencia sobre cómo afrontar esta crisis desde los diferentes segmentos del mercado. Energy, our ally for emerging from the crisis At times such as these, it is inevitable when faced with a blank sheet of paper to avoid talking about the coronavirus and the one word that accompanies any chronicle, article or commentary: crisis. Because the world has never experienced a crisis such as this. A crisis with many facets and although all are important in different ways, I would like to start this editorial by mentioning its saddest aspect: the drama of thousands of people with names and surnames who are losing their lives. All of us at FuturENERGY would like to offer our heartfelt condolences to every family affected. Another aspect of this crisis of great concern is its economic impact and the consequences that this will have on families, businesses and on society as a whole. Every day we receive news of the possible impact and scope of this crisis: percentage falls in the economy, the time it will take to return to the levels of one year or another, in Spain, in Europe and around the world. Although the solution is complex and cross-disciplinary, and the responsibility of the different governments, FuturENERGY would like to stress the importance of the energy sector, both right now, and its importance for economic reactivation and recovery in future. Firstly, because when we refer to essential sectors, it goes without saying that there is currently a basic need to guarantee the energy supply to homes, companies, industries, and of course to hospitals, hotels and every health centre currently fighting this pandemic. And secondly, because when this is over, energy will continue to be a fundamental pillar of the economic recovery. In this regard, renewable energy and green, smart energy technologies in general, are key for supporting a clean and sustainable economic recovery. They have already proven their capacity for job creation and offer one further tool to fight the coronavirus: several studies have already shown the intrinsic link between pollution, poor air quality and the percentage of severe and critical cases and fatalities. During this crisis we are also providing a platform for experts from the energy and environment sectors, covered by our two publications FuturENERGY and FuturENVIRO, who, through the short videos being regularly uploaded to our YouTube channels, are able to share their experience on how to address this crisis from the different market segments. FuturENVIRO PROYECTOS, TECNOLOGÍA Y ACTUALIDAD MEDIOAMBIENTAL ENV I RONMENTA L PROJ E CT S , T E CHNO LOG Y AND NEWS marron E pantone 1545 C naranja N pantone 1525 C allo V pantone 129 C azul I pantone 291 C azul R pantone 298 C azul O pantone 2945 C Future 100 negro Síguenos en | Follow us on:
GHESA ha realizado gran número de proyectos de cogeneración industrial, desarrollando tanto la ingeniería completa de las plantas, como el suministro “llave en mano” de instalaciones de cogeneración con motores de gas natural o diésel, con turbinas de gas en ciclo simple y en ciclo combinado. En cuanto a plantas de biomasa y residuos, GHESA ha desarrollado y desarrolla proyectos, realizando tanto labores de ingeniería como plantas “llave en mano”, con una amplia gama de tamaños, capacidades y tecnologías en función del combustible que se emplee. GHESA integra calderas de diferentes suministradores en función del tipo de biomasa utilizado (leñosa o herbácea) o de las características de los residuos (sólidos urbanos, RDF, etc.). Para completar el diseño integral de las plantas de generación con biomasa o residuos, GHESA ha aplicado la experiencia acumulada GHESA has undertaken a large number of industrial CHP projects, implementing both the full plant engineering and the turnkey supply of CHP installations with natural gas or diesel engines, as well as those with singlecycle and combined-cycle gas turbines. As regards biomass and waste treatment plants, the projects GHESA has implemented include both engineering works and turnkey plants, with a wide range of sizes, capacities and technologies depending on the fuel used. GHESA integrates boilers from different suppliers depending on the type of biomass used (woody or grassy) and on the characteristics of the waste matter (municipal solid waste, forestry waste, etc.). To complete the integrated design of the power plants that use biomass or waste matter, GHESA has applied the experience it GHESA: INGENIERÍA DE REFERENCIA PARA EL SECTOR ENERGÉTICO GHESA es una empresa de ingeniería fundada en 1963. Desde entonces, desarrolla su actividad en diversos campos (energía, infraestructuras, agua y arte), destacando por su experiencia nacional e internacional en el sector de la energía. Con una plantilla de más de 500 personas, tiene como actividad principal la ingeniería y el diseño de plantas de generación de energía eléctrica y el suministro “llave en mano” y apoyo a la explotación de centrales eléctricas tales como ciclos combinados, cogeneraciones, plantas de biomasa o residuos, plantas solares térmicas, plantas fotovoltaicas y parques eólicos. GHESA: ENGINEERING OF REFERENCE FOR THE ENERGY SECTOR Engineering company GHESA was founded in 1963. Since then, it has worked in several fields (energy, infrastructures, water and art), achieving particular experience in the domestic and international energy sectors.With a workforce of over 500, the company’s main activity is the engineering and design of electrical power generation plants as well as the turnkey supply and support for the operation of power plants including combined cycles, CHP plants, biomass or waste treatment plants, CSP plants, PV and wind farms. GHESA Ingeniería y Tecnología, S.A. Calle Magallanes 3, 28015 Madrid Tel +34 91 309 81 05 - ingenieria@ghesa.es www.ghesa.com En Portada | Cover Story www.futurenergyweb.es 6 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020
En Portada | Cover Story durante años en el diseño y construcción de los parques de combustibles sólidos para centrales térmicas de carbón al diseño e ingeniería de los parques de almacenamiento, acondicionamiento y manejo de plantas de biomasa. Por otro lado, GHESA también ha realizado la ingeniería básica y de detalle completa de varias plantas termosolares para la producción de energía eléctrica, tanto con tecnología cilindro-parabólica como con torre de concentración. Y está desarrollando labores de ingeniería para parques eólicos y fotovoltaicos Además, GHESA realiza proyectos de subestaciones eléctricas, tanto para sus propios proyectos como para terceros, estando especializada en subestaciones complejas de alto voltaje. Entre los proyectos recientes de ingeniería más relevantes destacan los siguientes: • Ingeniería completa de la planta de biomasa de Cubillos del Sil (León), de 50 MWe. • Ingeniería de cogeneración de 20 MWe en refinería Barrancabermeja (Colombia). • Ingeniería completa de la planta de biomasa de Curtis (A Coruña), de 50 MWe. • Ingeniería central de ciclo combinado de 400 MWe en Ashuganj South (Bangladesh). • Ingeniería de planta termosolar en Shagaya (Kuwait) para TSK, de 50 MWe. Entre los proyectos “llave en mano” más relevantes destacan los siguientes: • Planta de Biomasa de Garray (Soria) para GESTAMP, 17 MWe. • Cogeneración PAPERTECH en Tudela, 8,5 MWe. • Planta de biomasa de Briviesca, para Acciona Energía, de 17 MWe. • Planta de biomasa de Miajadas, para Acciona Energía, de 17 MWe. has accumulated over the years to the design and construction of solid fuel stockyards for coal-fired power plants; and in the case of biomass plants, to the design and engineering of the biomass storage, conditioning and handling areas. GHESA has also undertaken the basic and full detailed engineering for several CSP plants for electrical power production, both parabolic trough and tower technology, in addition to performing engineering tasks for wind and PV farms. In addition, GHESA undertakes electrical substation projects for both its own projects and for third parties, specialising in high voltage complex substations. The most important engineering projects include the following: • Full engineering for the 50 MWe Cubillos del Sil biomass plant in León. • CHP engineering for the 20 MWe Barrancabermeja refinery in Colombia. • Full engineering for the 50 MWe Curtis biomass plant in A Coruña. • Engineering for the 400 MWe Ashuganj South combinedcycle plant in Bangladesh. • Engineering for the 50 MWe Shagaya CSP plant in Kuwait for TSK. The company’s turnkey projects in Spain include the following highlights: • 17 MWe Garray biomass plant in Soria for Gestamp. • 8.5 MWe PAPERTECH CHP plant in Tudela. • 17 MWe Briviesca biomass plant for Acciona Energía. • 17 MWe Miajadas biomass plant for Acciona Energía. FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es 7
La fotovoltaica ilumina el camino hacia la transición energética PV, lighting the way towards the energy transition En España, se instalaron 4.158 nuevos MWde solar fotovoltaica en 2019, duplicando prácticamente la capacidad de esta tecnología en el 2018. La solar fotovoltaica, sin apenas variaciones en su parque generador en los últimos diez años, ha dado un salto exponencial y representa el 8% del parque generador español. Estos más de 4.000 nuevos MW de nueva potencia fotovoltaica que estrena el sistema eléctrico nacional, ya comienzan a dar sus frutos: este mes de marzo se ha convertido en el mes con mayor generación fotovoltaica desde que se cuenta con registros en Red Eléctrica. Durante el pasado mes de marzo y según datos provisionales ofrecidos por REE, el sol permitió que se produjeran en España 1.049 GWh de electricidad, un 29,1% más de lo que se generó en marzo del 2019. A pesar de que la cantidad de horas de luz en este mes es aún menor que en los meses de verano, la solar ya enseña músculo y avisa: este será un buen verano. Depender de las horas de luz hace que la participación de esta tecnología en la estructura de generación eléctrica de nuestro país no sea de las más destacadas: durante 2019, el 3,5% de la electricidad generada en España se produjo a través de módulos fotovoltaicos. Muy probablemente, este porcentaje se quede muy atrás a final de año, ya que hasta marzo del 2020, la solar fotovoltaica ha significado ya el 4,1% de la producción, no teniendo tantas horas de luz en enero, febrero y marzo como los meses que le preceden. Y es que, a más potencia instalada en nuestro país, más posibilidades existen de aumentar los registros de generación con solar fotovoltaica, siempre que la climatología lo permita. El 26 de marzo del 2020 a las 13.02 horas, la solar generó 6.337 MW en el sistema eléctrico peninsular, un dato 7,4% superior al anterior máximo registrado, el 26 de febrero a las 14.29 horas. Pero esto no es todo: el 29 de marzo del 2020 a las 12.09 horas una cuarta parte de los GWh generados en el sistema eléctrico peninsular tuvo su origen en los rayos del sol. En concreto, la potencia instantánea ascendió a 6.095 MW y representó el 25,6% del todo el mix de generación eléctrica peninsular. Este máximo en aportación a la estructura de generación se había superado hasta en tres ocasiones en los últimos 30 días, lo que visibiliza el ritmo con el que la solar fotovoltaica, con más potencia instalada y más horas de luz, está llamada a superarse a sí misma a una gran velocidad, y este mes de marzo sólo ha sido el comienzo. Mucho han cambiado las cosas desde que, a principios de los años 90, la presencia de solar fotovoltaica en nuestro país se situaba en 0,10 MW. Hoy, con 8.871 MW de capacidad de generación, la fotovoltaica reclama su sitio dentro del mix español. 4,158 MW of new solar PV were installed in Spain in 2019, almost doubling the 2018 figure for this technology output.With barely any change to its generator stock in the last ten years, solar PV has taken an exponential leap forward and now accounts for 8% of the Spanish generator stock. These over 4,000 MW of new PV capacity being rolled out by the National Electrical System is already starting to bear fruit: March become the month with the highest level of PV generation since Spanish Electricity Grid (REE) records began. According to provisional data provided by REE, the sun produced 1,049 GWh of electricity in Spain during March, 29.1% more than that generated in the same month last year. Even though the number of daylight hours in March is lower compared to summer months, solar PV is already flexing its muscles, anticipating that this will be a good summer. Dependence on daylight hours means that the share of this technology in the structure of Spain’s electricity generation is not particularly prominent. In 2019, 3.5% of the electricity generated in Spain was produced by PV modules. This percentage is going to be far exceeded by the end of this year, given that to March 2020, solar PV had already represented 4.1% of production, even with fewer daylight hours in January, February and March. The greater the installed capacity in Spain, the more options there are to increase generation records with solar PV, weather permitting. On 26 March 2020 at 1302, solar PV generated 6,337 MW in the peninsular electrical system, 7.4% higher than the previous maximum recorded on 26 February at 1429. But it does not end there: on 29 March 2020 at 1209, one quarter of the GWh generated in the peninsular electrical system originated from the sun’s rays. Specifically, the instantaneous output amounted to 6,095 MW and accounted for 25.6% of the entire peninsular power generation mix. This peak contribution to the generation structure has been passed on three occasions over the last 30 days, giving visibility to the pace at which solar PV, with more installed capacity and more daylight hours, is seeing itself accelerating - and March is just the beginning. So much has changed since the start of the 1990s when solar PV in Spain stood at 0.10 MW. Today, with 8,871 MW of generation capacity, PV is reaffirming its place in the Spanish mix. Noticias | News Foto cortesía de | Photo courtesy of: Iberdrola Noticias | News FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es 9
Europa | Europe Suecia y España, los mercados europeos más baratos para PPAs corporativos eólicos y solares Sweden and Spain: the cheapest European markets for wind and solar corporate PPAs Suecia y España tienen, respectivamente, los precios promedio más bajos para PPAs corporativos eólicos y solares en Europa, según el informe 1H 2020 European Corporate PPA Price Survey de BloombergNEF (BNEF). Esta encuesta, primera de su tipo en Europa, tiene como objetivo proporcionar transparencia en los precios y simplificar la complejidad en torno a los acuerdos corporativos de compra de energía, o PPAs, ayudando a los compradores a comprender este mercado de rápido crecimiento. La encuesta revela que los niveles de precios más bajos para los PPAs corporativos de eólica terrestre en Europa se dan en Suecia, con 30,50 €/MWh. La energía solar fotovoltaica muestra sus niveles de precios más bajos en España, con 35,30 €/MWh, pero generalmente es más cara en toda la región que la eólica. El informe revela grandes diferencias en los precios de los PPAs de energía renovable en toda Europa. La amplia gama de resultados fue particularmente interesante, ya que la brecha entre el PPA más barato que se puede firmar en Suecia y el PPA más caro de Reino Unido supera los 30 €/MWh. El informe de BNEF analiza el rango de precio mínimo-máximo para el escenario de PPA más común, un “caso base”, tanto para la energía solar como para la eólica en nueve mercados. La encuesta luego muestra cómo cambian los precios de los PPAs dependiendo de tres factores principales de ajuste: capacidad, duración del plazo y estructura del contrato. Los precios de los PPAs no son estáticos y dependen de muchas variables, por lo que nunca hay un precio de mercado único. Sin embargo, con una comprensión del mercado de energía subyacente y varios factores de ajuste, es posible llegar a un rango razonable para un escenario de PPAs dado. En la actualidad, cualquier información disponible públicamente es generalmente anecdótica y específica del proyecto, mientras que la mayoría de los datos de los PPAs se ocultan por acuerdos de confidencialidad. Como no hay dos proyectos iguales, esto significa que los datos de PPAs corporativos disponibles han tenido una utilidad limitada. Además de la tecnología, los cambios en los términos del contrato PPA pueden tener un impacto significativo en el precio. Por ejemplo, la encuesta encontró que los contratos anuales de carga base para energía las 24 horas son entre 1,5 y 3,5 €/MWh más caros en promedio que los acuerdos estándar de pago por producción, que rastrean directamente la producción renovable. La medida en que el volumen tiene un impacto en el precio generalmente aumenta en proporción inversa al tamaño del proyecto. La duración del plazo es otro determinante clave del precio de los PPAs corporativos. En Europa, generalmente se cobra una prima de 1,5-2,5 €/MWh por plazos de 15-20 años, en comparación con plazos más estándar de 1015 años. Esta es una distinción clave entre Europa y EE.UU., el mercado de PPAs corporativos más grande del mundo (con una actividad de 40,4 GW, en comparación con 9,8 GW en Europa), donde los términos de negociación más largos atraen un descuento. Sweden and Spain have the cheapest average corporate PPA prices in Europe for wind and solar power respectively, according to the “1H 2020 European Corporate PPA Price Survey” from BloombergNEF (BNEF). The first of its kind in Europe, the survey aims to provide pricing transparency and simplify the complexity around corporate power purchase agreements (PPAs), helping buyers to understand this fastgrowing market. The survey finds that the lowest price levels for onshore wind corporate PPAs in Europe are available in Sweden at 30.50 €/MWh. Solar PV shows its lowest price levels in Spain at 35.30 €/MWh, but is generally more expensive across the region than wind. The report reveals big differences in renewable energy PPA prices across Europe. The wide range of results was particularly interesting, with the gap between the cheapest PPA that could be signed in Sweden and the most expensive PPA in the UK being over 30 €/ MWh. BNEF’s survey look at the minimum-maximum price range for the most common PPA scenario – a “base case” – for both solar and wind across nine markets. The survey then shows how PPA prices change depending on three main adjustment factors: capacity, term length and contract structure. PPA prices are not static and depend on many variables, so there is never just one market price. However, with an understanding of the underlying power market and various adjustment factors, it is possible to arrive at a sensible range for a given PPA scenario. At present, any publicly available information is generally anecdotal and project-specific, while the majority of PPA data is obscured by non-disclosure agreements. As no two projects are the same, this means that the available corporate PPA data have been of limited use. In addition to technology, changes in PPA contract terms can have a significant impact on price. For example, the survey found that annual baseload contracts for round-the-clock power are between 1.5 and 3.5 €/MWh more expensive on average than standard pay-as-produced deals that directly track renewable output. The extent to which volume has an impact on price generally increases in inverse proportion to project size. Term length is another key determinant of corporate PPA pricing. In Europe, a 1.5-2.5 €/MWh premium is typically charged for 15-20 year terms, compared with more standard 10-15 year terms. This is a key distinction between Europe and the US – the world’s largest corporate PPA market (with 40.4 GW activity, compared to 9.8 GW in Europe) – where longer deal terms attract a discount. Foto cortesía de | Photo courtesy of:WindEurope Noticias | News www.futurenergyweb.es 10 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020
Internacional | International Las energías renovables representan casi tres cuartas partes de la nueva capacidad de 2019 Renewables account for almost three-quarters of new capacity in 2019 El sector de las energías renovables agregó 176 GW de capacidad de generación a escala mundial en 2019, ligeramente por debajo de los 179 GW (revisados) agregados en 2018. Sin embargo, según los nuevos datos publicados por IRENA, la nueva capacidad de energía renovable representa el 72% del total de la expansión de capacidad energética del pasado año. El informe anual Estadísticas de Capacidad Renovable 2020 de IRENA muestra que la expansión de las renovables fue de un 7,6% en 2019, con Asia, dominando un 54% del total de las adiciones y situándose a la cabeza del crecimiento. Pese a que la expansión de las energías renovables se desaceleró el año pasado, el crecimiento total de la energía renovable fue 2,6 puntos superior al de los combustibles fósiles, por lo que las renovables siguen a la cabeza de la expansión energética, puesto que ostentan desde 2012. Las energías solar y eólica aportaron el 90% del total de la capacidad renovable agregada en 2019. En 2019, las renovables representaron como mínimo el 70% del total de la expansión de la capacidad en prácticamente todas las regiones, sin contar África y Oriente Medio, donde representaron el 52% y el 26% de las adiciones netas, respectivamente. Con estas adiciones, la proporción correspondiente a las renovables en el total de la capacidad energética mundial se incrementó hasta un 34,7%, en comparación con el 33,3% registrado a finales de 2018. En ese mismo año, la expansión de la capacidad no renovable a escala mundial se ajustó a las tendencias a largo plazo, con un crecimiento neto en Asia, Oriente Medio y África, y una desactivación neta en Europa y Norteamérica. La energía solar agregó 98 GW en 2019, el 60% de los cuales fueron en Asia. La energía eólica registró una expansión cercana a los 60 GW, liderada por el crecimiento registrado en China (26 GW) y EE.UU. (9 GW). Ambas tecnologías generan ahora 623 GW y 586 GW respectivamente, casi la mitad de la capacidad renovable mundial. La energía hidroeléctrica, la bioenergía, la energía geotérmica y la energía marina registraron una modesta expansión interanual de 12 GW, 6 GW, 700 MW y 500 MW respectivamente. Asia fue la responsable de más de la mitad de las instalaciones nuevas pese a que su ritmo de expansión fue ligeramente más lento que en 2018. En Europa y Norteamérica el crecimiento interanual fue más elevado. África agregó 2 GW de capacidad renovable en 2019, la mitad de los 4 GW instalados en este continente en 2018. The renewable energy sector added 176 GW of generating capacity globally in 2019, marginally lower than the (revised) 179 GW added in 2018. However, according to new data released by IRENA, new renewable power accounted for 72% of all power expansion last year. IRENA’s annual Renewable Capacity Statistics 2020 shows that renewables expanded by 7.6% last year, with Asia dominating growth and accounting for 54% of total additions.While expansion of renewables slowed last year, total renewable power growth outpaced fossil fuel growth by a factor of 2.6 points higher. This continues the dominance of renewables in power expansion first established in 2012. Solar and wind contributed 90% of the total renewable capacity added in 2019. Renewables accounted for at least 70% of total capacity expansion in almost all regions in 2019, other than in Africa and the Middle East, where they represented 52% and 26% of net additions respectively. These additions took the renewable share of all global power capacity to 34.7%, up from the 33.3% recorded at the end of 2018. Non-renewable capacity expansion globally followed long-term trends in 2019, with net growth in Asia, the Middle East and Africa, and net decommissioning in Europe and North America. Solar added 98 GW in 2019, 60% of which was in Asia.Wind energy expanded by almost 60 GW, led by growth in China (26 GW) and the US (9 GW). The two technologies now generate 623 GW and 586 GW respectively – close to half of global renewable capacity. Hydropower, bioenergy, geothermal and marine energy displayed modest year-on-year expansion of 12 GW, 6 GW, 700 MW and 500 MW respectively. Asia was responsible for over half of new installations despite expanding at a slightly slower pace than in 2018. Growth in Europe and North America increased year on year. Africa added 2 GW of renewable capacity in 2019, half of the 4 GW it installed in 2018. Foto cortesía de | Photo courtesy of: IRENA Noticias | News FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es 11
Más de 60 GW de potencia eólica instalada en el mundo en 2019, el segundo año más grande en la historia Over 60 GW of wind energy capacity installed in 2019, the second biggest year in history El Consejo Mundial de Energía Eólica (GWEC) ha publicado la 15ª edición del Global Wind Report, la publicación emblemática de la industria eólica que proporciona una visión global e integral del sector a través de los últimos datos del mercado, perfiles de países, tendencias y análisis. Según el informe, 2019 fue el segundo año más grande para la energía eólica históricamente, con instalaciones de 60,4 GW de nueva capacidad en todo el mundo y un crecimiento interanual del 19%. El principal impulsor del crecimiento mundial fueron los mecanismos basados en el mercado, con una capacidad eólica subastada en 2019 que superó los 40 GWen todo el mundo, lo que representa dos tercios de la nueva capacidad total y duplica la capacidad subastada en comparación con 2018. La mayoría de las instalaciones de energía eólica en 2019 se ubicaron en mercados establecidos, y los 5 principales mercados (China, EE.UU., Reino Unido, India y España) representaron el 70% de la nueva capacidad. En términos de instalaciones acumuladas, China, EE.UU., Alemania, India y España siguen siendo los principales mercados, y representan colectivamente el 73% del total de 651 GW de capacidad eólica en todo el mundo. La región Asia Pacífico fue el líder mundial de nuevas instalaciones eólicas en tierra en 2019, instalando 28,1 GW de nueva capacidad, más de la mitad de la nueva capacidad global total. A pesar de una caída en el mercado eólico de Alemania, Europa aún experimentó un crecimiento interanual del 30% para sumercado eólico terrestre, impulsado por un fuerte crecimiento en España, Suecia y Grecia. Los mercados eólicos emergentes de África, Oriente Medio, Latinoamérica y el sudeste asiático también mostraron un crecimiento moderado en 2019, instalando conjuntamente 4,5 GW. Mirando hacia la energía eólica marina, 2019 fue un año récord para el sector con una impresionante instalación de 6,1 GW y ahora representa el 10% de las instalaciones eólicas totales a nivel mundial. Este crecimiento fue liderado por China, que se mantiene en la posición número uno para nueva capacidad eólica marina con 2,3 GW instalados en 2019. En términos de capacidad eólica marina acumulada Reino Unido se mantiene en el primer lugar con 9,7 GW, lo que representa casi un tercio de los 29,1 GW de capacidad global total. El informe pronostica que este crecimiento continuará, con más de 355 GW de capacidad eólica añadida en los próximos cinco años. Esto significaría que veríamos 71 GW de energía eólica añadidos cada año a fines de 2024, con la energía eólica marina expandiendo su participación en las instalaciones de energía eólica total al 20% para ese momento. Sin duda, este pronóstico se verá afectado por la actual pandemia de COVID-19, debido a interrupciones en las cadenas de suministro mundiales y la ejecución de proyectos en 2020. Sin embargo, es demasiado pronto para predecir el alcance del impacto del virus en la economía global más amplia y los mercados energéticos. The Global Wind Energy Council (GWEC) has published the 15th edition of the “Global Wind Report”, the wind industry’s flagship publication which provides a comprehensive, global view of the sector through the latest market data, country profiles, trends and analysis. According to the report, 2019 was the second biggest year for wind power historically, with new capacity installations of 60.4 GW worldwide and year-on-year growth of 19%. Market-based mechanisms were the main driver of this growth, with auctioned wind capacity in 2019 surpassing 40 GW worldwide, accounting for two-thirds of total new capacity and doubling the auctioned capacity compared to 2018. The majority of wind energy installations in 2019 were located in established markets, with the top 5 (China, US, UK, India and Spain) accounting for 70% of new capacity. In terms of cumulative installations, China, US, Germany, India and Spain remain the top markets, collectively making up 73% of the total 651 GW of wind power capacity across the world. The Asia-Pacific region was the global leader for new onshore wind installations in 2019, installing 28.1GW of new capacity, more than half of the total new global capacity. Despite a slump in Germany’s wind market, Europe still saw a 30% yearon-year growth for its onshore wind market, driven by strong growth in Spain, Sweden and Greece. Emerging wind markets in Africa, the Middle East, Latin America and South-East Asia also showed moderate growth in 2019, with combined installations of 4.5 GW. Looking to offshore wind, 2019 was a record year for the sector with an impressive 6.1 GW installed and now accounts for 10% of total wind installations globally. This growth was led by China, which remains in the number-one position for new offshore capacity, with 2.3 GW installed in 2019. In terms of cumulative offshore wind capacity, the UK still leads the field with 9.7 GW, accounting for nearly one-third of the 29.1 GW of total global capacity. The report forecasts that this growth will continue, with over 355 GW of wind energy capacity added over the next five years. This would mean potential annual additions of 71 GW of wind energy to the end of 2024, with offshore wind expanding its share of total wind energy installations to 20% by that time. This forecast will undoubtedly be impacted by the ongoing COVID-19 pandemic, due to disruptions to global supply chains and project execution in 2020. However, it is too soon to predict the extent of the virus’s impact on the wider global economy and energy markets. Foto cortesía de | Photo courtesy of: GWEC Noticias | News www.futurenergyweb.es 12 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020
Alcanzar emisiones netas nulas en este plazo es un reto sumamente complejo. Será necesaria una transformación sin precedentes de nuestras economías y ello requerirá inversiones billonarias. La Comisión Europea ha estimado recientemente que cumplir con los objetivos europeos de energía y clima para 2030 (40% de reducción de emisiones, 32% de renovables y 32,5% de mejora de eficiencia energética) requerirá unos 260.000 M€/año en inversiones adicionales a las contempladas hoy, sobre todo en el sector energético, la construcción y el transporte. Pero las necesidades de inversión serán aún mayores, si tenemos en cuenta que el Pacto Verde europeo incluye planes para endurecer el actual objetivo de reducción de emisiones de GEIs para 2030, llevándolo del actual 40% a un 50% o 55%. Siendo responsable de alrededor del 75% de las emisiones de GEIs, es evidente que la energía juega un papel central en la transición a un mundo bajo en carbono. Nuestros sistemas energéticos hoy tienen aún una elevada presencia de combustibles fósiles, y tendrán que someterse a una transformación profunda para alcanzar la neutralidad climática. Existe un amplio consenso en que esta transición energética tendrá que apoyarse en dos pilares fundamentales: por un lado, en medidas de eficiencia energética para reducir la energía necesaria para abastecer una demanda creciente de servicios energéticos y, por otro lado, en promover la descarbonización del consumo final de energía, mediante un fuerte despliegue de energías renovables y la electrificación de nuestra economía. Reducir la intensidad energética debe ser un elemento fundamental en nuestros esfuerzos. Según la AIE, las medidas de ahorro enerAchieving net zero emissions within this time frame will be extremely complex, requiring an unprecedented transformation of our economies and billions in investment. The European Commission recently estimated that meeting Europe’s energy and climate objectives for 2030 (40% reduction in emissions, 32% of energy from renewables and a 32.5% improvement in energy efficiency) means additional investment of around €260 billion, above all in the energy, construction and transport sectors. However, even more investment will be needed if we consider that the European Green Deal includes plans to make the target for cutting greenhouse gas emissions by 2030 even more ambitious, raising it from the current 40% to 50% or 55%. As it accounts for around 75% of greenhouse gas emissions, energy will clearly play a key role in the transition to a lowcarbon world. Today’s energy systems still rely heavily on fossil fuels and will have to undergo a far-reaching transformation in order to achieve climate neutrality. There is wide consensus that this energy transition will have to be based on two key pillars: firstly, on energy efficiency measures to reduce the power needed to cover growing demand for energy services; and secondly, on fostering the decarbonisation of final energy consumption, through the extensive deployment of renewable energy and the electrification of our economy. Reducing energy intensity must be at the very heart of our efforts. According to the International Energy Agency, energy saving measures can provide 40% of the emissions reduction necessary to meet the objectives of the Paris Climate Agreement. Working on the premise that energy is at its cheapest and least polluting when it is not used at all, the European Union has adopted the principle of “energy efficiency first” to prioritise these actions. Yet the needs in this area are substantial. Estimates indicate that three-quarters of the total investments required from Europe’s energy sector to meet the 2030 energy and climate objectives will have to be directed to supporting energy efficiency projects in the productive processes of industry and ENERGY SECTOR TRANSFORMATION: A KEY FOCUS OF THE EUROPEAN GREEN DEAL Climate change is the major challenge of our time and requires an urgent response,which is why the European Union is aiming to lead the transition towards a low-carbon economic model. To achieve this goal, it has launched the European Green Deal tomake Europe the first emissions-neutral continent by 2050. LA TRANSFORMACIÓN DEL SECTOR ENERGÉTICO, EJE PRINCIPAL DEL PACTO VERDE EUROPEO El cambio climático es el gran desafío de nuestro tiempo y requiere una respuesta urgente. Por ello, la Unión Europea quiere liderar la transición hacia un modelo económico bajo en carbono, y para conseguirlo ha lanzado el Pacto Verde europeo para hacer de Europa el primer continente neutro en emisiones en 2050. Emma Navarro Vicepresidenta del Banco Europeo de Inversiones Vice-President of the European Investment Bank Alcanzar emisiones netas nulas en Europa en 2050 es un reto sumamente complejo. Será necesaria una transformación sin precedentes de nuestras economías y ello requerirá inversiones billonarias Achieving net zero emissions in Europe by 2050 is an extremely complex challenge. An unprecedented transformation of our economies is going to be necessary, requiring the investment of billions Mujeres y Energía | Women & Energy FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 www.futurenergyweb.es 13
Mujeres y Energía | Women & Energy www.futurenergyweb.es 14 FuturEnergy | Marzo/Abril March/April 2020 gético pueden aportar un 40% de la reducción de emisiones necesaria para cumplir con los objetivos del Acuerdo de París. Bajo la premisa de que la energía más barata y menos contaminante es la que no se consume, la UE ha asumido el principio “eficiencia energética, primero” con el que busca dar prioridad a estas actuaciones. Pero las necesidades en este ámbito son significativas. Se estima que tres cuartas partes del total de inversiones que tendrá que acometer el sector energético en Europa para cumplir con los objetivos de energía y clima para 2030, se tendrán que dirigir a apoyar proyectos de eficiencia energética, tanto en los procesos productivos en la industria y las empresas, como en los edificios. El caso de los edificios resulta paradigmático, dado que son responsables de aproximadamente de un 40% del consumo de energía y de un 36% de las emisiones en la UE. Por otro lado, dado que la mayor parte del parque de viviendas y edificios que existirá a mediados de siglo ya están construidos hoy, será necesario emprender un gran esfuerzo en renovación energética. La neutralidad climática requerirá también un sistema de generación energética basado mayoritariamente en fuentes renovables, con un peso muy fuerte de eólica y solar, cuya expansión se está viendo favorecida en los últimos años por una significativa reducción de los costes. Además, las redes eléctricas tendrán un papel clave para permitir la integración de más fuentes renovables, y se tendrá que avanzar hacia un sistema eléctrico más digitalizado, donde convivan generación centralizada y descentralizada, con interconexiones transfronterizas reforzadas. Por otra parte, las mayores cuotas de las fuentes renovables variables, como solar y eólica, harán necesaria una mayor flexibilidad del sistema eléctrico y disponer de tecnologías facilitadoras, como soluciones de almacenamiento, que permitan dar respuesta en aquellos momentos donde el sol no brille o el viento no sople. El Banco Europeo de Inversiones, el BEI, está llamado a ser un instrumento central de este Pacto Verde europeo, para ayudar a movilizar las inversiones necesarias para acometer esta transición a una economía baja en carbono, basada en energías limpias. En esta tarea, el Banco de la UE no empieza de cero. El BEI es hoy uno de los mayores financiadores multilaterales de proyectos para apoyar la acción climática del mundo. Desde 2012 ha destinado más de 170.000 M€ de financiación a este tipo de proyectos dentro y fuera de Europa, lo que le ha permitido apoyar más de 600.000 M€ de inversiones en adaptación y mitigación climática. Asimismo, apoyar la política energética de la UE ha sido una de las prioridades del Banco, que ha dedicado una media de 13.500 M€ anuales a este objetivo en los últimos cinco años, lo que supone un 18% del total de su financiación anual. Pese a estos esfuerzos, la emergencia climática requiere hoy mayor ambición. Por eso, el BEI aprobó el pasado noviembre nuevos compromisos climáticos con los que pretende consolidarse como el banco del clima de la UE. Por un lado, ha decidido businesses as well as in buildings. The latter is somewhat of a case in point, given that buildings are responsible for around 40% of energy consumption and about 36% of emissions in the European Union. Moreover, a huge energy renovation effort will be needed given that most of the housing and building stock that will exist by mid-century has already been built. Climate neutrality will also require a power generation system based mainly on renewable sources of energy.Wind and solar power – the expansion of which has been facilitated in recent years by considerably lower costs – will need to be very well represented in this mix. Power grids will also play a key role to enable the integration of more renewable sources of energy, and will have to move towards a more digitised electricity system in which centralised and decentralised generation coexist, together with strengthened cross-border interconnections. Moreover, the increased quotas of variable renewable sources of energy, such as wind and solar, will require a more flexible electricity system with facilitating technologies, such as storage solutions, for those moments when the sun is not shining or the wind is not blowing. The European Investment Bank (EIB) is set to be a central part of the European Green Deal, helping mobilise the necessary investments for this transition towards a low-carbon economy based on clean energies. The EU bank is not starting from scratch here. The EIB is already one of the biggest multilateral financers of climate action projects worldwide. Since 2012, it has allocated over €170 billion in financing for projects of this kind within and outside Europe, enabling it to support over €600 billion of investments in climate adaptation and mitigation. Supporting the European Union’s energy policy has also been a priority for the Bank, which has dedicated an average of €13.5 billion per year to this goal in the last five years (18% of its total annual financing). Despite these efforts, the climate emergency now requires more ambition. This is why the EIB approved new climate commitments in November with a view to consolidating its position as the EU climate bank. Firstly, it has decided Las medidas de ahorro energético pueden aportar un 40% de la reducción de emisiones necesaria para cumplir con los objetivos del Acuerdo climático de París Energy saving measures can reduce the emissions necessary to comply with the Paris Agreement objectives by around 40%
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