Industria 4.0 | Industry 4.0 FuturEnergy | Octubre October 2019 www.futurenergyweb.es 35 la eficiencia laboral. Además, la compañía utiliza monitorización en tiempo real de equipos para garantizar que los sistemas de toda la planta funcionaran al máximo rendimiento. Con estas mejoras, Baosteel ha aumentado el rendimientode suproductividadenun 30%. Este es solo un ejemplomás de todos los que existen y que demuestran el potencial de la transformación digital en el campo del consumo energético. Pero, se necesita un análisis profundo de los casos de éxito, de las soluciones propuestas, para encontrar puntos en común que permitan a otras empresas beneficiarse de estas acciones sin olvidarnos, además, de un objetivo mayor: seguir creciendo sin dejar de lado la sostenibilidad. En esta área, destaca como punto esencial la velocidad. La velocidad de información, de producción, de comercialización… La tecnología lo acelera todo y crea métodos para diseñar, producir y vender más deprisa. Pero, al mismo tiempo, es una vía indispensable para la gestión eficiente y funcional de las instalaciones por una inversión mínima. Por lo tanto, en las soluciones que el sector quiera adaptar, será indispensable un control de los tiempos exigente. El sector industrial también será receptor y casi incuestionablemente beneficiario, de la transformación digital en otros ámbitos, como el de la generación y distribución de energía eléctrica. En este campo, la transformación digital está fomentando el uso de redes inteligentes y a la generación distribuida y deslocalizada, con un alto nivel de control y un análisis mucho más profundo, y por lo tanto, con acciones más efectivas. Como es de esperar, los titulares de las fuentes de energía estarán obligados a reinventarse si quieren hacer frente a la avalancha de competidores que surgirán al calor de la transformación digital. En este apartado, aparecerán tanto nuevas empresas como compañías de petróleo y gas que buscarán readaptarse en el nuevo escenario. La necesidad de adoptar la energía inteligente también hará que las prioridades del sector de servicios públicos se redefinan. El impacto en cuanto a eficiencia, sostenibilidad y descarbonización es claro, y en todos los sentidos, positivo. Asimismo, la digitalización extiende la longevidad de los equipos, garantizando que los activos se mantengan de forma óptima durante todo su ciclo de vida. Esto último es fundamental si se quiere apostar por medidas sostenibles y por una economía circular favorable al mantenimiento de los productos. Esta apuesta genera ahorros en los costes de inversión: los clientes de Schneider Electric indican que estos ahorros pueden ser sustanciales, de hasta un 50% con un ahorro promedio del 23%. Como en el caso anterior, el crecimiento del mantenimiento predictivo es uno de los fundamentos clave para la transformación de la industria hacia un sector secundario más eficiente y sostenible. Queda claro que la eficiencia energética, el ahorro en la inversión y la agilización de procesos tienen un denominador común, que es la transformación digital. Estamos inmersos en la llamada Cuarta Revolución Industrial o Industria 4.0, donde la adopción de tecnologías digitales para crear o evolucionar modelos de negocios, eficiencias y mejorar la experiencia de cliente ya no es una opción. La transformación digital de la gestión y la automatización de la energía se encuentra en el centro de todo esto y será clave para el surgimiento de un paradigma indudablemente revolucionario. and efficiency in the workplace. In addition, the company is monitoring its equipment in real time to ensure that all the plant’s systems are working at maximum performance levels. Thanks to these improvements, Baosteel has increased its productivity efficiency by 30%. This is just one further example of all those existing that demonstrates the potential of the digital transformation in the field of energy consumption. It is however necessary to perform an in-depth analysis of these case studies, of the solutions proposed, in order to find common points that allow other companies to benefit from these actions without forgetting one major objective: to continue to grow without compromising on sustainability. In this area, speed stands out as a vital element: speed of information, of production, of commercialisation. Technology accelerates everything and creates methods to design, produce and sell faster. However, at the same time, it is an essential route towards the efficient and functional management of installations for a minimal investment. As such, in the solutions that the sector wishes to adopt, the control of demanding deadlines will be indispensable. The industrial sector will be both the receiver and undoubtedly the beneficiary of the digital transformation in other spheres, such as that of power generation and distribution. In this field, the digital transformation is fostering the use of smart grids and distributed, decentralised generation, with a high level of control and a much deeper analysis, and as such, more effective actions. As one would expect, the owners of the energy sources will be obliged to reinvent themselves if they want to cope with the avalanche of competitors that will spring from the heat of the digital transformation. Here, new companies will emerge as well as oil and gas companies seeking to readjust to this new scenario. The need to adopt smart energy will also redefine the priorities of the public services sector. The impact as regards efficiency, sustainability and decarbonisation is clear, and in every sense, positive. Similarly, digitisation extends the longevity of the equipment, guaranteeing that the assets remain optimal throughout their entire life cycle. This is fundamental in order to commit to sustainable measures and to a circular economy that favours product maintenance. This commitment generates savings in investment costs: Schneider Electric clients indicate that these savings can be substantial: of up to 50%, with an average saving of 23%. As in the case mentioned above, growth in predictive maintenance is one of the key bases to transform industry towards a more efficient and sustainable secondary sector. There is no doubt that energy efficiency, savings in investment and flexible processes share a common denominator, which is the digital transformation.We are undergoing the so-called Fourth Industrial Revolution or Industry 4.0, in which the uptake of digital technologies to create or develop business models, efficiencies and improved client experiences is no longer an option. The digital transformation of the management and automation of energy lies at the heart of all this and will be the key to the emergence of a truly revolutionary paradigm. Rafael García Business Development Manager Industry, Schneider Electric Iberia
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