De acuerdo con el informe, estas compañías están apostando por la descarbonización, la inversión en redes y energías renovables y el desarrollo de nuevos servicios, entre otras medidas. En concreto, el informe recoge cinco grandes medidas. Reducir la exposición a las fuentes de generación eléctrica tradicionales, especialmente el carbón Hace cinco años, el carbón representaba el 18% del mix de generación eléctrica de las compañías eléctricas europeas del GT40, el 47% de las norteamericanas, y el 37% de las de la región Asia Pacífico. En la actualidad, el carbón representa solo el 12% en Europa y aunque en Norteamérica y Asia-Pacífico la tendencia es menos pronunciada, se ha reducido hasta el 41% y el 35%, respectivamente. En estas dos áreas geográficas, el gas está ganando peso en el mix eléctrico y ha crecido del 15% al 20% y del 31% al 39%, respectivamente. Reorientar las inversiones hacia las redes distribución y las fuentes renovables En la medida que las eléctricas buscan reducir el riesgo de sus activos en un mercado caracterizado por la incertidumbre y por la caída de ingresos en el ámbito de la generación, las compañías están aumentando gradualmente sus inversiones en redes eléctricas reguladas y en renovables. En Europa, la transmisión y distribución ya suma el 38% de la inversión de las eléctricas analizadas -nueve puntos más que en 2012-, y, en Norteamérica, un 78%. Además, el impulso de las energías renovables por parte de las diferentes regulaciones está creando oportunidades atractivas en este ámbito. Algunas de las tecnologías renovables ya son competitivas por sí mismas y van a jugar un papel importante en la transición energética. En este caso, las eléctricas europeas son mucho más activas que el resto y dedican el 30% de sus inversiones a proyectos renovables, frente al 7% de las norteamericanas. Desarrollar la prestación de servicios de valor añadido a consumidores de energía Estamos siendo testigos de una gran actividad en el sector de energía retail, con la entrada agresiva de nuevos actores que, poco a poco, están arañando cuota de mercado a las eléctricas tradicionales. En todos According to the report, these companies are committing, among other measures, to decarbonisation, investment in networks and renewables and the development of new services. Specifically, the report contains five major measures. Reducing the exposure to traditional electrical power generation sources, particularly coal Five years ago, coal represented 18% of the power generation mix of Europe’s GT40 utilities, 47% of North American companies and 37% of those in the Asia Pacific region. Today, coal represents just 12% in Europe and although the trend is less pronounced in North America and Asia Pacific, the figures have reduced by up to 41% and 35%, respectively. In these two geographical areas, gas is gaining ground in the electricity mix, growing from 15% to 20% and from 31% to 39%, respectively. Redirecting investments towards the distribution networks and renewable sources As utilities seek to reduce the risk of their assets in a market characterised by uncertainty and by the fall in revenue in the field of generation, the companies are gradually increasing their investments in regulated power grids and in renewables. In Europe, transmission & distribution already accounts for 38% of the investment in the utilities analysed - nine points up on 2012 - and, in North America, 78%. In addition, the drive for renewables by different regulations is creating attractive opportunities in this field. Some renewable technologies are already competitive in themselves and will play a key role in the energy transition. In this scenario, Europe’s utilities are much more active than the rest, STRATEGIC COMMITMENTS OF THE LEADING UTILITIES IN THE NEW 3D SCENARIO The power sector is experiencing one of the biggest transformation processes in decades and as a result has come to be known as the 3D scenario, dominated by decarbonisation, decentralisation and digitisation. Given this context, traditional strategies of the utilities that focused on regulation, capital investment and customer service, are perceived to be too conservative. The report “Global Power Strategies”, drawn up by Strategy&, PwC’s strategy consultancy, analyses the routes being taken by the forty leading utilities listed by market capitalisation in the world, together comprising the Global Top 40 (GT40) index. LAS APUESTAS ESTRATÉGICAS DE LAS GRANDES ELÉCTRICAS EN EL NUEVO ESCENARIO 3D El sector eléctrico está atravesando por uno de los mayores procesos de transformación en décadas como consecuencia del que se ha venido a denominar escenario 3D, dominado por la descarbonización, la descentralización y la digitalización. En este contexto, las estrategias tradicionales de las compañías eléctricas centradas en la regulación, en la inversión de capital y en el servicio al cliente se antojan demasiado conservadoras. El informe Global Power Strategies, elaborado por Strategy&, la consultora de estrategia de PwC, analiza qué caminos están tomando las cuarenta mayores eléctricas por capitalización bursátil del mundo, integradas en el índice Global Top 40 (GT40). Industria 4.0. Digitalización | Industry 4.0. Digitalisation FuturEnergy | Mayo May 2019 www.futurenergyweb.es 71
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