Eólica | Wind Power Caso real. Siniestro en un parque eólico Como consecuencia de una tormenta de nieve de excepcional intensidad, se produjeron daños en las líneas de transporte y en el transformador de evacuación de una subestación aglutinadora de la producción de once parques eólicos, impidiendo la evacuación de 380 MW. Inmediatamente tras la notificación del siniestro por parte del asegurado, un tramitador se desplazó a la localización de la subestación para inspeccionar de primera mano y evaluar el alcance de los daños, en compañía de los técnicos de una de las empresas expertas en energías renovables con las que habitualmente trabaja RSA. Enseguida quedó patente que los daños en el transformador y su reparación iban a suponer el cuello de botella para la puesta en marcha de los parques, muy por encima del plazo de reposición de las líneas colapsadas. Este equipo, de 450MVA de potencia, no es un aparato que pueda localizarse fácilmente entre los stocks de los fabricantes de maquinaria eléctrica. La reparación del equipo dañado suponía un periodo de 10 meses, lo que equivalía a unas pérdidas aproximadas de 65 M€. Mientras se trabajaba en la localización de un equipo de repuesto, se procedió al desmontaje del transformador dañado para su reparación fuera de la subestación. La logística para esta clase de transportes es delicada y requiere de permisos especiales para la realización del recorrido hasta los talleres. Entretanto, se buscó la forma de energizar las torres meteorológicas de los parques afectados, de forma que se pudiese continuar con el registro de las mediciones de viento, fundamentales para poder realizar posteriormente el cálculo de las pérdidas de producción de energía. Para la localización de un transformador de sustitución la compañía, de la mano del bróker y del asegurado, llevó a cabo contactos con diferentes utilities y promotores, tanto a nivel nacional como internacional, para identificar posibles equipos con capacidad sobrante que pudieran ser reemplazados por otros transformadores de menor potencia pero mayor disponibilidad en el mercado. the market price of the energy. However, if the stoppage is prolonged, the plant can end up partially or totally losing the earnings arising from the investment subsidy. Given that this concept can represent between 60 and 80% of the gross annual revenue for some plants, the new legislation means that there is a polarisation in the impact of the claims that affect the production capacity of the plant. The current scenario can result in several small stoppages, each involving a small cost or one single stoppage entailing almost the total amount of its profit. Case study. Claim at a wind farm As a result of an exceptionally intensive snowstorm, damage was caused to the transmission lines and to the distribution transformer of a substation that covers the production of eleven wind farms, preventing the distribution of 380 MW. Immediately following the claims notification by the insured, a claims manager travelled to the site of the substation to carry out a first-hand inspection and to assess the scope of the damage, accompanied by technicians from one of the expert companies in renewable energy with whom RSA usually works. It was immediately obvious that the damage to the transformer and its repair would create a bottleneck in the operation of the wind farms, well beyond the time it would take to replace the collapsed lines. This 450 MVA capacity unit is not an apparatus that can be easily sourced from the stocks of electric machinery manufacturers. Repairing the damaged unit would take 10 months, equal to losses estimated at €65m. While working to locate a replacement unit, the damaged transformer was dismantled for its repair off-site. The logistics for this type of transportation is delicate and requires special permits to undertake the journey to the workshops. Meanwhile, a solution was sought to power the met masts in the affected wind farms so that they could continue recording wind measurements, essential so that the subsequent calculation of the lost energy production could be carried out. To locate a replacement transformer, the company, along with the broker and the insured, made contact with different Spanish and international utilities and developers, to identify possible units with surplus capacity that could be replaced by other, lower output transformers but which are more widely available in the market. Eventually, one month after the claim, an available transformer was located. However, it required transporting a distance of 400 km to destination. Having obtained the corresponding permits from the local administrations, 2 km of the access track to the site of the available unit had to be paved. FuturEnergy | Febrero February 2019 www.futurenergyweb.es 63
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