FY57 - FuturEnergy

Mujeres y Energía | Women & Energy www.futurenergyweb.es 16 FuturEnergy | Febrero February 2019 Me parece increíble que, aunque esta fuente represente tan solo el 9,5% del total de la capacidad de generación instalada en España, todavía haya consumos diarios que representen, en ocasiones, el 17% del total. En este país importamos el 95% del carbón, un sector que a día de hoy no se sostiene por su ruinosa explotación económica que, además, ha recibido importantes sumas de dinero de la UE para hacer el cambio tecnológico y recolocar en otros sectores a las personas ocupadas en él. Entonces… ¿Cómo se ha gastado ese dinero? ¿Cuál ha sido la vigilancia de los gobiernos en el gasto del mismo? Esto debería ser una prioridad para la clase política. Pocas veces oímos hablar a nuestros políticos de una “Política Energética Española a 10 y 20 años“. Por lo visto, vamos atados al carro de lo que Europa nos impone, sin ninguna iniciativa nacional. En este sentido, prácticamente se ha cumplido el plazo para alcanzar los objetivos establecidos por los dirigentes de la UE en 2007 e incorporados a la legislación en 2009, y que también figuran entre los objetivos principales de la Estrategia Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador y, sin embargo, no hay ninguna seguridad de que los vayamos a cumplir. Esta estrategia (20/20/20), en su apéndice Cambio Climático y Energía, recoge como objetivos: • 20% de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero respecto a los niveles de 1990. • 20% de energías renovables. • 20% de incremento de la eficiencia energética. En lo que respecta a las energías renovables, la UE cuenta desde el pasado año con un nuevo objetivo, 32% para 2030. En esta revisión de los objetivos europeos, la eficiencia energética tiene un objetivo Spain imports 95% of coal, a sector that to date cannot sustain itself due to its ruinous economic exploitation that, moreover, has received significant sums of money from the EU to make the technological change and relocate the personnel employed in it to other sectors. So how has this money been spent? How did the governments oversee its expenditure? This should be a priority for the political class.We rarely hear our politicians talking about a “Spanish Energy Policy to 10 and 20 years“.We appear to be bound to the rules imposed on us by Europe with no domestic initiatives. In this regard, the period to achieve the targets set by EU leaders in 2007 and incorporated into legislation in 2009 has almost elapsed. The primary objectives of the 2020 European Strategy also include smart, sustainable and integrated growth however there is no guarantee that we will comply with them. The appendix of this strategy (20/20/20), “Climate Change and Energy”, contains the following objectives: • 20% reduction in greenhouse gas emissions compared to 1990 levels. • 20% from renewable energy. • 20% increase in energy efficiency. As regards renewable energy, since last year the EU has had a new target: 32% by 2030. In this review of European targets, energy efficiency has an indicative objective for that year of 32.5%. These goals can be reviewed upwards in 2023. In July 2017, the Spanish Executive set up a“Committee of Experts” on the energy transition, to analyse possible energy policy alternatives. Fourteen people were appointed to formpart of this committee, but no women, and the worst is that this committee

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