A fondo: Análisis 2018 | In depth: 2018 Analysis www.futurenergyweb.es 28 FuturEnergy | Diciembre 2018-Enero 2019 December 2018-January 2019 ahora insuficientemente desarrollado, que precisa de un plan de industrialización del sector fotovoltaico acorde con las necesidades de consumo eléctrico que se prevén en los próximos años. El mercado del autoconsumo se ha reactivado, es necesario y viable; y ahora es el momento de planificar, diseñar y organizar un plan de actuación para que el autoconsumo potencial en nuestro país se implante y desarrolle de forma eficiente. En este sentido, el sector prevé que el RDL de Autoconsumo próximo dote de contenido y marco estable al autoconsumo compartido, profundice en la simplificación administrativa y promueva la factura neta. El año 2018 también ha sido un año de consolidación de los PPAs o acuerdos bilaterales de compra-venta de energía, donde calculamos que ya han sido contratados alrededor de 1.500 MW. Las previsiones de crecimiento del sector fotovoltaico en diversos estudios y foros vaticinan crecimiento exponencial. El sector prevé un crecimiento de 300 MW de autoconsumo al año y la instalación de entre 6 y 7 GW de nueva potencia al año hasta 2030 para alcanzar el 32% de penetración de renovables establecido por Europa y el 35% que el actual Gobierno ha redefinido recientemente para España. El próximo año 2019 será el año en que tome forma definitiva el marco regulador sobre el que asentar el desarrollo fotovoltaico, RDL de Acceso y Conexión, RDL de Autoconsumo y la Ley de Cambio Climático y Transición Energética. La definición de un marco legal adecuado para el desarrollo de las energías renovables está más ligada que nunca a los acuerdos y pactos en materia de cambio climático internacionales; y la opinión pública, cada día más informada, no cuestiona el necesario cambio de modelo energético que como sociedad tenemos que afrontar. El reto que tenemos como sector, el próximo año y en la próxima década, es propiciar un modelo de transición que armonice necesidades de consumo eléctrico y reducción de emisiones por un lado e impulse la industrialización de todos los actores fotovoltaicos involucrados, para facilitar a la sociedad la implementación de esta tecnología renovable de forma sólida, estable y duradera. Otros retos que el sector mantiene como asignaturas pendientes, claves y que estamos convencidos que irán viendo la luz a lo largo del 2019 son: la definición de subastas de renovables homologadas internacionalmente en función del precio del kWh; la planificación de la red eléctrica de forma ordenada, en función de los proyectos en tramitación y sus necesidades que estabilice las inversiones; la fijación de una retribución a las plantas clara y duradera en el tiempo; y en el marco legal, una clara inclinación hacia la simplificación administrativa que promueva el desarrollo real del sector desde sus cimientos. El crecimiento del sector en estos dos últimos años, en definitiva, la inercia del sector, a pesar de las dificultades y obstáculos atravesados, merece una respuesta ágil de los organismos reguladores. Como sector, seguiremos trabajando en dar respuestas tecnológicas al conjunto de la sociedad que garanticen una energía limpia y barata, capaz de hacer frente a un desafío no sólo global si no táctico y que repercute directamente en beneficio de la economía, su productividad y su sostenibilidad: la lucha contra el cambio climático. This significant legislative step forward brings with it the gradual implementation of a domestic self-consumption market to date insufficiently developed, that requires an industrialisation plan for the PV sector in line with the need for the electricity consumption forecast for the coming years. The necessary and viable self-consumption market has been reactivated and it is now time to define, design and organise a plan of action so that Spain’s self-consumption potential is efficiently implemented and developed. In this regard, the sector expects that the imminent Self-consumption decree-law offers the content and stable framework required for shared self-consumption, embodied in simplified administration and which promotes net billing. 2018 has also been a year of consolidation of PPAs or bilateral power purchase agreements, estimating that around 1,500 MW have already been signed. Growth forecasts for the PV sector from different studies and forums predict exponential growth. The sector forecasts an annual growth in self-consumption of 300 MW and the installation of between 6 and 7 GW of new capacity a year by 2030 to achieve the 32% renewable penetration target established by Europe and the 35% that the current Government has recently redefined for Spain. 2019 will be the year in which the regulatory framework finally takes shape as regards the basis for PV development, the Royal Legislative Decree on Access and Connection, on Self-consumption and the Law on Climate Change and Energy Transition. The definition of an appropriate legal framework to deploy renewable energies is more than ever linked to the international pacts and agreements on climate change; and public opinion, increasingly more informed, does not question the necessary change in energy model that we, as a society,must address. The challenge we face as a sector, over the next year and the coming decade, is to favour a transitionmodel that on one hand harmonises electrical consumption needs and emissions reduction while boosting the industrialisation of every photovoltaic agent involved on the other, to bring to society the solid, stable and longlasting implementation of this renewable technology. Other major challenges still pending for the sector, and which we are convinced will see the light during 2019 are: the definition of internationally standardised renewables auctions based on the price of the kWh; the orderly planning of the power grid, depending on the projects being processed and their needs which in turn stabilise investments; the establishment of clear and long-lasting remuneration for the plants; and within the legal framework, a clear inclination towards administrative simplification that will promote the real development of the sector fromground up. The growth of the sector over in these past two years, in short, the inertia of the sector, despite the difficulties and obstacles overcome, merits a quick response from the regulatory bodies. As a sector, we will continue working to provide technological responses to society as a whole, to guarantee a clean and economical energy capable of facing a challenge that is not only global but also tactical and which has direct repercussions on the economy, its productivity and its sustainability: the fight against climate change.
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx