Honestamente en mi vida laboral, de ya más de 20 años, nunca me plantee qué ventajas o desventajas tiene el ser mujer, y ciertamente con motivo de escribir estas letras he estado reflexionando sobre ello. La realidad demuestra, tristemente, que las posiciones ejecutivas de primer nivel y, en especial, en el sector de la energía están cubiertas prácticamente en su totalidad por hombres, salvo alguna excepción. Adicionalmente, según dicen los expertos, ante la misma posición, a igualdad de responsabilidades y conocimientos, un hombre percibe una retribución de más del 30% de la que recibe una mujer. Además, según publicó este año Eurostat, con motivo del día internacional de la mujer, el porcentaje de mujeres en cargos directivos es del 37%. Y yo me pregunto, desde mi experiencia personal, ¿cómo ha influido el hecho de ser mujer? me gustaría comentar algunos aspectos. En primer lugar, las cualidades de una persona para un puesto de trabajo han de ser las que sean adecuadas para el desarrollo del mismo, independientemente de ser hombre o mujer. Es decir, el género marca una cualidad, como muchas otras, pero no debería ser un motivo de discriminación para la selección de un candidato, ni en negativo ni en positivo. Y como Consejera Delegada de la compañía me preocupo porque la evolución de los profesionales sea en base a su desempeño y capacidad independientemente del género. Desde una perspectiva más personal, si bien es cierto que en mi entorno profesional la mayoría de mis compañeros siempre han sido del sexo masculino, y que, en la mayor parte de las mesas redondas, charlas, ponencias y consejos en donde participo, normalmente el resto de los miembros también lo son. Creo que mi condición de mujer no ha afectado en el proceso de selección de la posición que actualmente ocupo. Ni en las decisiones que tengo que tomar como consejera delegada de la compañía. Hace algunos años, las carreras más técnicas, como la de ingeniería, eran escogidas en su mayoría por hombres. Pero podemos decir, que, en la actualidad, hay un número creciente de mujeres que eligen estudiar este tipo de carreras. En un futuro próximo, esto debería repercutir en un mayor número de mujeres en puestos de responsabilidad en el ámbito de la energía. No en vano, las mujeres son la mitad del mercado laboral y una empresa que renuncia a la mitad del talento está cometiendo un error estratégico. De hecho, el nombramiento de una ministra, Teresa Ribera, al frente del Ministerio de Transición Ecológica puede ser un espejo en el que se mire el sector de la energía, que las compañías tomen nota y faciliten una mayor contribución de las mujeres en puestos de responsabilidad. También esta decisión puede llevar a romper mentalidades y el ‘statu quo’ establecido en un sector tan tradicional, Honestly, in my working life of more than 20 years, I have never thought about the advantages or disadvantages of being a woman, however writing this article has brought it to mind. Reality sadly shows that top executive positions, and particularly those in the energy sector, are occupied almost entirely by men, apart from a few exceptions. Moreover, according to the experts, given the same job, equal responsibilities and knowledge, a man receives 30% more in terms of remuneration compared to a woman. In addition, according to a report published this year by Eurostat on the occasion of International Women’s Day, the percentage of women holding management positions is 37%. And I wonder, based on my personal experience, how the fact that I am a woman has influenced my career. I would like to comment on a few aspects. In the first place, a person’s qualities for a given job must be appropriate to perform the duties involved, regardless of whether they are male or female. In other words, gender sets a quality, as many others, but it should not be a reason to negatively or positively discriminate when selecting a candidate. And as CEO of a company, this is a concern, because professional development must be based on performance and ability regardless of gender. From a more personal standpoint, however, it is true that in my professional environment, most of my colleagues have always been male and that, in the majority of the round table discussions, debates, lectures and panels in which I take part, usually all the other members are also men. I believe that my status as a woman has had no impact on the selection process for the position I currently hold, nor on the decisions that I have to take as CEO of the company. Some years ago, more technical careers, such as engineering, were mainly chosen by men. However, these days it is possible to say that there is a growing number of women who are choosing to follow this type of career. In a near future, this should have the effect of seeing a larger number of women in positions of responsibility within the energy sector. It is not for nothing that women make up half of the workforce and a company that overlooks half of that talent is committing a strategic error. The appointment of Teresa Ribera as minister to head up the Ministry for the Ecological Transition could be a mirror into which the energy sector should look so that companies take note and open the door to women to make a greater contribution in positions of responsibility. This decision can also break the mould and the established status quo in such a traditional sector, in THE ENERGY TRANSITION, A CHALLENGE FOR EVERY PROFESSIONAL IN THE ENERGY SECTOR My professional experience has focused on the energy sector since the year in which I finished my engineering studies at the ICAI School of Engineering. I have worked in the biggest companies in the sector, in oil, gas and electricity and in the last eight years, leading the creation of a start-up in the field of sales and energy saving services. LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA, UN RETO PARA TODOS LOS PROFESIONALES DEL SECTOR ENERGÉTICO Mi experiencia profesional se ha centrado en el sector de la energía desde el año que termine mis estudios de ingeniería en ICAI. He trabajado en las más grandes del sector, tanto petróleo, gas y electricidad y en los últimos ocho años liderando la creación de una start-up en el ámbito de la comercialización y de los servicios de ahorro energético. Isabel Reija Consejera Delegada y Directora General de Feníe Energía CEO and General Manager of Feníe Energía Mujeres y Energía | Women & Energy FuturEnergy | Junio June 2018 www.futurenergyweb.es 13
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