De forma transitoria, las distribuidoras se ocuparon de la comercialización de la energía a clientes que permanecían bajo tarifa. Pero la Directiva Europea de Electricidad 2003/54/CE ordenó la separación legal del resto de actividades tanto para los transportistas y operadores del sistema (TSOs) como para los distribuidores y operadores de las redes de distribución (DSOs). En España desde el 1 de julio de 2009 las empresas distribuidoras no pueden vender energía eléctrica, por lo tanto, desde esa fecha los consumidores deben contratar el suministro de energía eléctrica a través de una empresa comercializadora. En 2013 la regulación del sector eléctrico en España se reformó adaptando la ley anterior a las circunstancias, tanto de la economía, como del sector eléctrico y energético en España. Esta nueva ley mantiene la estructura administrativa y de competencias establecida en la regulación anterior. Con dicha legislación se establece la regulación del sector eléctrico con la finalidad de garantizar el suministro de energía eléctrica y de adecuarlo a las necesidades de los consumidores en términos de seguridad, calidad, eficiencia, objetividad, transparencia y al mínimo coste. Así, las distribuidoras desempeñan las funciones de red y de atención comercial a sus clientes, los usuarios de las redes. Para ello, entra dentro de las atribuciones de las empresas de distribución eléctrica construir, mantener y operar las redes, así como leer los equipos de medida y facilitar el servicio de averías 24 horas. Velando porque se cumplan los siguientes principios: • Garantizar el suministro eléctrico. • Garantizar la calidad del suministro. • Garantizar que se realice al menor coste posible. Con lo anterior si se le pregunta a cualquier Operador de la Red de Distribución (DNO, en sus siglas en inglés, Distributor Network As part of the transition arrangement, distributors are responsible for selling power to customers that are still subject to tariffs. However, the European Electricity Directive 2003/54/ EC has ordered the legal separation of the rest of the activities for both TSOs (Transmission System Operators) and for DSOs (Distribution System Operators). Since 1 July 2009, Spanish distribution companies cannot sell electrical power, and as such from that date, consumers have to contract their electrical power supply through a retailing company. 2013 saw an overhaul of the regulation of Spain’s power sector, adapting the previous law to the situation of both the country’s economy and its power and energy sector. This new law maintains the administrative and competition structure established by the previous ruling. The legislation provides for the regulation of the power sector with the aim of guaranteeing the electrical power supply and adjusting it to the needs of consumers in terms of safety, quality, efficiency, objectivity and transparency, as well as at a minimum cost. Thus, distributors act as network managers and provide customer service to their clients, who are the users of these networks. As a result, the duties of power distribution companies include the construction, maintenance and operation of the networks, as well as reading meters and the provision of a 24/7 breakdown service, ensuring that the following principles are met: • A guaranteed power supply; • A guaranteed quality of supply; • The guarantee that it is offered at the lowest possible cost. Given the above, if any Distributor Network Operator (DNO) is asked what their maximum priority is, they will undoubtedly respond that it is customer service and client satisfaction. If there is an outage or cut in the power supply, the DNOs aim to identify such failures as though they were experts that diagnose the problem and anticipate its resolution. This is why DNOs are investing in new technologies that improve the design, operations and maintenance of distribution networks around the world. However, traditional power distribution networks were not designed to be equipped with today’s technology. The traditional distribution model was created to supply electricity in one single direction, with clear and reliable definitions as regards their loads and energy sources. Evolution of the distribution model Today’s energy mix has evolved and is starting to have a more balanced combination, between EVOLUCIÓN DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA El sector eléctrico en España lleva en constante evolución desde que en 1997 se creara un marco de competencia en generación y con una liberalización progresiva de la actividad de comercialización. Tradicionalmente las compañías eléctricas estuvieron verticalmente integradas realizando actividades de generación, transporte, distribución y venta de energía a los consumidores. Ante ese nuevo entorno de introducción de competencia en el sector la actividad de distribución se separó de las actividades de generación, ejercida en régimen de competencia (parcialmente liberalizada), y de transporte, regulada como monopolio natural. EVOLUTION OF POWER DISTRIBUTION NETWORKS The power sector in Spain has been constantly evolving since a framework of generation competition was created in 1997 and with it, a gradually liberalised retail activity. Utilities were traditionally vertically integrated, with activities covering the generation, transmission, distribution and sale of power to consumers. This new environment has introduced competition into the sector, separating the distribution activity from power generation and transmission, conducted by means of a partially liberalised competitive system and regulated as a natural monopoly. FuturEnergy | Abril April 2018 www.futurenergyweb.es 55 Redes Inteligentes. TyD | Smart Grids. T&D
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