Desde la auditoría hasta la implantación Ante este escenario que se presenta difícil para la mayoría de las empresas, la compañía Linde Material Handling Ibérica ha creado una nueva línea de negocio: Linde Intralogistics Solutions. Esta nueva división posiciona a la marca Linde como un referente en el mercado ibérico en el sector de la intralogística. Linde Intralogistics Solutions se basa en una consultoría integral que responde a todas las necesidades de los clientes. Esto significa que Linde ofrece desde la asesoría inicial, hasta la implementación y entrega de proyectos llave en mano. De forma completamente personalizada para cada cliente y acorde con sus estrategias y objetivos, Linde Intralogistics Solutions lleva a cabo una auditoría operativa que estudia profundamente todos los procesos y elementos –materiales y personales- que confluyen en la gestión, y prepara un plan de acción con las soluciones más adecuadas. En algunos casos, las soluciones son sencillas y ni tan siquiera requieren una inversión, si bien dan como resultado unamayor eficiencia y que los costes se reduzcan significativamente. En otras ocasiones, es necesario profundizar aún más y se requiere un análisis más intenso, que puede implicar importantes transformaciones, como la modificación de la estructura del almacén, la definición de los sistemas de transporte y almacenaje, la incorporación de las nuevas tecnologías o el cambio del programa de gestión del almacén. From audit to implementation This scenario presents a problem for many companies, which is why Linde Material Handling Ibérica has created a new business line: Linde Intralogistics Solutions. This new division positions the Linde brand as a reference in the Iberian intralogistics sector. Linde Intralogistics Solutions is based on an integrated consultancy that responds to every client need. This means that Linde covers the initial assessment to implementation and turnkey project delivery. Fully customised for each client and in line with its strategies and objectives, Linde Intralogistics Solutions undertakes an operational audit that provides an in-depth study of every process and element – materials and personnel - that are involved in the management, drawing up an action plan with the most appropriate solutions. In some cases, the solutions are simple with no investment required to improve efficiency and significantly reduce costs. In other cases, more detail is necessary with a more rigorous analysis that can involve significant transformations, such as changes to the structure of the warehouse, the definition of transport and storage systems, the introduction of new technologies or a change to the warehouse management programme. EL RETO PARA LAS EMPRESAS DEL SIGLO XXI, RESOLVER EL DESAFÍO DE LA LOGÍSTICA 4.0 Internet de las cosas, e-commerce, digitalización, redes sociales… estamos ante un cambio de paradigma tecnológico que está repercutiendo en nuestra sociedad a todos los niveles. Para las empresas, esta transformación –que se etiqueta como “Industria 4.0”- representa un gran desafío, a la vez que una enorme oportunidad. Los procesos convencionales de las empresas han ido quedando obsoletos, también en lo referente a la logística. La Industria 4.0 ha dado paso a la llamada Logística 4.0. Ante esta transformación, ¿qué deben hacer las empresas que desean continuar siendo competitivas? ¿Se trata de automatizar todos y cada uno de los procesos logísticos, o interconectar todos los vehículos de una compañía? La respuesta es no. A pesar de la complejidad que subyace en esta nueva etapa de gestión para las compañías, las claves son dos: soluciones personalizadas y optimización. THE GOAL FOR 21ST CENTURY COMPANIES: RESPONDING TO THE CHALLENGE OF LOGISTICS 4.0 The Internet of Things, e-commerce, digitisation, social networks… we are facing a change in technological paradigm that is having repercussions on our society at every level. For companies, this transformation – labelled as “Industry 4.0” - represents a major challenge while also being a huge opportunity. Conventional company processes are becoming obsolete, including logistics. Industry 4.0 has given way to the so-called Logistics 4.0. In view of this transformation, how should companies respond to remain competitive? Should every logistical process be automated or interconnect every company vehicle? The answer is no. Despite the complexity underlying this new phase of corporate management, there are two keys: personalised solutions and optimisation. Industria 4.0 | Industry 4.0 FuturEnergy | Febrero February 2018 www.futurenergyweb.es 95
RkJQdWJsaXNoZXIy Njg1MjYx