A fondo: Análisis 2017 | In depth: 2017 Analysis FuturEnergy | Diciembre 2017-Enero 2018 December 2017-January 2018 www.futurenergyweb.es 55 de estos proyectos de eficiencia energética no facilita su financiación. Para solventar esta barrera, financiANESE agrupa proyectos para facilitar su inversión, además reduce los tiempos de análisis gracias a una cualificación tanto de la ESE como del proyecto. De esta forma, se agiliza la presentación al cliente final de una propuesta completa bajo el modelo de garantía de ahorros. Otro hito importante para ANESE ha sido su entrada como socio del proyecto ENERINVEST, Plataforma Española de Financiación Energética Sostenible, financiada por la Comisión Europea y por el Programa H2020, que tiene como objetivo crear mecanismos de financiación de proyectos energéticos sostenibles, como son los proyectos de servicios energéticos. Una clasificación única en el sector y que da garantías al cliente Durante este ejercicio ANESE ha seguido apostando por su Clasificación Certificada compuesta por sus Sellos ESE y ESE plus. Estas clasificaciones se lanzaron en 2015 para ayudar a las ESEs a inspirar confianza a sus clientes y a proporcionarles más oportunidades de negocio, y están al alcance de cualquier ESE sea o no asociada a ANESE. Estos sellos, únicos en el mercado, asumen el papel de valor diferenciador que aporta a una ESE el reconocimiento a su know how, a sus profesionales, a sus metodologías de trabajo y a sus tecnologías. Su objetivo es aportar más luz al sector y al negocio de la eficiencia energética. Es una garantía para el cliente al que asegura que va a trabajar con una compañía preparada en todos los sentidos (formación, tecnología, metodología, etc.) y que ofrece un ahorro de energía garantizado en el contrato. ¿Y qué pasará en 2018? Las ESEs siguen teniendo que hacer muchos esfuerzos a la hora de concretar proyectos, y ANESE ve 2018 como un año para comprobar si los esfuerzos que las empresas han realizado durante estos años se hacen realidad, se convierten de verdad en contratos firmados. En los últimos años, las ESEs han tenido que afrontar barreras que muy lentamente se logran superar, sobre todo la desconfianza por parte del cliente y la falta de credibilidad en el modelo ESE, y aunque esta situación mejorará el próximo año, aún no se producirá el despegue exponencial que estemercado está esperando. La necesidad de renovación de instalaciones contribuirá a la materialización de contratos. Hay otra serie de obstáculos que las ESEs necesitan sortear como: la adecuación de la financiación, la complejidad de los contratos, la burocracia de muchos procedimientos, la falta de apoyo gubernamental, la dificultad para obtener información veraz, la falta de empresas de referencia, la desconfianza por parte del cliente, la baja tendencia a la externalización de la gestión energética y la falta de ayudas fiscales entre otras, que poco a poco se van superando con un ritmo menor del esperado. En este momento es necesaria una apuesta clara de la administración pública para que, utilizando su rol ejemplarizante, estimule la licitación de edificios públicos para, de esta forma, lograr no solo el fomento del contrato de rendimientos energéticos en el entorno público, si no también crear esa confianza en todo tipo de clientes, para dinamizar el mercado y hacer realidad todo el potencial de eficiencia energética de España. ENERINVEST project, the Spanish Platform for Sustainable Energy Financing. This project is part of the H2020 Programme that aims to create financing mechanisms for sustainable energy projects, such as energy services projects. A unique sector classification providing the client with guarantees ANESE has continued its commitment this year to its Certified Classification through its ESCO and ESCO Plus Seals. These classifications were launched in 2015 to help ESCOs inspire confidence in their clients as well as to offer themmore business opportunities. This is within the reach of any ESCO whether they are members of ANESE or not. Unique in the market, these seals give the ESCO added value, recognising their expertise, their professionalism, their working methodologies and their technologies. Their aim is to give the sector and the energy efficiency business more visibility. It guarantees that the client is going to work with a company that is prepared in every sense of the word (training, technology, methodology, etc.) and whose contract offers guaranteed energy savings. What does 2018 have in store? ESCOs will still have tomake a great deal of effort when entering into contracts and ANESE views 2018 as a year inwhich it will be able to see if the efforts that companies havemade over recent years become a reality in the formof signed contracts.The obstacles that have faced ESCOs in recent years have been slowly overcome, above all a lack of client trust and credibility in the ESCOmodel. Although this situationwill improve in 2018, the exponential development that this market was hoping for has still not taken place.The need to refurbish installations will help contracts materialise. There are further barriers to be overcome by ESCOs including: adequate financing; complex contracts; bureaucracy surrounding many procedures; a lack of government support; difficulty in obtaining accurate information; a lack of companies of reference; client mistrust; a downwards trend as regards the outsourcing of energy management; and a lack of tax relief. They will gradually be overcome, but at a slower pace than expected. The government now needs to show clear commitment and lead by example, encouraging tenders for public buildings that will not only promote the energy services contract in the public domain but will also generate confidence in every type of client, to drive the market and realise Spain’s full energy efficiency potential.
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