El balance de la cogeneración en los últimos doce meses ha sido positivo. Las industrias intensivas en calor que utilizan cogeneración han mostrado un notable incremento de su actividad, fabricando más y exportando más, lo que ha supuesto mayores necesidades de calor y de electricidad que han sido cubiertas de la manera más eficiente con cogeneración. A lo largo del año 2017, la actividad industrial y la cogeneración han ido de la mano, bien acompasadas y a buen ritmo y la tendencia también es positiva, así que las industrias intensivas en calor van a continuar necesitando ese calor eficiente que les da la cogeneración. Sin embargo, 2017 se cierra con una gran incertidumbre que amenaza el buenmomento descrito. Y es que muchas de las plantas que están funcionamiento de forma tan eficiente, ven como va acercándose el final de su vida útil regulada, sin que exista un marco normativo que de respuesta a su continuidad. El pasado 15 de noviembre, los industriales cogeneradores agrupados en ACOGEN celebraron su Asamblea Anual y mostraron la preocupación del sector por esta situación, exponiendo la urgente necesidad de que la Administración dote a las plantas de cogeneración activas de un marco regulatorio estable y armonizado, que garantice la continuidad de las instalaciones hasta 2030. La cogeneración vive un buen momento, pero muchas de esas instalaciones que ahora funcionan bien y consolidan su actividad dejando atrás la crisis, perciben como se acerca el final de su vida útil sin tener definido un marco de continuidad. No sabemos qué va a pasar con las instalaciones cuando estas cumplan su vida útil regulada. Continuidad de las plantas, vital para las industrias ACOGEN ha encargado estudios para analizar la situación, y los análisis realizados constatan que durante 2017 son 48 las industrias cogeneradoras -que suponen unos 470 MW de potencia- que están en plazos límite para decidir las futuras inversiones que permitan y aseguren su funcionamiento en los años venideros. Estas inversiones requieren ser planificadas al menos con tres años de antelación y esos son los años que les quedan de vida útil. Pero esmás, en el ya cercano año 2020, estarán en lamisma situación unos 1.200MWmás en otras 141 industrias; y en el año 2025, las cifras de plantas en plazos límite alcanzarán hasta los 2.800 MW, más de 300 industrias. El panorama descrito coloca al sector en una situación de urgencia para encontrar una solución regulatoria, estable y armonizada, que permita planificar con la antelación suficiente la continuidad de todas estas cogeneraciones al alcanzar su vida útil regulada, garantizando unmarco certero a las que ahora funcionan con alta eficiencia energética, con considerables ahorros económicos y medioambientales para los sistemas energéticos, y que suponen un factor de competitividad, no sólo para cientos de industrias españolas cogeneradoras, sino para el país en su conjunto. La ausencia de marco normativo para solucionar la continuidad de estas plantas va más allá, ya que congela importantes proyectos industriales y cuantiosas inversiones, tanto en las propias instalaciones de cogeneración como en la CHP has enjoyed a positive balance over the past twelve months. Heat intensive industries that use CHP have shown a marked increase in their activity, manufacturing more and exporting more, thereby increasing their demand for heat and electricity which has been more efficiently covered by CHP. Throughout 2017, industrial activity and CHP have kept in step with each other and the outlook is also positive, as heat intensive industries continue to need the efficient heat provided by CHP. However, 2017 closes with a high degree of uncertainty that threatens this positive scenario. This is because many of these so-efficient plants are now approaching the end of their regulated service lives and there is no regulatory framework in place to respond to their ongoing existence. The ACOGEN AGM took place last 15 November, at which CHP members indicated their concern for the sector resulting from this situation, expressing the urgent need for the Administration to provide active CHP plants with a stable and harmonised regulatory framework that guarantees the continuity of such installations to 2030. CHP is currently enjoying good times, however many installations, which are currently working well and consolidating their activity in the wake of the crisis, are aware the end of their service lives are approaching with no defined framework for continuity.We do not know what will happen to these installations when their regulated service life comes to an end. Plant continuity is vital for industry ACOGEN has commissioned studies to examine the situation. The analyses undertaken establish that during 2017, 48 CHP industries, representing an output of around 470 MW, are approaching a deadline at which point they will have to decide on future investments to enable and guarantee their continued operation into the coming years. These investments need to be planned at least three years in advance, which is the time left to run until the end of their service life. But there is more as we approach 2020: by that date, around 1,200 MWwill be in the same situation, affecting a further 141 industries; and by 2025, figures for plants reaching their deadlines will stand at 2,800 MW or more than 300 industries. This scenario leaves the sector urgently seeking a regulatory, stable and harmonised solution so that the continuity of all these CHP plants as they reach the end of their regulated service life can be planned sufficiently in advance. Such planningmust guarantee an appropriate framework for plants currently operating with high levels of energy efficiency, that make considerable economic and environmental savings for energy systems and that stand for competitiveness, not only of hundreds of Spanish CHP industries but also for the country as a whole. The absence of a regulatory framework to resolve the continuity of these plants goes further, putting important industrial projects and numerous investments on hold, both those involving the CHP installations themselves or COGENERACIÓN: EFICIENCIA PARA LA INDUSTRIA INTENSIVA EN CALOR Antonio Pérez Palacio, Presidente de ACOGEN - Asociación Española de Cogeneración CHP: EFFICIENCY FOR HEAT INTENSIVE INDUSTRIES Antonio Pérez Palacio, President of ACOGEN, the Spanish Cogeneration Association A fondo: Análisis 2017 | In depth: 2017 Analysis FuturEnergy | Diciembre 2017-Enero 2018 December 2017-January 2018 www.futurenergyweb.es 41
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