FY46 - FuturEnergy

A fondo: Análisis 2017 | In depth: 2017 Analysis www.futurenergyweb.es 26 FuturEnergy | Diciembre 2017-Enero 2018 December 2017-January 2018 sas globales puedan orientarse y dar una respuesta adecuada a la demanda de fabricación y puesta enmarcha de los nuevos parques. El sector eólico español está preparado para cumplir con los plazos comprometidos en las subastas. En 2020, los megavatios adjudicados deberían estar instalados. Es una realidad que la energía eólica es una tecnología madura y en un plazo corto podrá competir en igualdad de condiciones con las convencionales, siempre que en el mercado se den las condiciones adecuadas. Además, hay que tener en cuenta los avances y desarrollo de la tecnología: con máquinas más grandes y eficientes se puede producir más, lo que hace que los parques eólicos sean más rentables, competitivos y eficientes. Las empresas españolas son competitivas en toda la cadena de valor, destacando en calidad y capacidad de adaptación a los mercados. En España contamos con una industria de prestigio en los procesos industriales y pionera en las mejoras tecnológicas. Prueba de ello es que las empresas españolas están presentes en todos los países con desarrollo de energía eólica. Los retos a los que se enfrenta el sector eólico en España en estos próximos tres años son muchos. El primer reto es obtener a tiempo los permisos correspondientes para los proyectos y dependerá en gran parte de la gestión del Gobierno y de las Comunidades Autónomas donde se planifique instalar los nuevos megavatios. Otro reto es aliviar la tensión que se va a generar en la cadena de suministro, siendo necesario dinamizar las distintas actividades de fabricación, así como hacer un esfuerzo por la reducción de costes. También, entre otros retos, hay que tener en cuenta la coordinación de logística relacionada con el transporte de componentes para hacer posible los traslados necesarios. La estructura de financiación de los nuevos parques es distinta a la que se ha llevado a cabo hasta ahora. Estos nuevos parques no cuentan con incentivos y se usarán los PPAs para conseguir precios de electricidad a largo plazo (8 o 10 años) por parte de comprador y el vendedor. Se encontrarán formas de financiación novedosas y van a entrar nuevos actores en el sector. Todo ello ayudará a finalizar los proyectos comprometidos en las subastas, que tendrán consecuencias positivas para la economía del país. Uno de los efectos positivos del incremento de la eólica será la disminución del precio de la electricidad para los consumidores. Con relación al empleo, por ejemplo, el sector eólico empleará en 2020 a más de 29.000 personas. Respecto a las perspectivas inmediatas, 2018 estará marcado por la anunciada Ley de Cambio Climático y Transición Energética, que previsiblemente estará lista en la primavera de 2018. La Transición Energética es una oportunidad para el sector eléctrico y situar a la economía española en la senda progresiva de la descarbonización processes and as a pioneer in technological improvements. Proof of this is the presence of Spanish companies in every country developing wind power. There are many challenges facing the Spanish wind power sector over the next three years. The first challenge is to obtain the corresponding permits in time for the projects and this largely depends on the management of the Government and of the Autonomous Communities where the new megawatts are due to be installed. Another challenge is to ease the tension that will be generated in the supply chain, as it is necessary to stimulate different manufacturing activities, as well as take steps to reduce costs. Among other challenges, there has to be logistical coordination as regards the transport of components to make the necessary transfers possible. The financing structure of the new wind farms is different to current arrangements. These new wind farms will not rely on incentives and will use PPAs to achieve long-term (over 8 or 10 years) electricity prices for both buyer and seller. Innovative forms of financing will be found and new sector agents will emerge. All this will help conclude the projects awarded under the auctions that will have positive consequences for the country’s economy. One positive effect of the increase in wind power will be the drop in the price of electricity for consumers. As regards jobs, for example, by 2020 the wind power sector will employ over 29,000 people. In terms of the immediate outlook, 2018 will be shaped by the new Law on Climate Change and Energy Transition that is expected to be ready in spring 2018. The Energy Transition is an opportunity for the power sector and to position the Spanish economy on the path to full energy decarbonisation by 2050. To achieve this goal, renewables have to increase their penetration in the system. Compliance with objectives for a greater contribution from renewables is essential however short-term decisions must be taken. Energy policies based on 2 or 3-year decisions bring neither visibility nor stability to the market. This is why it is essential to adopt measures that smooth the pathway towards the growth of renewables in the future. AEE has drafted a proposal regarding the measures necessary for the Energy Transition in the electricity sector, recently published in its report entitled “The necessary elements for an energy transition. Proposals for the electricity sector”. The Energy Transition is a key driver to strengthen the energy security of the country and achieve environmental objectives. It must include specific and measurable objectives, proactive policies that help Infinito por José Montes, fotografía del Premio Eolo de Fotografía de AEE 2015 Infinity by José Montes, photo from AEE’s 2015 Eolo Photography Prize

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