FY42 - FuturEnergy

Opinión | Opinion www.futurenergyweb.es FuturEnergy | Julio-Agosto July-August 2017 14 de todos sus miembros, la base y el objetivo para 2021 se verán dramáticamente reducidos. Ante esta señal, hay una gran preocupación sobre el éxito de la iniciativa no sólo en el sector público, sino también en el sector privado, el BEC, que había anunciado realizar sus primeras inversiones en diciembre pasado, solamente ha anunciado la creación del Fondo Breakthrough Energy Ventures (BEV), sin ninguna inversión a la fecha. Aunque el sector privado tiende a ser adverso al riesgo, sobre todo cuando se trata de invertir en tecnologías o en investigación y desarrollo, hay otros factores que también inciden, ninguno de los 28 inversores ha desarrollado su experiencia en el sector energético, su pericia se encuentra en sectores como las telecomunicaciones, comercio en línea o incluso en la industria del acero (como es el caso del CEO de Tata Steel). El conocimiento del proceso de innovación de una industria puede ser influido claramente por el flujo de capital de inversión, pero es el ecosistema de innovación, sus actores y su camino dependiente y trayectoria tecnológica, los que dictan la velocidad y conocimiento de la investigación y el desarrollo del sector. Given this situation, there is great concern regarding the success of the initiative, not only in the public sector but also in the private sector. Having publicised that the group would start their investment last December, the BEC has only announced the creation of the Breakthrough Energy Ventures (BEV) Fund, with no investment made to date. While the private sector tends to be risk-averse, above all when it comes to investing in technologies or R&D, other factors also have an impact. None of the 28 investors has had experience in the energy sector, rather, its expertise is found in sectors such Tabla 1. Los siete retos de Misión Innovación y la participación por país. | Table 1. The seven Mission Innovation challenges and participation by country.

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