Eólica | Wind Power FuturEnergy | Junio June 2017 www.futurenergyweb.es 28 también había la posibilidad demontar un parque mediante la utilización completa de todos los activos del parque de Malpica. Solo en la primera subasta de equipamiento eólico, se recibieron más de 100 pujas de empresas procedentes de Panamá, México, Irlanda del Norte e Italia, entre otros. Resultados económicos superiores a la adjudicación apostando por la sostenibilidad El resultado final no pudo ser más satisfactorio. Todos los activos se vendieron por un valor tres veces superior al valor mínimo de adjudicación. Además, el objetivo de abrir nuevos mercados también se cumplió, porque el 90% de los equipos se vendieron a empresas internacionales. La coordinación de este proyecto supuso un desafío para Surus Inversa, ya que requería la subcontratación de seis empresas distintas, tanto para la operativa de desmontaje de las máquinas como para la demolición y recuperación paisajística de la zona. Esto último era un punto de vital importancia tanto para PEMALSA como para Surus Inversa. Se logró un menor impacto visual y sonoro tanto por reducirse el número de aerogeneradores, como por la implantación de unas máquinas más modernas y silenciosas que las anteriores. Además, Surus Inversa también se responsabilizó de la gestión de los residuos que se generaron en la fase de desmontaje. El proceso de recuperación paisajística se completó el pasado mes de mayo. Una vez desmontados todos los aerogeneradores, se procedió a la demolición y triturado de las cimentaciones, para poder reutilizar el hormigón generado. Los huecos donde se ubicaban las cimentaciones se rellenaron con tierra vegetal procedente de la zona y, finalmente, se procedió a una hidrosiembra con una mezcla de gramíneas y leguminosas en las proporciones indicadas en el Plan de Restauración del proyecto de repotenciación. Para que la energía eólica siga siendo, al menos, la segunda tecnología en el sistema eléctrico español, es necesario que los parques nacionales acometan proyectos de repotenciación, que traigan consigo las últimas tecnologías disponibles. Y estos proyectos deben llevar pareja la maximización del retorno económico por la venta de los equipos a desmantelar y por una minimización de los costes en los trabajos a realizar. La centralización de todos los procesos en una sola empresa, como Surus Inversa, puede ser la solución para lograr estos objetivos. Project coordination was a challenge for Surus Inversa, as it involved subcontracting to six different companies, for both the machines dismantling operations and the demolition and landscape rehabilitation of the area. This latter point was vitally important for both PEMALSA and Surus Inversa. A lower acoustic and visual impact has been achieved by reducing the number of wind turbines and by installing more modern and silent machines compared to the previous units. Moreover, Surus Inversa was responsible for managing the waste generated during the dismantling phase. The landscaping rehabilitation process concluded last May. Once all the wind turbines had been dismantled, the foundations were demolished and ground up so that concrete could be reused. The holes left by the foundations were filled in with local topsoil and finally, hydroseeding took place using a mixture of grasses and leguminous plants in line with the proportions indicated in the repowering project Restoration Plan. So that wind power continues to be, at least, the second technology in Spain’s electrical system, the country’s wind farms have to undertake repowering projects that bring with them the latest available technologies. And these projects have to go hand in hand with maximising the economic return through the sale of the dismantled equipment and by minimising the cost of the works to be undertaken. Centralising all these processes under one single company, such as Surus Inversa, could be the solution to achieving these objectives.
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