Panorama de la OyM eólicos en el período post-garantía El panorama de la OyM ha sufrido cambios considerables en los últimos años. Propietarios, operadores y productores independientes de energía (IPPs, por sus siglas en inglés) examinan cada vez más opciones de OyM, a medida que sus activos alcanzan el final de la garantía. Un reciente informe de GCube señaló que alrededor de 1/3 de todos los aerogeneradores se acercan final de los acuerdos de servicio de OyM. Operadores, gestores de activos y responsables de las operaciones generales del proyecto, están evaluando el valor de los contratos de mantenimiento de proveedores independientes de servicios (ISP, por sus siglas en inglés). A menudo se cita el coste como un asunto importante al seleccionar un ISP o la opción del paquete de fin de garantía del fabricante original del equipo. En un momento en que se reducen los subsidios y se registran precios bajos en las subastas, el coste es cada vez más significativo, una tendencia que se espera continúe durante los próximos 3-5 años. Navigant Research ha señalado que las garantías han expirado en más del 50% de la potencia eólica mundial. Make Consulting predice que el mercado global de OyM crecerá de 9.700 M$ en 2015 a 19.300 M$ en 2021. Esta tendencia prevalece particularmente en EE.UU, IHS Energy Research pronostica que el gasto en OyMen EE.UU. casi se duplicará hasta 6.000 M$ en 2025, como resultado directo del número de aerogeneradores que concluyen sus períodos de garantía. Este entorno se ha complicado aún más por la actividad de fusiones y adquisiciones en los últimos años. La adquisición de Upwind por 60 M$ por parte deVestas en 2015, ya le ha permitido ganar contratos de servicio eólico para 1,75 GW de aerogeneradores GE para Berkshire Hathaway. Esto es de particular importancia dado el poder adquisitivo de Berkshire Hathaway, y muestra que incluso aquellos con los bolsillos más profundos, están evaluando el coste como un factor importante en la OyMde parques eólicos. Vestas ha hecho nuevas incursiones en este sector, con la adquisición por 88 M€ de la empresa alemana de mantenimiento de aerogeneradores Availon a principios de 2016. La adquisición por 2,9M€ de B9 Energy por parte de Gamesa en 2015, le ha permitido hacer ofertas para aerogeneThe post-warranty wind O&M landscape The O&M landscape has undergone considerable changes in recent years. Owner, operators and IPPs are increasingly examining a range of O&M options as their assets reach end-of-warranty. A recent report by GCube noted that around 1/3 of all wind turbines are nearing the end of O&M service agreements. Operators, asset managers and those responsible for overall project operations are now assessing the value of independent service provider (ISP) maintenance contracts. Cost is often cited as an important issue when selecting an ISP or the OEM end-of-warranty package option. At a time of decreasing subsidies and record low auction prices, cost is increasingly significant, a trend expected to continue over the next 3-5 years. Navigant Research has noted that warranties have now expired on over 50% of the global installed turbine capacity. Make Consulting predict that the global O&Mmarket is set to grow from $9.7bn in 2015 to $19.3bn by 2021. This trend is particularly prevalent in the USA. IHS Energy Research forecast US O&M spending will almost double to $6bn by 2025 as a direct result of the number of turbines coming out of warranty. This space has been further complicated by some of the M&A activity in recent years. The $60m acquisition of Upwind by Vestas in 2015 has already enabled it to win wind service contracts for 1.75 GW of GE turbines for Berkshire Hathaway. This is of particular significance given the purchasing power of Berkshire Hathaway and shows that even those with the deepest pockets are assessing cost as a major factor in wind farm O&M. Vestas has made further inroads into this sector with the €88m acquisition of German turbine servicing firm Availon in early 2016. Gamesa’s €2.6m acquisition of B9 Energy in 2015 has allowed it to bid on rival turbines in the UK and Ireland. Utilities have been doing this for years; Duke COMPRENDER LA FIABILIDAD FUERA DE GARANTÍA Una nueva investigación de Wind Energy Update en colaboración con Wind Energy Benchmarking Services (WEBS) sobre la fiabilidad de aerogeneradores, ha encontrado que las turbinas DFIM tienen los tiempos de reparación más largos por fallo. La investigación consideró miles de años de datos operacionales, combinados para diferentes potencias y tecnologías de aerogeneradores. Al medir el tiempo hasta el fallo y el tiempo de reparación por fallo, la investigación proporciona una visión de vanguardia sobre la fiabilidad y el rendimiento de los aerogeneradores. La participación en un programa de evaluación comparativa es fundamental para permitir el acceso a datos de fiabilidad y rendimiento, el intercambio de conocimientos sobre las mejores prácticas y las normas de aplicación en todo el sector. Esto ya está aumentando la confianza de los inversores en el sector eólico, al reducir el coste normalizado de la energía. Sin fuertes capacidades de evaluación comparativa, visiones como éstas son más difíciles de detectar y los gestores de activos se perderán los beneficios de la mayor fiabilidad y la planificación de mantenimiento dirigido, que la evaluación comparativa puede ofrecer. UNDERSTANDING OUT-OF-WARRANTY RELIABILITY New research into turbine reliability from Wind Energy Update in partnership with Wind Energy Benchmarking Services (WEBS) has found DFIM turbines have the longest repair times per failure. The research took thousands of years of combined operational data for different generation capacities and turbine technologies. By measuring the time to failure and the repair time per failure, the research provides a cutting-edge insight into turbine reliability and performance. Participation in a benchmarking programme is critical to enable access to reliability and performance data, knowledge sharing of best practices and the implementation of sector-wide standards. This is already increasing investor confidence in the wind sector by reducing the levelised cost of energy. Without strong benchmarking capabilities, insights such as this are harder to detect and asset managers will miss out on the benefits of greater reliability and targeted maintenance planning, which benchmarking can offer. Foto cortesía Ingeteam Service Photo courtesy of Ingeteam Service FuturEnergy | Enero-Febrero January-February 2017 www.futurenergyweb.es 43 Eólica | Wind Power
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